Тема 8. Методи оцінки конкурентного положення підприємств на ринку.

Методами оцінки конкурентного положення на ринку: модель Бостонської консультативної групи; модель М. Портера; метод «Мак-Кінсі»; модель Shell/DPM; метод LOTS; метод PIMS; ситуаційний аналіз SWOT-аналіз; метод експертного оцінювання; модель Хофера/Шенделя; фінансово-економічний метод; метод картування стратегічних груп. Особливості методів оцінки конкурентного положення на ринку. Недоліки під час проведення досліджень.

Змістовий модуль 3. ПЛАНУВАННЯ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ

Тема 9. Розроблення конкурентної стратегії підприємств.

Конкурента стратегія та показники, що впливають на її вибір. Поняття конкурентна стратегія. Корпоративна (портфельна, загальна) стратегія підприємства. Групи стратегій. Види стратегій за рівнем ухвалення стратегічних рішень І.Ансоффом. Проблеми, пов'язані з розробкою і реалізацією конкурентних стратегій. Стратегічні показники, що впливають на вибір стратегії. Основні конкурентні підходи при розробці ділової (конкурентної) стратегії. Система конкурентних стратегій підприємства

Загальні стратегії конкуренції. Загальні стратегії конкуренції (класифікація М.Портера). Характеристика конкурентних стратегій. Стратегія «лідирування на основі зниження витрат (цін)». Напрямки досягнення конкурентних переваг низьких витрат. Переваги стратегії диференціації. Аналіз потенціалу диференціації. Етапи розробки конкурентної стратегії фокусування. Технології дослідження вивчення споживчих мотивів. Альтернативні варіанти вибору кількості сегментів. Доповнення та розвиток концепції М.Портера шляхом видозміни базових стратегій конкуренції здійснив Г.Л.Азоєв.

Стратегії конкурентної поведінки підприємства. Наступальні стратегії конкурентної поведінки. Оборонні стратегії конкурентної поведінки. Види стратегій за Ел Райс та Джек Траут. Види наступальних та захисних стратегій Ф. Котлера. Основні типи наступальної стратегії. Головні принципи наступу. Шляхи захисту конкурентної переваги. Принципи оборонної стратегії. Прийоми лідера в межах захисної стратегії. Основними цілями вступу підприємств до альянсів.

Стратегія забезпечення конкурентоспроможності як комплексна стратегія. Поняття стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Складові стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємства.

Тема 10. Програми підвищення конкурентоспроможності підприємства

Роль, значення та класифікація видів планування конкурентоспроможності підприємства. Поняття планування конкурентоспроможності підприємства. Основні причини, які зумовлюють необхідність планування конкурентоспроможності на підприємствах. Класифікація видів планування конкурентоспроможності підприємства. Стратегічне планування конкурентоспроможності підприємства. Послідовність формування стратегії для забезпечення конкурентоспроможності підприємства за Ю.А. Лозовським. Реактивне, інактивне, преактивне, інтерактивне планування конкурентоспроможності підприємства. Одно варіантне та багатоваріантне планування конкурентоспроможності підприємства. Централізоване, децентралізоване та змішане планування конкурентоспроможності підприємства. Фіксоване, гнучке та неперервне планування конкурентоспроможності підприємства.

Принципи та етапи технології стратегічного планування конкурентоспроможністю підприємств. Ключові принципи планування конкурентоспроможності підприємства: цілеспрямованості, наукової обґрунтованості, об'єктивності, системності, оптимальності, дієвості, обґрунтованості індикаторного забезпечення, економічної ефективності. Поняття технології планування конкурентоспроможності підприємства. Технологія планування конкурентоспроможності підприємства на стратегічному рівні. Технологія планування конкурентоспроможності підприємства на тактичному рівні

Типи систем стратегічного планування конкурентоспроможності підприємства. Методичний підхід щодо формування системи планування конкурентоспроможності. Типи системи планування конкурентоспроможності: "система технічного розвитку", "система ринкових можливостей", "система проектного планування", "система стратегічного маркетингу". Характеристика методів планування конкурентоспроможності за різними типам систем планування конкурентоспроможності. Послідовність формування системи планування конкурентоспроможності підприємства

Розробка та забезпечення реалізації програм підвищення конкурентоспроможності. Поняття програми підвищення конкурентоспроможності. Характеристики програми підвищення конкурентоспроможності, як інструменту вдосконалення складної соціотехнічної системи. Управління програмою підвищення конкурентоспроможності. Учасники програми підвищення конкурентоспроможності можуть виступати. Засоби підвищення конкурентоспроможності підприємства. Організаційні форм підвищення конкурентоспроможності. Сфери підвищення конкурентоспроможності. Способи підвищення конкурентоспроможності. Індикатори нагальності розробки та впровадження програми підвищення конкурентоспроможності для підприємства. Основні елементи забезпечення успіху розробки та реалізації програми підвищення конкурентоспроможності підприємства. Процеси управління програмою (проектом). Контроль програми (проекту) підвищення конкурентоспроможності.