Тема 3. Економічна сутність конкурентоспроможності підприємств.

Ознаки та аспекти забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Поняття конкурентоспроможності підприємства. Основні розходження між поняттями конкурентоспроможності і конкурентної позиції. Розмежування понять конкурентоздатність та конкурентоспроможність. Ознаки конкурентоспроможності підприємства. Чинники, що обумовлюють конкурентоспроможність підприємства. Ключові аспекти забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Базові принципами оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства.

Сфери і показники конкурентних переваг підприємства. Основні сфери конкурентних переваг. Показники конкурентних переваг. Зовнішні конкурентні переваги. Внутрішні конкурентні переваги. Значення матриці Бостонської консультативної.

Заходи посилення конкурентоспроможності підприємства. Антагоністичні погляди щодо можливостей отримання конкурентних переваг. Основні методи посилення конкурентних позицій підприємства. Визначення маркетингової стратегії щодо варіації у співвідношенні “об’єктивні — суб’єктивні властивості товару” в межах підходу, акцентованому на споживачах за матрицею Саймона.

Ланцюг створення вартості для формування конкурентних переваг. Ключові параметри ”якість — обслуговування — характеристики — привабливість” до конкурентів. Основні та допоміжні види діяльності, які створюють так званий ланцюг вартості, запропонований М. Портером. Використання матриці Хеммела–Прахалада щодо оцінки виявлення ключових факторів успіху з можливістю їх довгострокового забезпечення та перетворення в конкурентні переваги при врахуванні ринку, на якому працює підприємство, а також вибраної стратегії.

Піраміда конкурентних переваг і конкурентоспроможності. Ієрархічна структура поняття «конкурентна перевага» і «конкурентоспроможність» Конкурентоспроможність економіки. Конкурентоспроможність галузі. Конкурентоспроможність товару

Тема 4. Системний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства.

Зміст і структура системи управління конкурентоспроможністю підприємства. Основні завдання підприємства у сфері конкурентоспроможності. Використання системного підходу у забезпеченні конкурентоспроможності. Поняття системи. Аспекти дослідження системи в ієрархії систем. Системний підхід до процесу взаємодії системи забезпечення конкурентоспроможності з іншими системами

Ознаки, проблеми та побудова системи забезпечення конкурентоспроможності. Складність, динамічність, відкритість, вірогідність, адаптивність – ознаки системи забезпечення конкурентоспроможності. Проблеми формування системи забезпечення конкурентоспроможності підприємств. Рівні побудови системи забезпечення конкурентоспроможності відповідно до ієрархії цілей.

Зміст зовнішнього середовища, цільової, керованої підсистеми та підсистеми забезпечення системи. Поняття підсистеми. Сукупність підсистем: зовнішнього середовища, цільової, забезпечення, керуючої і керованої. Методологічний підхід до системи забезпечення конкурентоспроможності підприємств в залежності від об’єкту конкурентоспроможності

Підходи до системи забезпечення конкурентоспроможності підприємств. Ситуаційний, комплексний, процесний, цільовий, системний та інші підходи формування системи забезпечення конкурентоспроможності підприємств. Основні принципи системи забезпечення конкурентоспроможності підприємств

Змістовий модуль 2. МЕТОДИКИ ОЦІНКИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ