- •1. Классиф-ия и кодирование товаров. Правила и признаки клас-ии, м-ды клас-ии.
- •2. Сущность менеджмента и его осн. Функции
- •3. Экономическая природа п в торговле, ее виды и функции
- •2. Особ-ти строит. Пр-ва как отрасли эк-ки.
- •3. Виды и порядок уплаты тамож. Платежей и сборов.
- •2. Осн. Принципы орг-ции упр-ния стр-вом
- •3. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •1. Осн. И потреб. Св-ва товаров. Хар-ка хим., физ., физ.-хим. И биол. Св-в. Хар-ка потребит. Показателей кач-ва товаров.
- •2. Осн. Участники инвестиц.-строит. Деят-ти (исд)
- •3. Таможенно-тарифное регулирование в рб
- •1.Станд-ия: сущность, цели, задачи, объекты. Нтд на товарную продукцию. Категории и виды стандартов. Гос. Система станд-ии рб.
- •2. Сущность, виды и задачи планов в стр-ве
- •3. Анализ оф в торговле. Цели. Направления.
- •1. Метрология как наука, создание и развитие метрологии. Объекты. Гос. Метрологич. Служба рб. Нсоеи. Эталонная база рб.
- •2. Осн. Обязанности сторон при исполнении договора стр. Подряда
- •2. Участники подр. Торгов и их осн. Ф-ции
- •3. Анализ ио торговых предприятий.
- •1. Серт-ия товаров, её значение и виды. Нац. Система серт-ии рб. Междунар. Сотр-во в обл-ти серт-ии товаров.
- •2. Методы принятия управленческих решений
- •3. Сущность вд, источники образования, анализ.
- •1. Товар и товарная политика строительного предприятия.
- •2. Состав и структура основного капитала строительных предприятий.
- •3. Расчётные параметры специализир. Потоков:
- •1. Маркетинг. Иссл-ия рынка строительных мат-ов и услуг. Сегментация рынка.
- •2. Построение эпюр грузопотоков.
- •3. Рентабельность деятельности торговых предприятий.
- •1. Каналы сбыта строительной продукции и их особенности в строительстве.
- •2. Проектирование временных дорог
- •3. Факторы, влияющие на п и р торговых предприятий.
- •1. Позиционирование строит. Продукции на рынке.
- •2. Показатели эффект-ти использ-я оф.
- •3. Логистич. Аспекты в автом. Транспорте.
- •1. Факторы макро- и микросреды маркетинга строительства.
- •1. Типы, виды и назначение складов.
- •2. Источники образования ОбС. Опред-ие потребности в ОбС.
- •3. Бу немат. Активов.
- •1. Разработка плана маркетинга в строительстве.
- •3. Эконом. Обоснование асс-ной политики.
- •1. Особенности ценообразования стр-ой продукции.
- •2. Расчет временного водоснабжения.
- •3. Роль и задачи бу в системе управления.
- •1. Маркет. Стратегии стр-ых предприятий.
- •2. Организация складского хозяйства
- •3. Предмет и объекты бу.
- •1. План-ие маркетинга в строительстве.
- •3. Метод бу и его составные части (эл-ты).
- •1. Маркетинг инновационной деятельности в строительстве.
- •2. Производств. И инспекц. К-ль кач-ва стр. Прод. Вкл.
- •3. Бух. Бал., его строение, содерж. И назнач.
- •1. Маркетинговые и сбытовые подходы на предприятиях строительного комплекса.
- •2. Виды норм и нормативов в мто стр-ва
- •1. Управление маркетингом в стр-ве.
- •Анализ рыночных возможностей
- •Отбор целевых рынков
- •Разработка комплекса маркетинга
- •2. Содержание и задачи планирования.
- •1. Способы увеличения продажи товаров в торговле.
- •3. Распределение торговой площади. Задачи, этапы, принципы.
- •1. Организация службы маркетинга на предприятии.
- •2. Осн. И вспомогат. Участники инвестиц. Процесса в стр-ве.
- •3. Бу вложений во внеобор. Активы.
- •1.Понятие, сущность, причины возникновения и формы мт
- •2.Технологич. Последовательность выполнения смр.
- •3. Бу произв. Запасов.
- •1. Внешнеэкономические связи рб
- •2. Организация комплектации строительными материалами, изделиями, конструкциями.
- •3. Аналитич. И синтетич. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда.
- •1. Взгляды меркантилистов и класс-ие теории мт. Теория Хекшера-Олина, парадокс Леонтьева.
- •3. Бу нр и порядок их распределения в строит. Орг-ии.
- •2. Понятие и экономическая сущность то. Основные направления анализа то.
- •3. Бу работы строит. Машин и мех-ов.
- •1. Товарообор-ть. Сущность. Значение. Ан-з.
- •2. Элементы сетевых графиков. Правила построения сет. Графиков.
- •3. Бу расчётных и кредитных операций.
- •1. Понятие и м-ды опред-ия тамож. Ст-ти в рб.
- •2. Секторный метод расчета сетевых моделей.
- •3. Тз торговых предприятий. Функции. Виды.
- •1. Планирование то. Цели, этапы, методы.
- •2. Назначение и виды стройгенпланов.
- •1. Основные понятия вал. Регул-ния мт. Орг-ция валютн. Ограничения и контроля в рб.
- •2. Подбор, размещение осн. Монтаж. Мех-мов, и определение зоны их действия.
- •3. Износ и амортизация оф (стр. П/пр)
- •1. Нетарифное регулирование мт
- •2.Оценка и учет оф в стр-ве
- •3. Логистические аспекты в ж/д транспорте.
- •1. М/н сделки по купле-продаже т-ров
- •2. Проектирование временных зданий и сооружений
- •3. Сущность комплекс. Подхода к ан-зу эффект-ти торг п/п.
- •1. Логистич. Су запасами мрп, Канбан, опт.
- •3. Порядок формирования и состав унтдк
- •1. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •2. Тарифная с-ма оплаты труда и принципы ее построения.
- •3. Организация механизации стр-го процесса.
- •1. Содержание кд.
- •2. Тарифная с-ма оплаты труда и принципы ее построения.
- •3. Организация транспорта в строительстве.
- •1. Организация кд на оптовом предприятии.
- •6. Нормирование произв. Запасов в стр-ве.
- •1. Организация кд на розн. Предприятии.
- •2. Себест-ть смр, состав и стр-ра.
- •3. Цели, задачи, структура уптк.
1.Станд-ия: сущность, цели, задачи, объекты. Нтд на товарную продукцию. Категории и виды стандартов. Гос. Система станд-ии рб.
Стандартизация – деят-ть, направленная на нахождение решения для повторяющихся задач в различных отраслях науки, техники и технологии с целью достижения максим. степени упорядоченнтси.
Станд-ия закл-ся в разработке, установлению и соблюдении норм, требований и правил к объектам станд-ии.
Объектами станд-ии явл-ся: термины и определения, ед. измерения, номенклатура пок-лей кач-ва, сырьё, произв. процессы , м-ды испытаний и измерений и др.
Цель станд-ии закл-ся в выполнении следующих задач:
1. Обеспечение эффект-ти обществ. пр-ва.
2. Обеспечение эффект-го использования всех видов сырья и мат-ов.
3. Ускорение НТП.
4. Разработка оптим. номенклатуры выпускаемой продукции.
5. Пр-во товаров безвредных и безопасных для потребления.
НТД по станд-ии – ТУ, стандарты, технич. описания, метод. указания, рекомендации иположения, имеющие силу юридич. док-та.
ТУ – нормат.-технич. док-ты на конкретную продукцию, утверждённые разработчиком или изготовителем. Явл-ся неотъмлимой частью комплекта технологич. док-ии.
Стандарт – нормат.-технич. док-т, устанавливающий требования на однородную продукцию, условия пр-ва, процессы и др. объекты с учётом отеч. и заруб. достижений в обл-ти науки, техники и технологии.
Различают следующие виды стандартов:
Основополагающие.
Стандарты на продукцию.
Стандарты на процессы.
Стандарты на методы контроля.
Выделяют след. категории стандартов:
1. Международные – ИСО, МЭК – разрабатываются на мировом ур-не, носят рекомендат. хар-р
2. Межгосударственные – ГОСТ (стандарты стран-участниц СНГ) – разраб-ся Межгосуд. Советом по стандартизации, носят обязат. или обязат.-рекомендат. хар-р.
3. Государственные – СТБ, ТУ РБ – разрабатываются на госуд. ур-не и носят обязат. или обязат.-рекомендат. хар-р.
4. Отраслевые – ОСТ – разраб-ся на продукцию отраслевого пр-ва.
5. Стандарты предпиятий – СТП – разраб-ся в дополнение к отраслевым стандартам.
Гос. система станд-ии РБ разработана в 1992 г. на основе бывшей союзной системы, мирового опыта и достижений НТП.
Осн. задачи:
1. Обеспечение единой политики в обл-ти станд-ии.
2. Обеспечение безопасности и защиты интересов населения и гос-ва в обл-ти кач-ва.
3. Орг-ия и обеспеч-ие функцион-ия станд-ии, метрологии и сертиф-ии в единстве.
4. Проведение работ по установлению междунар. сотрудничества в обл-ти станд-ии.
Организ. стр-ра: Центр. орган – Госстандарт (комитет по станд-ии, метрологии и серти-ии при кабинете мин-ов). В его состав входят: территор. органы – ЦСМ; управления станд-ии, надзора за стандартами; институт БелГИСС; коллегиальные органы – научно-технические комиссии по станд-ии и серт-ии.
2. Сущность, виды и задачи планов в стр-ве
Назначение план-ия как ф-ции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутр. и внешн. факторы, обеспеч-щие благоприят. условия для нормального функц-ния и развития п/п-я и его подразделений.
Определение цели представляет собой процесс формирования общего направления деят-ти сис-мы. Поскольку цель не имеет колич. выражения и достижение ее возможно только в очень далекой перспективе, то конкретная хар-ка траектории опред-ся задачами, которые устанавливаются системе на каждый данный период. Цель - некоторая достаточно отдаленная точка, опред-щая направление деят-ти системы, но не формирующая ее траекторию. Задачи - некот. конкретные промежуточные цели, требующие для своего достижения принятия особых решений и создающие очертание траектории движения системы. Задачи, как правило, выражаются кол-но.
План-ние разделяется:
1.Перспективное (от 5 до 20 лет): что, когда и где необх-мо построить и ввести в эксплуатацию, чтобы был реализован намечаемый этап развития эк-ки, опред-ся конкретные задачи на все периоды интервала планирования. Перспект. планы необх-мы для заблаговрем. подготовки к стр-ву и разработке технич. док-ции.
2.Среднесрочное (2-5 лет): необходимо для своеврем. подготовки мощностей стр. орг-ций, п/п-ий стр. индустрии, подразделений механизации и транспорта.
3.Текущее: кто, какими силами, с привлечением каких р-ов должен выполнить поставленные при перспективном планировании задания. Текущие планы - это планы, разработанные на 1 год с разбивкой по кварталам.
4.Оперативное: представл. собой детализацию принятых при тек. планировании решений, проектирование производств-го их воплощения. Оп. план-ние отличается также составом и степенью достоверности используемой инф-ции и реализует ф-цию регул-ния. В опер. план-нии рез-ты имеют значительно более строгий характер. Опер. планы в стр-ве разраб-ся в виде недельно-суточных или декадных графиков пр-ва работ и поставки осн. мат.-технич. р-ов с разбивкой по дням.
Следует иметь в виду, что перспективное план-ние охватывает деят-ть всей орг-ции; текущее план-ние осущ-ся в параметрах объекта; в оперативном план-нии рассм-ся отдельные работы, либо их части.