- •1. Классиф-ия и кодирование товаров. Правила и признаки клас-ии, м-ды клас-ии.
- •2. Сущность менеджмента и его осн. Функции
- •3. Экономическая природа п в торговле, ее виды и функции
- •2. Особ-ти строит. Пр-ва как отрасли эк-ки.
- •3. Виды и порядок уплаты тамож. Платежей и сборов.
- •2. Осн. Принципы орг-ции упр-ния стр-вом
- •3. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •1. Осн. И потреб. Св-ва товаров. Хар-ка хим., физ., физ.-хим. И биол. Св-в. Хар-ка потребит. Показателей кач-ва товаров.
- •2. Осн. Участники инвестиц.-строит. Деят-ти (исд)
- •3. Таможенно-тарифное регулирование в рб
- •1.Станд-ия: сущность, цели, задачи, объекты. Нтд на товарную продукцию. Категории и виды стандартов. Гос. Система станд-ии рб.
- •2. Сущность, виды и задачи планов в стр-ве
- •3. Анализ оф в торговле. Цели. Направления.
- •1. Метрология как наука, создание и развитие метрологии. Объекты. Гос. Метрологич. Служба рб. Нсоеи. Эталонная база рб.
- •2. Осн. Обязанности сторон при исполнении договора стр. Подряда
- •2. Участники подр. Торгов и их осн. Ф-ции
- •3. Анализ ио торговых предприятий.
- •1. Серт-ия товаров, её значение и виды. Нац. Система серт-ии рб. Междунар. Сотр-во в обл-ти серт-ии товаров.
- •2. Методы принятия управленческих решений
- •3. Сущность вд, источники образования, анализ.
- •1. Товар и товарная политика строительного предприятия.
- •2. Состав и структура основного капитала строительных предприятий.
- •3. Расчётные параметры специализир. Потоков:
- •1. Маркетинг. Иссл-ия рынка строительных мат-ов и услуг. Сегментация рынка.
- •2. Построение эпюр грузопотоков.
- •3. Рентабельность деятельности торговых предприятий.
- •1. Каналы сбыта строительной продукции и их особенности в строительстве.
- •2. Проектирование временных дорог
- •3. Факторы, влияющие на п и р торговых предприятий.
- •1. Позиционирование строит. Продукции на рынке.
- •2. Показатели эффект-ти использ-я оф.
- •3. Логистич. Аспекты в автом. Транспорте.
- •1. Факторы макро- и микросреды маркетинга строительства.
- •1. Типы, виды и назначение складов.
- •2. Источники образования ОбС. Опред-ие потребности в ОбС.
- •3. Бу немат. Активов.
- •1. Разработка плана маркетинга в строительстве.
- •3. Эконом. Обоснование асс-ной политики.
- •1. Особенности ценообразования стр-ой продукции.
- •2. Расчет временного водоснабжения.
- •3. Роль и задачи бу в системе управления.
- •1. Маркет. Стратегии стр-ых предприятий.
- •2. Организация складского хозяйства
- •3. Предмет и объекты бу.
- •1. План-ие маркетинга в строительстве.
- •3. Метод бу и его составные части (эл-ты).
- •1. Маркетинг инновационной деятельности в строительстве.
- •2. Производств. И инспекц. К-ль кач-ва стр. Прод. Вкл.
- •3. Бух. Бал., его строение, содерж. И назнач.
- •1. Маркетинговые и сбытовые подходы на предприятиях строительного комплекса.
- •2. Виды норм и нормативов в мто стр-ва
- •1. Управление маркетингом в стр-ве.
- •Анализ рыночных возможностей
- •Отбор целевых рынков
- •Разработка комплекса маркетинга
- •2. Содержание и задачи планирования.
- •1. Способы увеличения продажи товаров в торговле.
- •3. Распределение торговой площади. Задачи, этапы, принципы.
- •1. Организация службы маркетинга на предприятии.
- •2. Осн. И вспомогат. Участники инвестиц. Процесса в стр-ве.
- •3. Бу вложений во внеобор. Активы.
- •1.Понятие, сущность, причины возникновения и формы мт
- •2.Технологич. Последовательность выполнения смр.
- •3. Бу произв. Запасов.
- •1. Внешнеэкономические связи рб
- •2. Организация комплектации строительными материалами, изделиями, конструкциями.
- •3. Аналитич. И синтетич. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда.
- •1. Взгляды меркантилистов и класс-ие теории мт. Теория Хекшера-Олина, парадокс Леонтьева.
- •3. Бу нр и порядок их распределения в строит. Орг-ии.
- •2. Понятие и экономическая сущность то. Основные направления анализа то.
- •3. Бу работы строит. Машин и мех-ов.
- •1. Товарообор-ть. Сущность. Значение. Ан-з.
- •2. Элементы сетевых графиков. Правила построения сет. Графиков.
- •3. Бу расчётных и кредитных операций.
- •1. Понятие и м-ды опред-ия тамож. Ст-ти в рб.
- •2. Секторный метод расчета сетевых моделей.
- •3. Тз торговых предприятий. Функции. Виды.
- •1. Планирование то. Цели, этапы, методы.
- •2. Назначение и виды стройгенпланов.
- •1. Основные понятия вал. Регул-ния мт. Орг-ция валютн. Ограничения и контроля в рб.
- •2. Подбор, размещение осн. Монтаж. Мех-мов, и определение зоны их действия.
- •3. Износ и амортизация оф (стр. П/пр)
- •1. Нетарифное регулирование мт
- •2.Оценка и учет оф в стр-ве
- •3. Логистические аспекты в ж/д транспорте.
- •1. М/н сделки по купле-продаже т-ров
- •2. Проектирование временных зданий и сооружений
- •3. Сущность комплекс. Подхода к ан-зу эффект-ти торг п/п.
- •1. Логистич. Су запасами мрп, Канбан, опт.
- •3. Порядок формирования и состав унтдк
- •1. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •2. Тарифная с-ма оплаты труда и принципы ее построения.
- •3. Организация механизации стр-го процесса.
- •1. Содержание кд.
- •2. Тарифная с-ма оплаты труда и принципы ее построения.
- •3. Организация транспорта в строительстве.
- •1. Организация кд на оптовом предприятии.
- •6. Нормирование произв. Запасов в стр-ве.
- •1. Организация кд на розн. Предприятии.
- •2. Себест-ть смр, состав и стр-ра.
- •3. Цели, задачи, структура уптк.
1. Маркет. Стратегии стр-ых предприятий.
Маркетинговая стратегия строительной организации представляет собой целенаправленное приведение содержания и формы организации маркетинга в соответствие с требованиями рынка. Маркетинговая стратегия затрагивает судьбу строительной организации в долгосрочном плане. В первую очередь это касается товаров, цен, методов распространения и стимулирования продаж, что в совокупности образует комплекс маркетинга.
Чтобы разработать маркетинговую стратегию, прежде всего, необходимо определить маркетинговые проблемы, затем провести стратегический анализ, который позволит выявить положение строительной организации в маркетинговой среде и оценить ее шансы на успех в перспективе.
Обычно рассматриваются следующие стратегические направления марк-га:
1) стратегии развития продукта:
стратегия лидерства, которая заключается в придании продукту особых качеств, отличных от конкурирующих продуктов, и тем самым обеспечивающая повышение спроса на рынке.
стратегия низких издержек, кот. заключается в достижении конкурентных преимуществ за счет более низких затрат на производство и реализацию строительной продукции.
стратегия специализации на пр-ве отдельных продуктов. Данная стратегия предпочтительна, по меньшей мере, в двух случаях: во-первых, при значительной емкости рынка по этому продукту и ограниченном доступе на него конкурентов; во-вторых, при незначительных масштабах деятельности строительной организации, которые накладывают ограничения на маневр имеющихся ресурсов.
2) стратегии проникновения на рынки;
Стратегия развития рынка достаточно эффективна, когда под влиянием внешних факторов существенно повышается спрос на продукцию строительной организации. В частности, это возможно в связи с уходом с местного рынка наиболее активных конкурентов.
Стратегия разработки товара. При отсутствии необходимых ресурсов для радикального изменения товарного ас-та фирма может делать упор на мелкие инновации, повышать кач-во существ. изделий, частично модернизировать свои марочные товары.
Стратегия диверсификации в стр-ве достаточно продуктивна при низком уровне конкуренции в смежных отраслях и наличии реальных источников крупных инвестиций для стр-ой орг-ии.
3) стратегии роста фирмы.
Интенсивный рост фирмы оправдан в тех случаях, когда фирма не до конца использовала возможности, присущие ее нынешним товарам и рынкам.
Интеграционный рост рекомендуется использовать в тех случаях, когда у строительной организации прочные позиции на рынке, или когда она может получить доп. выгоды от перемещения в рамках отрасли (региона) назад, вперед и по горизонтали.
Диверсификационный рост целесообразен в тех случаях, когда отрасль не дает стр-ой орг-ии возможностей для дальнейшего роста или возможности за пределами этой отрасли значительно привлекательнее.
2. Организация складского хозяйства
Складское хоз-во, создаваемое непоср-но на стройпл-дке, носит времен. хар-р и ликвидир-ся с оконч-ем стр-ва объекта.
Если мат-лы, кот-е д. храниться на складах, занимают небольш. площади, то нет необход-сти для каждого вида мат-лов принимать отдельн. склад. Такие мат-лы можно хранить на одном складе, но в зав-сти от его функцион-го назнач-я.
Размещ-е и привязка складов. Осн-ым видом складов на стройпл-дке явл-ся открытые склады. Они размещ-ся в зоне действия монтаж. крана, обслуж-щего объект, с той стор. зд-я, с кот-ой установлен кран. Размещ-е складов с противополож. стор. зд-я усложнит работу машиниста, кот-ый д. видеть не только дет. и констр-ции, но и сигналы раб-го-строповщика.
При использ-нии башен. кранов приобъект. склад располаг-ся м/у подкран-ми путями и дорогой, чтобы исключить перенос строит. грузов ч-з дорогу.
При размещ-ии сборных эл-тов и мат-лов на открытом складе в зоне монтаж-го мех-зма нужно обеспечить наибольшую производит-сть работы крана за счет сокращ-я перемещ-ий крана вдоль фронта работ и уменьш-я углов поворота стрелы при подаче груза со склада (транспорта) к месту установки.
Штабеля с тяжелыми эл-тами размещ-ся ближе к крану, а с более легкими - в глубине склада.
Если использ-ся самоход-е стреловые краны, то сначала подбир-ся их раб. стоянки. Затем пл-дка склада в соотв-вии с рабочими стоянками крана разбив-ся на уч-ки складир-ия с таким расчетом, чтобы улож-ые на отдельных уч-ках детали м.б. поданы на сооруж-е краном без его передвиж-я.
После реш-я в-сов по складир-ю сборн. констр-ий и осн-ых мат-лов выбирают места для размещ-я закрытого склада и навесов. Эти склады располаг-ся вне зоны действия крана. Обычно под такие склады отводится место со стороны торцов здания.
Привязку складов производят вдоль времен. дорог. В местах разгрузки тр-тных ср-в на дорогах предусматр-тся местные ушир-я. Шир-а этой зоны д.б. не <3,5 м и не >6 м. М/у бровкой дороги и складом д. соблюд-ся min-е расст-е от 0,5 до 1м.