Аналитический_обзор_МФЦ_2012
.pdfиностранных |
|
инвестиционных |
, |
банковчто |
|
||||
инфраструктурная среда готова для инвестирования. Они |
|
||||||||
могут более эффективно внедрять свои алгоритмические |
|
||||||||
технологии продаж. |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
• |
Создает |
|
сильную |
структуру, способную |
быть |
|
|||
региональным лидером, возглавляющим экономическую |
|
||||||||
интеграцию рынков капитала. |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||||
• |
Экономически |
прибыльная, |
особенно |
в отраслях |
с |
||||
высокими |
|
технологическими |
затратами. Биржевые |
|
|||||
платформы с низкой латентностью дороги . |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
||||
• |
Требует |
консолидации |
капитала |
для |
построения |
||||
необходимой России современной инфраструктуры – рынок |
|
||||||||
первоначального |
размещения |
|
акций, товарный |
рынок, |
|
||||
рынок деривативов, рынок заимствования и передачи в заём |
|
||||||||
капитала. |
Ценовая конкуренция |
подрывает |
капитал |
и |
|||||
отнюдь не способствует увеличению капиталовложений. |
|||||||||
Маленькая биржа не в состоянии охватить такие крупные |
|||||||||
проекты, |
в |
то |
время как |
государственная |
биржа |
не в |
|||
состоянии их быстро профинансировать |
|
|
|
•Единый свод правил. Прост для понимания клиентов и для контроля регулятора.
•Проще вносить изменения в законы о рынке капитала при отсутствии конфликта интересов.
•Консолидация инфраструктуры на выходе(CCP и ЦД) на много проще в условиях консолидированных бирж.
•Консолидация бирж позволит рационализировать состав участников – хорошая возможность избавиться от мелких брокеров и дилеров.
•Биржи скоро будут конкурировать с развивающимися MTF
(в России и за рубежом). ММВБ и РТС не способны конкурировать друг с другом, а впоследствии и с MTF.
• Рынки работают более эффективно , тамгде |
сделки |
|
«заперты». Для биржи проще направить сквитованные |
|
|
операцию напрямую в инфраструктуру на выходе, чем |
|
|
передавать сделки брокеру для повторного |
ввода |
для |
квитовки в ЦД. ММВБ не передает«запертые» сделки в |
|
|
ДКК, а РТС не передает запертые сделки в |
. НДЦЭто |
|
неэффективно. |
|
|
440
Приложение 9.
|
|
|
2006 |
2007 |
D 2007/ |
Отн. |
2008 |
D 2008/ |
Отн. |
2009 |
D 2009/ |
Отн. |
|
|
|
|
|
2006 |
изм- |
|
2007 |
изм-е,% |
|
2008 |
изм- |
|
|
|
|
|
|
е,% |
|
|
|
|
|
е,% |
|
Объем торгов |
трлн. |
52 |
106,9 |
54,9 |
205,58 |
149,8 |
42,9 |
140,13 |
175,9 |
26,1 |
117,42 |
|
на рынках |
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
группы |
млрд. |
1924,8 |
4211,2 |
2286,4 |
218,79 |
5979,1 |
1767,9 |
141,98 |
5524,9 |
-454,2 |
92,40 |
|
ММВБ |
долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
трлн. |
25,9 |
38 |
12,1 |
146,72 |
67,7 |
29,7 |
178,16 |
96 |
28,3 |
141,80 |
|
Валютный |
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
млрд. |
955,9 |
1493,1 |
537,2 |
156,20 |
2680 |
1186,9 |
179,49 |
3001,9 |
321,9 |
112,01 |
|
|
рынок |
долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рынок ГЦБ и |
трлн. |
4,9 |
23,2 |
18,3 |
473,47 |
30,4 |
7,2 |
131,03 |
38,6 |
8,2 |
126,97 |
|
инструментов |
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
денежного |
млрд. |
181 |
922,5 |
741,5 |
509,67 |
1176,5 |
254 |
127,53 |
1198,2 |
21,7 |
101,84 |
|
рынка |
долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
трлн. |
20,4 |
43,5 |
23,1 |
213,24 |
48,4 |
4,9 |
111,26 |
40,7 |
-7,7 |
84,09 |
|
Фондовый |
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рынок |
млрд. |
754,9 |
1708,9 |
954 |
226,37 |
1985,6 |
276,7 |
116,19 |
1304,2 |
-681,4 |
65,68 |
|
|
долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Срочный |
трлн. |
0,894 |
2,2 |
1,306 |
246,09 |
3,4 |
1,2 |
154,55 |
0,7 |
-2,7 |
20,59 |
|
рынок |
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(включая |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
млрд. |
33 |
86,7 |
53,7 |
262,73 |
137 |
50,3 |
158,02 |
20,5 |
-116,5 |
14,96 |
|
|
товарные |
|||||||||||
|
долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
фьючерсы) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЗАО НДЦ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество |
|
738 |
817 |
79 |
110,70 |
908 |
91 |
111,14 |
892 |
-16 |
98,24 |
|
депонентов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рыночная |
трлн. |
30,7 |
60,5 |
29,8 |
197,07 |
61 |
0,5 |
100,83 |
60,1 |
-0,9 |
98,52 |
|
стоимость |
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ценных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
бумаг, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
перемещенны |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
млрд. |
1135,3 |
2384,1 |
1248,8 |
210,00 |
2451,9 |
67,8 |
102,84 |
1903,3 |
-548,6 |
77,63 |
|
|
х в результате |
долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
депозитарных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инвентарных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
операций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЗАО РП ММВБ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество |
шт. |
624 |
676 |
52 |
108,33 |
777 |
101 |
114,94 |
852 |
75 |
109,65 |
|
клиентов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оборот |
трлн. |
72,7 |
111,8 |
39,1 |
153,78 |
129,6 |
17,8 |
115,92 |
128,3 |
-1,3 |
99,00 |
|
средств |
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
клиентов по |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
счетам в ЗАО |
млрд. |
2690,3 |
4405,8 |
1715,5 |
163,77 |
5210,7 |
804,9 |
118,27 |
4046,4 |
-1164,3 |
77,66 |
|
РП ММВБ |
долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
при расчетах |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
на биржевых |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рынках |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
441
Приложение 10.
2006 |
2007 |
D 2007/ |
Относит. |
2008 |
D 2008/ |
Относит. |
2009 |
D 2009/ |
Относит. |
|
|
2006 |
изменение |
|
2007 |
изменение |
|
2008 |
изменение |
|
Объем торгов на рынках |
трлн. руб. |
52 |
106,9 |
54,9 |
205,58% |
149,8 |
42,9 |
140,13% |
175,9 |
26,1 |
117,42% |
|
|
|
группы ММВБ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
млрд. долл. |
1924,8 |
4211,2 |
2286,4 |
218,79% |
5979,1 |
1767,9 |
141,98% |
5524,9 |
-454,2 |
92,40% |
|
|||
|
Валютный рынок |
трлн. руб. |
25,9 |
38 |
12,1 |
146,72% |
67,7 |
29,7 |
178,16% |
96 |
28,3 |
141,80% |
|
|
|
млрд. долл. |
955,9 |
1493,1 |
537,2 |
156,20% |
2680 |
1186,9 |
179,49% |
3001,9 |
321,9 |
112,01% |
|
||
|
|
|
|
|||||||||||
|
Рынок государственных |
трлн. руб. |
4,9 |
23,2 |
18,3 |
473,47% |
30,4 |
7,2 |
131,03% |
38,6 |
8,2 |
126,97% |
|
|
|
ценных бумаг и инструментов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
млрд. долл. |
181 |
922,5 |
741,5 |
509,67% |
1176,5 |
254 |
127,53% |
1198,2 |
21,7 |
101,84% |
|
|||
|
денежного рынка |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Фондовый рынок |
трлн. руб. |
20,4 |
43,5 |
23,1 |
213,24% |
48,4 |
4,9 |
111,26% |
40,7 |
-7,7 |
84,09% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
млрд. долл. |
754,9 |
1708,9 |
954 |
226,37% |
1985,6 |
276,7 |
116,19% |
1304,2 |
-681,4 |
65,68% |
|
|||
|
|
|
|
|||||||||||
|
Срочный рынок (включая |
трлн. руб. |
0,894 |
2,2 |
1,306 |
246,09% |
3,4 |
1,2 |
154,55% |
0,7 |
-2,7 |
20,59% |
|
|
|
товарные фьючерсы) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
млрд. долл. |
33 |
86,7 |
53,7 |
262,73% |
137 |
50,3 |
158,02% |
20,5 |
-116,5 |
14,96% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
ЗАО НДЦ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество депонентов |
|
|
738 |
817 |
79 |
110,70% |
908 |
91 |
111,14% |
892 |
-16 |
98,24% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рыночная стоимость ценных |
|
трлн. руб. |
30,7 |
60,5 |
29,8 |
197,07% |
61 |
0,5 |
100,83% |
60,1 |
-0,9 |
98,52% |
|
|
бумаг, перемещенных в |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
результате депозитарных |
|
млрд. долл. |
1135,3 |
2384,1 |
1248,8 |
210,00% |
2451,9 |
67,8 |
102,84% |
1903,3 |
-548,6 |
77,63% |
|
|
инвентарных операций |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЗАО РП ММВБ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество клиентов |
|
|
624 |
676 |
52 |
108,33% |
777 |
101 |
114,94% |
852 |
75 |
109,65% |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оборот средств клиентов по |
|
трлн. руб. |
72,7 |
111,8 |
39,1 |
153,78% |
129,6 |
17,8 |
115,92% |
128,3 |
-1,3 |
99,00% |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
счетам в ЗАО РП ММВБ при |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
расчетах на биржевых |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
млрд. долл. |
2690,3 |
4405,8 |
1715,5 |
163,77% |
5210,7 |
804,9 |
118,27% |
4046,4 |
-1164,3 |
77,66% |
|
|
|
рынках |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
442
Приложение 11.
Меры законодательного характера по повышению роли и стратегическому |
|
|||
позиционированию центрального контрагента на финансовых рынках |
|
|||
Одной из основных проблем, стоящих |
сегодня |
перед |
российским фондовым |
рынком, |
являются законодательные пробелы в организации и регулировании клиринговой деятельности. Без |
||||
формирования законодательной базы в этой |
сфере |
очень |
трудно развивать новые |
финансовые |
продукты, невозможно повысить ликвидность на фондовом рынке, построить эффективную систему расчетов, что приводит к стагнации в развитии рынка. К сожалению, только путем внесения поправок в существующие нормативные акты эту проблему не решить, необходим самостоятельный закон о клиринге и клиринговой деятельности.
Сегодня регуляторы работают над четырьмя базовыми законопроектами, цель которых - изменить сложившуюся ситуацию в регулировании рынка. Один из таких законовзаконопроект о клиринге и клиринговой деятельности. Относительно существующего законопроекта эксперты рынка предлагают уточнить следующие моменты:
1.При разделении клиринга с ЦК необходимо в законопроекте предусмотреть возможность формирования и распоряжения обеспечением (гарантийным фондом и депонированными средствами) непосредственно самим Центральным контрагентом, а не клиринговой организацией, как, например, предусмотрено 20-22 статей законопроекта:
2.В законопроекте отсутствует четкое описание счета, на котором учитываются средства ЦК.
3.Необходимо в законе зафиксировать о том, какие услуги и кому оказывает ЦК.
4.Документы участниками клиринга должны предоставляться ЦК, когда ЦК не осуществляет клиринг, а не клиринговой организации.
5.Поскольку сделки на торгах заключаются между участником клиринга и ЦК, условия об
обеспечении таких сделок |
также должны содержаться в соглашении |
между |
ЦК и участником |
клиринга, а не в правилах |
клиринга клиринговой организации, которая не |
является |
стороной в |
сделке. |
|
|
|
6.При получении документов от участников клиринга ЦК и клиринговая организация вместе
стакими документами получает и сведения о персональных данных физических лиц, однако при
действующем законе « О персональных данных» клиринговая |
организация будет |
нарушать этот |
закон, ввиду того, что требования закона«О персональных |
данных» являются |
практически не |
выполнимыми для клиринговых организаций и ЦК. |
|
|
7.Необходимо исключить в законопроекте двойное согласование руководителей КО.
8.Целесообразно права регулятора по участию в собраниях (заседания) органов управления и
по запросу КО и ЦК документов ограничить полномочиями в рамках осуществления КО И ЦК клиринговой деятельности
Вместе с тем не следует забывать, что и Закон о Центральном депозитарии, над которым параллельно идет работа, также затронет вопрос организации клиринга в свете деятельности такого депозитария. Целесообразно, чтобы эти два нормативных акта учитывали положения друг друга и не были противоречивыми.
Какое место в Законе о Центральном депозитарии занимают вопросы клиринга? В утвержденной концепции данного закона говорится, что Центральный депозитарий будет расчетным депозитарием, а расчеты невозможны без клиринга. Таким образом, Центральный депозитарий будет вправе осуществлять указанные в законе виды клиринга в соответствии с законодательством о клиринге. Закономерно возникает вопрос: о каких видах клиринга может идти речь в готовящемся документе? Клиринг, который сегодня осуществляется в России, - это проверка и подтверждение взаимных обязательств. Речь в данном случае идет о расчетах сделок с ценными бумагами. То есть для проведения окончательных расчетов организация, осуществляющая клиринг, сверяет взаимные обязательства сторон и переводит ценные бумаги или деньги в зависимости , откакиетого используются расчеты. Есть поручения с одной и с другой стороны, клиринговая организация сводит их попарно и определяет обязательства двух сторон. Операции неттинга в такой схеме клиринга не предусматриваются.
В этом смысле клиринг как определение взаимных обязательств и дальнейших расчетов по этим обязательствам - это естественная функция Центрального депозитария. Вполне вероятно, что именно этот вид клиринга будет оговорен законодателем в Законе о Центральном депозитарии. ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ - существующая в некоторых государствах организация, ведущая
443
централизованный в масштабах всей страны учет прав по ценным бумагам и операций с ними; кроме |
|
|||||||||
того, хранит |
сертификаты ценных |
бумаг. Ц.д. осуществляет |
депозитарную деятельность с |
|
||||||
использованием разветвленной информационной системы, которая при высоком технологическом |
|
|||||||||
уровне позволяет фиксировать информацию о сделках с ценными бумагами в минимальные сроки. |
|
|||||||||
Существование Ц.д. позволяет избежать физического движения ценных бумаг, что значительно |
|
|||||||||
ускоряет их оборот и снижает издержки. Кроме того, существование Ц.д. минимизирует риск утраты |
|
|||||||||
или фальсификации ценных бумаг. В некоторых государствах (напр., во Франции) депонирование |
|
|||||||||
ценных бумаг в Ц.д. является обязательным условием допуска их к обращению на фондовой бирже. |
|
|||||||||
Вместе с тем в мировой практике на развитых фондовых рынках широко распространен |
|
|||||||||
централизованный клиринг с использованием ССР (central counter party - центральный контрагент). В |
|
|||||||||
этом случае центральный контрагент берет на себя обязательства по всем сделкам, становится |
|
|||||||||
фактически стороной по сделкам между участниками клиринга, в десятки раз сокращая их |
|
|||||||||
обязательства друг перед другом, что позволяет |
значительно |
повысить |
ликвидность |
средств |
|
|||||
участников и их клиентов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отсутствие полноценного централизованного клиринга на российском фондовом рынке |
|
|||||||||
порождает его основную проблему: участники не могут быть уверены, что заключенные ими сделки |
|
|||||||||
будут рассчитаны. Отсутствие гарантий выполнения своих обязательств одной из сторон сделки |
|
|||||||||
можно назвать основным риском российского рынка. Без ССР и без клиринга в форме неттинга |
|
|||||||||
достаточно сложно обеспечить гарантии обязательств участников по сделкам с ценными бумагами. |
|
|||||||||
Поэтому |
основными |
направлениями |
законотворчества |
в |
области |
клиринга |
и |
|||
клиринговой деятельности в России должны стать следующие: |
|
|
|
|
|
|||||
1. Необходимо |
ввести |
в |
практику |
понятие«коллатерализация |
|
активов» с |
целью |
|
||
использования их в качестве обеспечения по |
обязательствам, которые возникают у клиентов |
|
||||||||
брокеров. Collateral - активы (ценные бумаги, денежные средства и другие активы), предлагаемые в |
|
|||||||||
качестве обеспечения исполнения обязательств по сделке (возврата кредита, поставки бумаг и пр.), т. |
|
|||||||||
е. обеспечения расчетов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.Брокер должен иметь право маневрировать клиентскими средствами в рамках единого пула по своему усмотрению для покрытия обязательств по сделкам своих клиентов. При этом, в определенных случаях, брокер может платить своему клиенту за использование его средств.
3.У центральной клиринговой организации (далее - клиринговая организация) должно быть право, аналогичное праву брокера в отношении его клиентов. Клиринговая организация должна иметь возможность использовать средства, которые брокер хранит на счетах депо в Центральном
депозитарии (если Центральный депозитарий и клиринговая организация не совпадают), для покрытия клиентских обязательств или требовать у брокера внесения обеспечения по возникшим обязательствам. При этом клиринговая организация не должна брать на себя обязательства по сделкам, которые, по ее мнению, не могут быть рассчитаны, и включать их в клиринговый пул.
В том случае, если функции клиринговой организации и Центрального депозитария будут разделены, необходимо создать механизм их взаимодействия для обеспечения гарантий исполнения сделок. В противном случае, у инфраструктуры не будет возможности покрыть рыночные риски.
4.Необходимо ввести эффективный механизм подтверждения всеми заинтересованными сторонами сделки (брокером, кастодианом, инвестором) факта ее совершения и их согласия использовать активы на счетах в качестве обеспечения обязательств по совершенным сделкам.
5.Очевидно, что отсутствие на момент расчетов ценных бумаг на счету у одной из сторон сделки может привести не только к невозможности рассчитать эту сделку, но и к «цепной реакции», в результате которой может «зависнуть» целый ряд взаимосвязанных сделок. При неудачном стечении обстоятельств такая ситуация способна привести к системному кризису.
В связи с этим необходимо законодательно описать не только вопросы распоряжения активами, принадлежащими клиентам брокеров и участникам клиринговой организации, но и технологии кредитования ценными бумагами, как на организованном рынке, так и при заключении сделок вне бирж. Этот общепризнанный механизм поддержания ликвидности и надежности расчетов в России в настоящее время отсутствует. Положительным моментом является то, что необходимость внедрения механизмов кредитования ценными бумагами понимают все участники рынкаот расчетных депозитариев и брокеров до торговых площадок и кастодиальных банков. С пониманием к
этому вопросу относятся и регулирующие органы. На законодательно оформленной базе станет возможным достижение договоренностей между клиринговой организ, асчетнымицией депозитариями и банками, выступающими в роли кредиторов, о списке ценных бумаг, которые могут использоваться в качестве обеспечения кредита под расчеты сделок.
444