- •Міністерство освіти та науки, молоді та спорту України
- •Передмова
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.2. Зміст навчальної дисципліни
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Бібліографічний список
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Бібліографічний список
- •Тема 3. Формування потенціалу підприємства: поняття та загальна модель
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Бібліографічний список
- •Тема 4. Особливості формування виробничого потенціалу підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Бібліографічний список
- •Тема 5. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •1. Привабливість ринкових умов:
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Бібліографічний список
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Бібліографічний список
- •Тема 7. Методичні підходи до оцінювання потенціалу підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Бібліографічний список
- •Тема 8. Оцінювання вартості земельної ділянки, будівель і споруд
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Бібліографічний список
- •Тема 9. Оцінювання вартості машин і обладнання
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Бібліографічний список
- •Тема 10. Нематеріальні активи підприємства і методи їх оцінювання
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Бібліографічний список
- •2. За спектром охоплення можливостей:
- •3. За характером участі у виробничо-господарському процесі:
- •4. За місцем у соціально-економічній системі підприємства:
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Бібліографічний список
- •Тема 12. Оцінювання вартості бізнесу
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Бібліографічний список
- •Тема 13. Прикладні аспекти оцінювання потенціалу підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Бібліографічний список
- •Бібліографічний список
- •Тема 15. Методичні підходи до визначення резервів розвитку підприємства та його потенціалу
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Бібліографічний список
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Блок ресурсів
- •1. Виробництво, розподіл та збут продукції
- •2. Організаційна структура та менеджмент
- •3. Маркетинг
- •4. Фінанси
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Відмінні риси економічних систем
- •Характеристики потенціалу як економічної системи
- •1) Здатність до самовідтворення.
- •5) Взаємозв'язок і взаємодія елементів потенціалу підприємства.
- •6) Здатність до сприйняття досягнень нтп.
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Властивості виробничої функції Кобба-Дугласа
- •Формування виробничої потужності.
- •Питання для обговорення
- •Дайте визначення
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Бібліографічний список
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Бібліографічний список
- •1. Майбутня вартість одиниці (складний процент).
- •2. Поточна вартість одиниці (дисконтування).
- •3. Поточна вартість аннуітету.
- •4. Періодичний внесок на погашення позики (внесок на амортизацію одиниці)
- •5. Майбутня вартість аннуітету (зростання одиниці за період)
- •6. Періодичний внесок до фонду нагромадження (фактор фонду відшкодування).
- •1) Залежно від джерел виникнення:
- •2) За функціями управління:
- •3) За часовим аспектом:
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •2. Поточна вартість одиниці (дисконтування).
- •3. Поточна вартість аннуітету.
- •4. Періодичний внесок на погашення позики (внесок на амортизацію одиниці)
- •5. Майбутня вартість аннуітету (зростання одиниці за період)
- •6. Періодичний внесок до фонду нагромадження (фактор фонду відшкодування).
- •Завдання
- •Бібліографічний список
- •Завдання
- •Бібліографічний список
- •Завдання
- •Бібліографічний список
- •Завдання
- •Бібліографічний список
- •Завдання
- •Бібліографічний список
- •5. Методичні рекомендації до виконання індивідуального завдання
- •Індивідуальні завдання
- •6. Перелік питань до іспиту
- •7. Список рекомендованої літератури
- •Термінологічний словник
Бібліографічний список
[34; 35; 36; 37; 49]
Змістовий модуль 3. Розвиток підприємства та його потенціалу
Тема 14. Розвиток підприємства: зміст, сучасні концепції та передумови
Мета: засвоєння, закріплення, поглиблення та систематизація знань про поняття підприємництво і підприємство, зміст, сучасні концепції та передумови розвитку підприємства.
План вивчення теми
Поняття підприємництво і підприємство.
Зміст підприємницької діяльності.
Сучасні концепції та передумови розвитку підприємства
Методичні рекомендації
Підприємництво - самостійна, ініціативна, систематична, на власний ризик діяльність по виробництву продукції, наданню послуг і зайняттю торгівлею з метою одержання прибутку.
Принципи підприємницької діяльності:
• вільний вибір видів діяльності;
• залучення на добровільній основі до здійснення підприємницької діяльності майна і засобів юридичних осіб та громадян;
• самостійне формування програм діяльності і вибір постачальників і споживачів виробленої продукції;
• встановлення цін у відповідності із законодавством;
• вільний найм робітників;
• залучення до використання засобів виробництва, які не заборонені і не обмежені законодавством.
Умови для розвитку підприємницької діяльності:
• створення необхідної законодавчої та нормативної бази;
• конкурентний режим господарювання;
• формування елементів ринкової інфраструктури;
• заохочення і розвиток дрібного підприємництва, створення сприятливого економічного середовища;
Основні форми організації підприємництва:
• одноосібне володіння (приватне, сімейне);
• товариство (партнерство);
• корпорація.
На всіх етапах розвитку економіки основною ланкою є підприємство. Саме на підприємстві здійснюється виробництво продукції, відбувається безпосередній зв'язок працівника з засобами виробництва. Підприємство самостійне здійснює свою діяльність, розпоряджається продукцією, що випускається, отриманим прибутком, що залишився в його розпорядженні після сплати податків і інших обов'язкових платежів.
В умовах ринкових відносин ключовою фігурою виступає підприємець. Статус підприємця здобувається за допомогою державної реєстрації підприємства. При цьому суб'єктом підприємницької діяльності може бути як окремий громадянин, так і об'єднання громадян. Таким чином, підприємство – це самостійний суб'єкт, що хазяює, створеним чи підприємцем об'єднанням підприємців для виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг з метою задоволення суспільних потреб і одержання прибутку.
Умови функціонування підприємств та організацій нині різко змінюються на макро- та мікроекономічному рівні. Так, підприємства в умовах централізовано-планової економіки відрізнялися від аналогічних орієнтованих на ринок підприємств як за окремими характеристиками, так і за «поведінкою» в зовнішньому середовищі. Це означає, що кожному підприємству потрібно самостійно розв’язувати проблеми.
Нині існує кілька «концепцій підприємства»: ресурсна, інформаційна, поведінкова тощо. Усе більше прихильників здобуває концепція підприємства як «відкритої системи» (рис.3.10). У табл. 3.6 наведено порівняльну характеристику «закритого» та «відкритого» підприємств, яка дає змогу визначити переваги останнього.
Діяльність будь-якого підприємства можна описати з точки зору моделі «вхід – вихід»: на вході підприємства є всі види матеріальних і нематеріальних ресурсів (сировина, техніка, персонал, фінанси, інформація тощо), а на «виході» – товари, послуги, висококваліфіко-ваний персонал та ін. Діяльність підприємства – це погоджений у часі та просторі поток ресурсів (сировини, матеріалів, обладнання, грошей, трудових ресурсів, інформації), а також їх запасів, які допомагають балансувати та підтримувати ці потоки для отримання запланованих результатів діяльності.
Рис.2.10. Концепція підприємства як «відкритої системи»
Передумови розвитку підприємства:
• правові – законодавчі, нормативні акт, чинні в країні;
Таблиця 2.6
Порівняльна характеристика «закритого» та «відкритого» підприємств
Параметри |
«Закрите підприємство» (техніко-економічна система) |
«Відкрите підприємство» (соціально-економічна система) |
1. Філософія |
Управлінський раціоналізм |
Системний, ситуаційний підходи |
2. Умови діяльності |
Стабільні |
Змінюються |
3. Успіх досягається завдяки |
Раціональній організації виробництва, зниженню витрат за рахунок внутріш-ніх резервів, зростанню продук-тивності праці, ефективному використанню ресурсів |
Адаптації до зовнішніх факторів, пошуку та реа-лізації нових можливостей розвитку (за змістом і співдією); техніко – орга-нізаційним факторам, що залежать від змін у зовнішньому середовищі |
4. Цілі й задачі |
Структуровані цілі досяг-нення певних параметрів; діють тривалий час; кооперація та концентрація |
Різноманітність цілей; перевага цілей розвитку |
5. Стратегія |
Зростання обсягів (масштабів) виробництва; поглиблення спеціалізації |
Підпорядкування вироб-ництва споживанню, задо-воленню ринкового попиту; диверсифікація; інновації |
6. Організаційні структури управління |
Основа побудови – функціональна ознака; чіткий розподіл праці, спеціалізація, концентрація; визна-чення обов’язків у стандартних документах |
Основа – децентралізація різних типів; багато варі-антність форм; гнучкість, універсальність; частина ла-нок має тимчасовий характер; система автономних виробничо-управлінських підрозділів |
Продовження табл.2.6
7. Механізм управління |
Основа – довгострокове планування та ефективний контроль усіх видів |
Основа – виявлення проб-лем і генерація нових рі-шень; стратегічне управ-ління переважно за «слабкими сигналами» |
8. Вимоги до персоналу |
Знання технічних ком-понентів виробничого процесу; знання економіки та організації діяльності свого підприємства; орієнтація діяльності: чітке та організоване виконання планів та інших рішень, які доводяться «згори»; чітке виконан-ня встановлених норм і правил |
Керівники - підприємці, сполучення спеціальних професійних знань з ши-роким світоглядом; ініціа-тива на всіх рівнях управління, можливість прояву талантів; організаційна культура як основа поведінки |
• економічні – інснування різних суб’єктів власності, що дозаоляє на свій страх і ризик приймати рішення про використання майна, продукції, тощо;
• політичні – сприятливий політичний клімат для підприємництва на основі відповідної податкової, митної, кредитної політики та ін.;
• психологічні – позитивна громадська думка щодо підприємницької діяльності
Тести
1. Підприємство - це:
а) сукупність виробничих підрозділів, які розташовані на спільній території;
б) організаційно відокремлена й економічно самостійна одиниця виробничої сфери народного господарства;
в) сукупність працівників, які виготовляють певну продукцію;
г) організація, яка має власні основні фонди і виготовляє певний вид продукції.
2. Поняття «фірма» є:
а) тотожним терміну «підприємство»;
б) визначенням «великого підприємства»;
в) означенням багатопрофільної організації, яка може об'єднувати під однією назвою кілька юридичних осіб;
г) означенням торговельного підприємства.
3. Основними ознаками підприємства є:
а) фінансово-економічна єдність та правовий статус;
б) виробничо-технічна і територіальна єдність;
в) виробничо-соціальна відокремленість;
г) організаційно-соціальна і виробничо-технічна єдність, фінансово-економічна самостійність.
4. Основним законодавчим актом, що регулює діяльність підприємств в Україні, є:
а) Закон України «Про підприємства в Україні»;
б) Господарський кодекс України;
в) ліцензія;
г) колективний договір.
5. Мета функціонування підприємства на ринку полягає у:
а) задоволенні суспільних потреб у певних видах продукції та одержанні прибутку;
б) насиченні ринку певним видом продукції у максимально можливих обсягах;
в) створенні конкурентного середовища;
г) зменшенні безробіття.