2. Участники подр. Торгов и их осн. Ф-ции

Основн. участники подр. торгов:

1.Организа­тор:

Заказчик - инвестор или лицо, уполномоченное инвестором, привлекающее подрядчика для реал-ции инвестиц. проекта путем заключения д-ра подряда.

Инженерная орг-ция - ЮЛ, специал-щееся на оказании инженерно-консультационных услуг, привлекаемое инвестором (заказчиком) для выполнения на договорной ос­нове опред. видов работ (услуг) при проведении торгов.

2.Претендент - подрядчик, решивший принять участие в торгах и направивший орг-ру тор­гов сообщение о своем предварит. согласии, имеющий лицензию на выполнение соотв-щих видов работ на тер-рии РБ.

Орг-ор торгов выполняет след. осн. функции.

Инвестор (заказчик): 1)подготавливает док-ты о проведении торгов, их сроках и форме, готовит предложение о персональном составе конкурсной комиссии; 2)финансирует проведение торгов, проектирование и стр-во объекта в соотв-вии с д-подряда; 3)утверждает состав конкурсной комиссии, осущ-ет технич. обеспечение деят-ти конкурсной комиссии; 4)проводит сбор и анализ заявок на участие в торгах и тенд. предложений претендентов; 5)обеспечивает подготовку тенд. док-ции и утверждает ее; 6)осущ-ет подготовку и публикацию извещения о торгах, рассылку приглашений претендентам; 7)утверждает рез-ты торгов, устанавливает окончат. условия договора подряда с победите­лем торгов и заключает его с победителем торгов; 8)публикует в СМИ отчет о рез-тах открытых торгов.

Инженерная орг-ция: 1)обеспечивает подготовку док-ции и др. док-тов, необходимых для проведения торгов; 2)осущ-ет подготовку и публикацию извещения о торгах, рассылку приглашений претендентам; 3)осущ-ет технич. обеспечение деят-ти конкурсной комиссии; 4)публикует в СМИ отчет о результатах торгов.

Претендент выполняет след. осн. функции:

1)подготавливает тендерное предложение (оферту) в соотв-вии с условиями торгов и требования­ми инвестора (заказчика);

2)обращается при необх-ти к орг-ру торгов с просьбой об отсрочке предоставления тендер­ного предложения, об аннулировании или изменении (уточнении) ранее представленного предложения;

3)привлекает (при необходимости) к разработке тенд. предложения (оферты) инжен. ор­г-цию;

4)подписывает договор подряда в случае признания его победителем торгов в соответствии с требо­ваниями, изложенными в Положении о торгах.

3. Анализ ио торговых предприятий.

ИО – это себ-ть торг. услуги.

Класс-ся по след. статьям:

1.Трансп. расходы (трансп. услуги сторонних орг-ций). 2.Затраты на хранение, сортировку, упаковку (расходы на содержание холод. об-ния, плата за врем. хранение тов-ов на складах сторонних орг-ций). 3.Амортизация. 4.Аренда (плата за текущую аренду торг.-складских зданий, расходы на коммунальн. услуги) 5.Содержание зданий, сооружений. 6.Ремонт ОФ (расходы на проведение всех видов ремонтов). 7. З/п. 8.Отчисления на соц. нужды. 9.% за пользование краткоср. кредитами. 10.Тара (амортизация тары; расходы на ремонт тары). 11.Реклама.12.Износ МБП. 13.Прочие (услуги почт., телеф. связи, расходы на приобретение канцел. принадлежностей). 14.Естественная убыль в пределах норм.

Осн. задачи ан-за ИО:

1)изучение объема, стр-ры, динамики затрат; 2)исследование факторов, оказывающих влияние на ур-нь ИО.

Сис-ма пок-лей для ан-за:

1.Абсолютное значение ИО.

2.Темп изменения(на сколько % изменился уровень ИО по отношению к базовому уровню, если последний принять за 100%).

3.Уровень ИО=ИО_i/ТО_i*100%

Если пост. Издержки не меняются по абсол. значению, то они меняются по ур-ню. Для переменных все наоборот (в ден. выражении меняются пропорцион-но ТО, а по ур-ню не меняются).

4.Размер изменения УИО=УИО_т+1-УИО_Т

При ан-зе следует учесть, что Тр_ТО>Тр_ИО.

Особен-ти ан-за ИО на п/п-ях общепита.

8