- •Міністерство освіти і науки україни
- •Київ нухт 2013
- •1. Загальні відомості
- •1. Мета та завдання навчальної дисципліни
- •Розподіл годин за формами навчання і видами занять
- •2. Програма навчальної дисципліни модуль і
- •Тема 1. Конкуренція як економічна категорія
- •Тема 2. Конкурентне середовище підприємства
- •Тема 3. Економічна сутність конкурентоспроможності підприємств.
- •Тема 4. Системний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •Тема 5. Зв’язок конкурентоспроможності підприємства з конкурентоспроможністю продукції.
- •Тема 6. Методики оцінки конкурентоспроможності продукції.
- •Тема 7. Методики оцінки конкурентоспроможності підприємств.
- •Тема 8. Методи оцінки конкурентного положення підприємств на ринку.
- •Тема 9. Розроблення конкурентної стратегії підприємств.
- •Тема 10. Програми підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Тема 11. Менеджмент якості як фундамент підгрунття щодо забезпечення конкурентоспроможності підприємства
- •3. Теми практичних занять
- •4. Зміст практичних занять з дисципліни
- •Вихідні дані для розрахунку
- •Провідні виробники кондитерських виробів
- •Частки ринку виробників в сегменті шоколаду та шоколадних виробів в Україні у 2008-2012р.Р.
- •Ціни на продукцію підприємств-виробників кондитерських виробів
- •Ціни на продукцію підприємств рибної галузі (грн.)
- •Вихідні дані для розрахунку
- •Визначення вагомості показників якості напівфабрикату хутрового кроля
- •Розрахунок одиничних показників якості напівфабрикат у хутрового кроля
- •Визначення комплексних показників якості за варіантами обробки
- •Розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності напівфабрикатів за різними варіантами обробок сировини
- •Техніко-економічні показники
- •Розрахунок показників конкурентоспроможності модульної котельні
- •Інтегральні показники конкурентоспроможності
- •Розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможност
- •Вихідні дані для побудови багатокутника конкурентоспроможності
- •Вихідні дані для визначення рівня конкурентоспроможності робітника
- •Вихідні дані для визначення рівня конкурентоспроможності товару
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності модульної котельної установки системи «Укрінтерм»
- •Розрахунок інтегрованого факторного показника для побудови багатокутника конкурентоспроможності
- •Рейтинг виробників
- •Вихідні дані для розрахунку рівня інтенсивності конкуренції в молочній галузі
- •Провідні виробники на ринку виноробнох промисловості
- •Вихідні дані для побудови «багатокутника конкурентоспроможності»
- •Темпи зростання прибутку, виручки від реалізації та активів підприємства,%
- •Бальна оцінка відповідності показників підприємства критерію ефективності
- •Сумарна кількість балів по підприємствам
- •Значення критеріїв конкурентоспроможності
- •Провідні виробники пат "Київхліб"
- •5. Питання для підготовки до екзамену
- •6. Методичні рекомендації до виконання контрольної роботи
- •Процедура проведення оцінки конкурентоспроможності
- •7. Завдання для контрольної роботи
- •8. Рекомендована література Законодавчі та нормативно-правові документи
- •Допоміжна
5. Питання для підготовки до екзамену
Конкурентоспроможність як категорія і як властивість підприємства, що функціонує в умовах ринку.
Сутність та види конкуренції.
Основні ознаки конкурентоспроможності.
Поняття ринок, класифікація ринків.
Порівняльна характеристика основних ринкових структур.
Зв’язок конкуренції і монополії.
Методи конкурентної боротьби та їх характеристики.
Рівні конкурентної взаємодії суб’єктів конкуренції.
Підходи до класифікації конкурентоспроможності.
Типи ринкової поведінки підприємств в залежності від цілей, що переслідують підприємства.
Конкурентні переваги, їх сутність та механізм формування.
Розподіл ринків за ознакою рівня конкуренції, характерні риси, що притаманні кожному з цих видів ринку.
Позитивні та негативні наслідки конкуренції.
Охарактеризуйте показники, які використовуються для оцінки рівня (інтенсивності) конкуренції на ринку: індекс концентрації, індекс Херфіндаля-Хіршмана, індекс Розенблюта коефіцієнт варіації ринкових часток конкурентів.
Аналіз конкурентних сил, які впливають на ринок, за моделлю Портера.
Характеристика привабливості ринку, перелік основних чинників (критеріїв), які визначають привабливість ринку.
Основні складові конкурентного середовища.
Конкуренція з боку товарів, які виробляють підприємства інших галузей, що є замінниками та конкурентні з точки зору ціни за моделлю Портера.
Загроза появи в галузі нових конкурентів (бар’єри входу та виходу) за моделлю Портера.
Економічні можливості та торгові здібності постачальників за моделлю Портера.
Економічні можливості та торгові здібності покупців за моделлю Портера.
Державна політика в сфері регулювання конкуренції.
Антимонопольний комітет України та його основні завдання.
Основні порушення антимонопольного законодавства.
Системи антимонопольного регулювання на сучасному етапі.
Інтенсивність конкуренції та фактори, що її визначають.
Складові конкурентного середовища за моделлю “П’яти сил конкуренції” М.Портера.
Форми реалізації державної політики в сфері регулювання конкуренції.
Основні рушійні сили ринку, які ініціюють зміни умов конкуренції в галузі.
Види рушійних сил.
Фактори впливу на інтенсивність суперництва між підприємствами (силу конкурентної боротьби).
Методики і показники визначення рівня інтенсивності конкуренції на конкретному ринку.
Критерії типологізації конкурентів.
Підходи до аналізу конкурентів, їх переваги та недоліки.
Послідовність виконання аналізу конкурентів за допомогою карти стратегічних груп конкурентів.
Структура аналізу діяльності конкурентів.
Залежність інтенсивності конкурентної боротьби від етапу життєвого циклу попиту на товар.
Конкурентні переваги підприємства.
Чинники конкурентної переваги та їх класифікація.
Властивості конкурентних переваг.
Порівняльний та відносний характер конкурентних переваг.
Сутність концепції „Ланцюгу створення вартості”.
Основні положення концепції „Стратегічних зон господарювання”.
Різновиди конкурентних переваг за критерієм «джерела створення та можливість імітації».
Сфери формування та реалізації конкурентних переваг.
Види та джерела формування конкурентних переваг.
Конкурентні стратегії та стратегічні показники, що впливають на вибір стратегії.
Класифікації конкурентних стратегій.
Стратегії формування конкурентних переваг.
Стратегія забезпечення конкурентоспроможності підприємства.
Стратегії конкурентної поведінки.
Стратегія контролю над витратами («лідирування на основі зниження витрат (цін)»).
Стратегія диференціації.
Стратегія фокусування.
Використання нападних стратегій для збереження конкурентних переваг.
Оборонні (захисні) конкурентні стратегії.
Коопераційні конкурентні стратегії.
Етапи розробки та реалізації конкурентної стратегії.
Конкурентні стратегії інноваційного характеру.
Чинники конкурентоспроможності товару.
Критерії конкурентоспроможності товару.
Методи оцінки конкурентоспроможності продукції.
Модель конкурентних рішень К. Омаі та основні її ідеї.
Якість товару – основний чинник забезпечення його конкурентоспроможності.
Основні підходи до управління конкурентоспроможністю товару.
Ознаки та аспекти забезпечення конкурентоспроможності підприємства.
Методи оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства.
Базові принципи оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства.
Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності за формою представлення результатів оцінки.
Програма підвищення конкурентоспроможності.
Принципи управління розробкою та реалізацією програми підвищення конкурентоспроможності.
Основні засоби підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Групові форми підвищення конкурентоспроможності.
Сфери здійснення підвищення конкурентоспроможності на підприємстві.
Специфіка вітчизняного підходу до забезпечення конкурентоспроможності.
Основні елементи програми підвищення конкурентоспроможності.
Організаційні форми підвищення конкурентоспроможності.
Способи підвищення конкурентоспроможності.
Зовнішні та внутрішні передумови, що визначають необхідність розробки програм підвищення конкурентоспроможності.
Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності.
Матриця формування конкурентної карти ринку.
Диференціальний метод оцінки конкурентоспроможності продукції.
Комплексний метод оцінки конкурентоспроможності продукції.
Змішаний метод оцінки конкурентоспроможності продукції.
Графічний метод оцінки конкурентоспроможності продукції.
«Багатокутник конкурентоспроможності» продукції.
Графічний метод оцінки конкурентоспроможності підприємства.
Матричні методи оцінки конкурентоспроможності підприємства.
Методи оцінки конкурентного положення підприємства на ринку: SWOT-аналіз.
Методи оцінки конкурентного положення підприємства на ринку: матриця БКГ (“Бостонської консалтингової групи”).
Методи оцінки конкурентного положення підприємства на ринку: матриця “Привабливість ринку/конкурентоспроможність” (модель GE/Mc Kinsey).
Методи оцінки конкурентного положення підприємства на ринку: матриця “Привабливість галузі/ конкурентоспроможність” (модель Shell/DPM).
Методи оцінки конкурентного положення підприємства на ринку: матриця “Стадія життєвого циклу продукції/конкурентна позиція"”(модель ADL/LC).
Методи оцінки конкурентного положення підприємства на ринку: Метод аналізу GAP.
Методи оцінки конкурентного положення підприємства на ринку: Метод PIMS.
Методи оцінки конкурентного положення підприємства на ринку: Модель М. Портера.
Методи оцінки конкурентного положення підприємства на ринку: Метод вивчення профілю об’єкта.
Методи оцінки конкурентного положення підприємства на ринку: Метод картування стратегічних груп.
Табличний метод оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства.
Розрахункові методи оцінки конкурентоспроможності підприємства.
Методи оцінки конкурентоспроможності підприємства: Метод бенчмаркінгу.
Методи оцінки конкурентоспроможності підприємства: Метод різниць.
Методи оцінки конкурентоспроможності підприємства: Метод рангів.
Методи оцінки конкурентоспроможності підприємства: Метод балів.
Комплексні методи оцінки конкурентоспроможності підприємства.
Метод визначення конкурентоспроможності підприємств на основі теорії конкурентних переваг (М. Портер).
Метод, заснований на теорії ефективної конкуренції.
Метод оцінки конкурентоспроможності підприємства на підставі рівня фінансової стійкості підприємства.
Метод, що заснований на комплексній оцінці фінансово-господарської діяльності підприємства.
Метод визначення конкурентоспроможності підприємства – бенчмаркінг.
Етапи методики проведення бенчмаркінгу.