Питання для самоконтролю студентів

1. Назвіть основні методи стратегічного аналізу. Який з них застосовується виключно для характеристики впливу зовнішнього економічного середовища? З чим пов'язана необхідність його застосування?

2. Охарактеризуйте зміст етапів застосування SWOT - аналізу.

3. Що таке сильні і слабкі сторони, можливості та загрози?

4. Який з методів стратегічного аналізу найбільш орієн­тований на задоволення вимог споживачів? Чому виникла необхідність його розробки?

5. Основу якого методу стратегічного аналізу становить аналіз впливу розробленої стратегії на прибутковість під­приємства?

Тести

1. До критеріальних методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства не належить ...

а) Метод набору конкурентоспроможних елементів

б) Метод вивчення профілю об’єкта

в) Метод інтегрального критерію

г) Метод таксономічного показника

2. До експертних методів оцінки конкурентоспроможності потен­ціалу підприємства не належить ...

а) Метод порівнянь

б) Метод рангів

в) SPACE-аналіз

г) STEP-аналіз

3. Залежно від способу відображення кінцевих результатів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства існують методи:

а) графічні, математичні та логістичні

б) індикаторні та матричні

в) критеріальні та експертні

г) одномоментні та стратегічні

4. До графічних методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства не належить ...

а) Метод набору конкурентоспроможних елементів

б) Метод вивчення профілю об’єкта

в) SWOT-аналіз

г) Метод таксономічного показника

5. До логістичних методів оцінки конкурентоспроможності потен­ціалу підприємства не належить ...

а) STEP-аналіз

б) SPACE-аналіз

в) GAP-аналіз

г) Аналіз конкурентоспроможності за системою 111 – 555

6. Залежно від можливості розробки управлінських рішень щодо підвищення конкурентоспроможності потенціалу підприємства існують методи:

а) графічні, математичні та логістичні

б) індикаторні та матричні

в) критеріальні та експертні

г) одномоментні та стратегічні

Бібліографічний список

[34; 35; 36; 37; 49]

Змістовий модуль 2. Оцінювання потенціалу підприємства

Тема 6. Теоретичні основи оцінювання потенціалу підприємства

Мета: засвоєння, закріплення, поглиблення та систематизація знань про оцінку потенціалу підприємства, механізм і цілі оцінки потенціалу підприємства, формування вартості потенціалу підприємства.

План вивчення теми

1. Оцінка потенціалу підприємства.

2. Цілі оцінювання.

3. Структурно - логічна схема формування вартості потенціалу підприємства та його складових.

Методичні рекомендації

У загальному вигляді оцінка – результат визначення й аналізу якісних і кількісних характеристик об’єкта, що управляє (керує), а також процесу управління ним. Оцінка дає можливість з’ясувати, як працює підприємство, чи досягаються поставлені цілі; як зміни та вдосконалення в процесі управління впливають на функціонування потенціалу підприємства, його ефективність.

Для оцінки потенціалу підприємства потрібна всеосяжна система показників, причому в основу конструювання такої системи повинна бути покладена структурна модель, що враховує не тільки фактичну динаміку, але й теоретичні передумови.

Оцінка вартості потенціалу підприємства являє собою упо- рядкований, цілеспрямований процес визначення у грошовому виразі вартості об’єкта з урахуванням потенційного та реального доходу, який має місце в певний проміжок часу в умовах конкретного ринку.

Рис. 2.4. Механізм оцінки потенціалу підприємства.

Оцінка вартості майна застосовується при:

• продажу певної частки нерухомості;

• отриманні кредиту під заставу частини нерухомості;

• страхуванні нерухомого майна і визначенні у зв’язку з цим його вартості;

• передачі нерухомості в оренду;

• оформленні частини нерухомості в якості вкладу в статутний фонд підприємства, що створюється;

• оцінці нерухомого майна, як окремого етапу в загальній оцінці вартості підприємства;

• прийнятті внутрішньогосподарських управлінських рішень за критерієм вартості підприємства.

Оцінка вартості машин і обладнання проводиться в таких випадках:

• прод­аж деяких одиниць обладнання;

• оформлення застави;

• страхування рухомого майна;

• передача машин, обладнання в оренду;

• організація лізингу машин, обладнання;

• визначення амортизаційних відрахувань;

Рис. 2.5. Структурно – логічна схема формування вартості потенціалу підприємства ті його складових.

• оформлення машин і обладнання в якості вкладу в статутний фонд іншого підприємства;

• при реалізації інвестиційного проекту.

Оцінка вартості гудвілу проводиться при:

• передачі або продаж гудвілу іншому підприємству;

• наданні франшизи іншим компаньйонам;

• встановленні збитку, який було завдано діловій репутації підприємства незаконними діями з боку інших підприємств;

• використанні гудвілу в якості вкладу в статутний капітал;

• при визначенні вартості всіх нематеріальних активів для оцінки вартості підприємства.