Раздел 2. Управленческий учет

1. Основные задачи учета как функции контроллинга

• Своевременная регистрация свершившихся учетных событий;

• Разработка и ведение системы внутреннего учета;

• Регламентирование процедур учетного процесса;

• Контролирование достоверности учетной информации;

• Реализация рациональной взаимосвязи с управленческим, бухгалтерским учетом;

• Контроль за качественным состоянием организационной и технической базы регистрации учетных событий

Управленческий учет – это система сбора и группировки финансовой и нефинансовой информации, на основе которой менеджеры принимают решения для достижения целей организации.

2. История становления и развития учета

I этап: возникновение простой формы калькуляционного учета

• Первое, затем второе разделение труда. Возникновение обмена.

• Возникновение денег

• Возникновение хозяйственного учета

• Возникновение простой, примитивной формы калькуляционного учета

• Цель калькулирования: производители при обмене должны были знать во что обходится продукт

II этап (XVIII век): совершенствование регистрационного калькуляционного учета

• Переход к фабричному производству, развитию свободного предпринимательства, конкуренции, свободному ценообразованию

• Возросло значение калькуляции как инструмента оценки рентабельности, уровня выгодности цен

• Применение аналитических записей по видам производимых и реализуемых товаров

• Калькулирование себестоимости для оценки предела снижения цены

III этап. (Конец XIX начало XX века): переориентация калькуляционного учета на информационную систему содействия эффективному управлению

• Концентрация производства. Научно-технический прогресс. Проблемы перепроизводства. Нехватка оборотных средств, переход к заемному финансированию

• Кризис традиционной системы калькуляционного учета:

• информация имела «посмертный» характер и была неприменима для принятия оперативных решений

• усредненные данные о себестоимости конечного продукта не давали полной картины причин его удорожания

• Получение прибыли в большей степени стало зависеть от эффективности управленческой работы, четкой организации производства и проведения политики экономии ресурсов

• Новые условия экономики потребовали перестройки системы бухгалтерского учета - деление на две самостоятельные части: финансовую и калькуляционную

• Централизация финансового и децентрализация калькуляционного учета

• Новые задачи калькуляционной бухгалтерии:

• содействие эффективному управлению производством посредством обеспечения процесса управления оперативно-аналитической информацией

• контроль затрат и доходов всех производственных структурных подразделений

IV этап. (1911 г.) создание системы производственного учета: «стандарт-кост»

• Экономические условия обусловили необходимость оперативного контроля затрат и регулирования себестоимости

• Создание системы производственного менеджмента (Ф.Тейлор) – применение нормативов для выявления наилучшего пути использования труда и материальных ресурсов

• Создание системы учета «Стандарт-кост» - метода нормативного определения затрат (Ч.Гаррисон, 1911 г.)

• Возникновение нового метода регулирования процесса формирования себестоимости – управления по отклонениям, основанного на системе разработанных стандартов затрат, стандартных смет, стандартной калькуляции

• Калькуляционный учет перестал быть только регистратором совершившихся хозяйственных явлений и фактов, а на основе управления отклонениями направил взор на будущее

• В результате внедрения системы «Стандарт-кост» и последующих методов учета калькуляционный учет стал перерастать в систему производственного учета