Тема 3.2 Методичні і правові основи організації і раціоналізації роботи в суді Практичне заняття

Мета заняття: розвинути прикладні уміння та навички, поглибити та закріпити знання студентів щодо змісту і основних напрямів організації роботи в суді, структури його апарату, організаційних прийомів і форм раціоналізації праці в суді.

Обладнання: бланки та зразки процесуальних і організаційно-розпорядчих документів, архівні судові справи, збірник практичних ситуаційних завдань, схеми.

Опорні поняття: “організація роботи", “спеціалізація суддів”, "планування", "перевірка", "контроль", "систематизація", "апарат суду", "раціоналізація праці", "відеоконференцзв’язок", "оптимізація".

План практичного заняття

1. Розгляд теоретичного питання “Зміст і основні напрями наукової організації роботи в суді”

2. Вирішення практичних ситуаційних завдань

3. Дослідження та обговорення практики організації роботи в суді на прикладі районних судів м. Луганська

Теми рефератів, доповідей

1. Роль служби судових розпорядників у забезпеченні організації проведення судових засідань

2. Наукова організація праці судді в сучасних умовах

3. Удосконалення організації роботи апарату загального місцевого суду

4. Спеціалізація суддів в Україні: стан та перспективи

5. Застосування відеоконференцзв’язку у судовому процесі України та зарубіжних держав

Питання для самоконтролю та самоперевірки.

1. Назвіть обов’язки помічника судді

2. Поняття і зміст наукової організації праці у суді

3. Спеціалізація суддів.

4. Суб’єкти організаційного керівництва діяльністю суду.

5. Функції секретаря судового засідання

6. Форми планування роботи в місцевому суді

7. Використання досягнень науково-технічного прогресу у судочинстві

8. Сутність і принципи розподілу обов’язків між суддями

9. Специфіка контрольної діяльності голови суду (його заступника) щодо суддів

10. Зміст зонального принципу розподілу обов’язків між суддями

Методичні рекомендації

В процесі практичного заняття слід звернути увагу на те, що організація роботи в суді завжди має комплексний характер та включає добір і розстановку кадрів, розподіл функціональних обов’язків між суддями та працівниками суду, планування роботи, контроль і перевірку виконання, оцінку ефективності; облік і звітність; інформаційно-аналітичне забезпечення; діловодство, організацію взаємодії суду з державними та громадськими організаціями.

Різноманітність існуючих дефініцій наукової організації праці свідчить про багатозначність даного поняття, яке необхідно розуміти у широкому та вузькому аспектах.

У широкому аспекті наукову організацію праці необхідно розуміти як систему соціально-економічних, організаційно-технічних, соціально-психологічних, медико-фізіологічних, санітарно-гігієнічних заходів, які ґрунтуються на досягненнях науки та передового досвіду та забезпечують найбільш ефективне використання матеріальних та трудових ресурсів і забезпечення високої продуктивності та якості праці за умов збереження здоров’я працівника та його задоволеності професійною діяльністю.

У вузькому аспекті НОП становить процес досягнення виробничого результату з мінімальними витратами сил, часу та фінансово-матеріальних ресурсів завдяки використанню досягнень науки та передового досвіду.

Предметом наукової організації праці є не праця сама по собі, а її організація, тобто приведення трудової діяльності людей у систему, яка забезпечує досягнення максимально можливого корисного ефекту з урахуванням конкретних умов даної діяльності.

Перелік напрямків наукової організації праці суддів у сучасних умовах побудови правової, соціальної держави має включати: 1) удосконалення нормування судової діяльності; 2) раціональну організацію робочого часу суддів; 3) раціоналізацію трудових операцій суддів; 4) створення і використання найбільш сприятливих умов для роботи і відпочинку судді; 5) удосконалення практики, форм і методів матеріального та морального стимулювання суддів; 6) зміцнення законності та дисципліни у діяльності суддів; 7) удосконалення організації добору, підготовки та підвищення кваліфікації суддів.

Важливим напрямом розподілу функціональних обов’язків між суддями є спеціалізація, яка має охоплювати всю систему судів загальної юрисдикції, а не лише окрему її частину, що дає змогу підвищити оперативність та якість вирішення судових справ.

З радянського часу визначення і розподіл обов’язків та сфери обслуговування конкретного судді місцевого суду 00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000здійснювалося виходячи з територіального (зонального), предметного (функціонального) та змішаного принципів. Реалізація цих засад в сучасних умовах здійснюється з урахуванням вимог, що містяться у Рішенні Ради суддів України від 26 листопада 2010 року № 30 “Про затвердження Положення про автоматизовану систему документообігу суду ”.

Основою організації роботи є планування. При складанні плану роботи суду повинно бути дотримано цілеспрямованість, конкретність і реальність планів. Планування роботи суду має забезпечувати:

а) своєчасність і правильність визначення найбільш важливих та перспективних проблем по всіх напрямках роботи суду;

б) координацію роботи судових колегій, складу суду, інших структурних підрозділів суду;

в) раціональність розподілу навантаження на співробітників;

г) результативність та оперативність виконання поставлених завдань і спланованих заходів.

Організаційно-контрольна діяльність у суді являє собою врегульовану нормами права і здійснювану в процедурних формах уповноваженими суб’єктами діяльність, спрямовану на виявлення ступеня досягнення визначених у законі цілей установленими способами і засобами, а також на оцінку роботи судів та їх посадових осіб.

На сьогодні в Україні поступово впроваджується у практичну діяльність судів концепція “електронного суду”, що передбачає можливість обміну електронними документами між судом та учасниками судового процесу, надсилання судами SMS-повідомлень учасникам судового процесу (кримінального провадження) та ін.

В процесі практичного заняття вирішуються практичні ситуаційні завдання зі збірників практичних завдань, наприклад, зі збірника, підготовленого доцентом Іваницьким С.О. (Іваницький С.О. Судова влада та правоохоронні органи України: Практикум. – 2-ге вид., перероб.та доп. - Київ: Кондор, 2009. – 150с.) та з інших збірників, досліджується та обговорюється практика організації роботи в суді на прикладі районних судів м. Луганська, аналізуються штатний розклад, план роботи суду та інші організаційно-розпорядчі документи.

Рекомендована література

Основна література