- •Організаційна культура
- •Дніпропетровськ – 2009
- •Дніпропетровська державна фінансова академія
- •Організаційна культура
- •Тема 1. Концепція організаційної культури План
- •Поняття організаційної культури Основні поняття
- •Аспекти духовної культури
- •Види культур
- •Організаційна культура
- •Визначення організаційної культури
- •Властивості організаційної культури
- •Близькі поняття
- •Відмітні характеристики організаційної культури й організаційного клімату
- •Значення організаційної культури
- •Основні елементи й структура організаційної культури Ознаки організації, що володіє високим рівнем культури
- •Основні елементи організаційної культури
- •Структура організаційної культури
- •Рівні пізнання (вивчення) організаційної культури по е. Шейну
- •Зміст організаційної культури Характеристики організаційної культури
- •Характеристики організаційних культур на робочому місці
- •Зміст організаційної культури по в. Сате
- •Функції організаційної культури
- •Тема 2. Типологія організаційних культур План
- •Класифікація й основні типи організаційних культур Класифікація організаційних культур
- •Характеристика типів культур по м. Бурке
- •Адаптивні й неадаптивні організаційні культури
- •Порівняння адаптивних і неадаптивних до зовнішнього середовища корпоративних культур
- •Типи адаптивних культур Вимоги зовнішнього середовища
- •Модель конкуруючих цінностей
- •Профіль організаційної культури
- •Конкуруючі цінності лідерства,
- •Етапи процесу формування й розвитку організаційної культури
- •Особливості процесу формування і розвитку організаційної культури
- •Джерела формування й розвитку організаційної культури
- •Шляхи формування, пізнання й навчання культурі по Шейну
- •Задачі формування організаційної культури
- •Проблеми зовнішньої й внутрішньої інтеграції (по е. Шейну)
- •Підтримування організаційної культури
- •Стадії процесу соціалізації
- •Варіанти початкової соціалізації
- •Методи підтримки організаційної культури
- •Типи організаційних обрядів і їхній вплив на організаційну культуру
- •Процес підтримання організаційної культури
- •Модель відтворення організаційної культури
- •Процес зміни організаційної культури
- •Методи оцінки організаційної культури
- •Кількісні інструменти оцінки організаційної культури
- •Тема 4. Ocai як інструмент оцінки організаційної культури План
- •4.1. Ocai як інструмент оцінки організаційної культури
- •Інструмент оцінки організаційної культури – поточний стан
- •Інструмент оцінки організаційної культури – переважний стан
- •Розрахунок рейтингової оцінки існуючої та майбутньої організаційної культури по ocai
- •Розрахунок рейтингової оцінки організаційної культури по ocai
- •Рамкова конструкція конкуруючих цінностей
- •Побудова профілю організаційної культури
- •Підсумкова діаграма профілю існуючої організаційної культури однієї з організацій
- •Підсумкова діаграма існуючої (суцільна лінія) і майбутньої (пунктирна лінія) організаційної культури
- •Профілі атрибутів організаційної культури
- •Усереднений профіль для кожної статті інструмента ocai
- •Усредненный профиль культуры для разных групп индустрии
- •4.3. Методи планування й реалізації змін організаційної культури
- •Задачі процесів планування й реалізації змін організаційної культури
- •Що передбачає та що не передбачає зміна культури
- •Дії, які слід почати
- •Стратегія реалізації зміни
- •Модель конкуруючих цінностей
- •Тема 6. Національна культура План
- •Елементи національної культури
- •Елементи національної культури:
- •Соціальна структура суспільства
- •Підходи до вивчення національної культури
- •Відмінності між стилями ведення переговорів у різних культурах
- •П'ять факторів моделі вивчення цінностей Хофстеде
- •Крайні значення відносин до невизначеності
- •Крайні значення орієнтації на досягнення цілей
- •Міжнародний менеджмент і культурні відмінності
- •Основна література
- •Додаткова література
Модель конкуруючих цінностей
організаційної ефективності (по Квіну-Рорбаху)
Організаційна культура й стратегія
Матриця оцінки культурного ризику
(по Г. Шварцу і С. Девісу)
Матриця демонструє ступінь ризику (незначного, керованого, неприпустимого) застосування стратегії в умовах наявної культури залежно від ступеня важливості задачі (велика, середня, невелика) і сумісності між стратегією й культурою (висока, середня, низька). Аналіз матриці дозволяє знайти відповідь на питання: «Що повинно бути для рішення проблеми несумісності?»
Виділяється чотири підходи до пошуку варіантів рішення проблеми несумісності стратегії й культури:
Ігнорування тієї культури, що перешкоджає реалізації стратегії.
Підстроювання системи управління під існуючу організаційну культуру.
Спроби зміни культури з метою відповідності стратегії.
Зміна стратегії з метою відповідності культурі.
Тема 6. Національна культура План
Елементи національної культури.
Підходи до вивчення національної культури.
Міжнародний менеджмент і культурні відмінності.
Рекомендована література:
Елементи національної культури
Національна культура – це сукупність цінностей, вірувань, моделей поведінки, звичаїв і настанов, які відрізняють одне суспільство від іншого. |
Характеристики міжнародної культури
|
Елементи національної культури:
Соціальна структура суспільства
Мова
Засоби комунікації
Релігія
Цінності й настанови
Соціальна структура суспільства
Індивіди
Батьківщина
Соціальні групи
Культури різних суспільств розрізняються роллю, що приділяється кожному індивідові (індивідуалізм, колективізм), індивідуалізм відрізняється такими цінностями, як високий рівень самооцінки, прагнення до розвитку індивідуальних здатностей, усвідомлення власної значимості й відповідальності за свої вчинки. Колективізм означає служіння інтересам групи (цінності – єдність, лояльність, згода). Уявлення про родину ґрунтується на поняттях нуклеарної родини (родини, що складається з батьків і їхніх дітей), розширеної родини (батьки, діти й родичі, що проживають разом) або клану (представники плем'я, що мають спільних предків). Соціальні групи відрізняються рівнями соціальної стратифікації (структурування суспільства й окремих його шарів на основі утворення, заняття, доходів, психології, релігії й ін.) і соціальної мобільності (здатність окремих індивідів переходити з одного шару суспільства в іншій). Рівень соціальної стратифікації визначає засоби взаємодії усередині групи або між членами соціальних груп. У країнах з високим рівнем соціальної стратифікації (Британська класова структура суспільства, Індійська кастова система) заняття посад членами інших груп негативно впливає на моральний клімат і продуктивність праці. Рівень соціальної мобільності впливає на поведінку індивіда, трудові відносини, людський капітал та ін. |
Мова є основним критерієм визначення границь культурної групи й засобом конкурентної боротьби. Наявність декількох мовних груп є ознакою неоднорідності населення країни й культурних відмінностей (Індія, Канада й ін.). Наявність однієї мовної групи є ознакою однорідності суспільства. Засоби подолання мовних культурних різниць
| |
Культурні групи країн | |
Англійська культурна група |
Австралія, Канада, Ірландія, Нова Зеландія, Південна Африка, Великобританія, США. |
Латиноамериканська культурна група |
Аргентина, Чилі, Колумбія, Мексика, Перу, Венесуела. |
Скандинавська (північно-європейська) культурна група |
Данія, Фінляндія, Норвегія, Швеція |
Німецька культурна група |
Австрія, Німеччина, Швейцарія |
Латино-європейська культурна група |
Бельгія, Франція, Італія, Португалія, Іспанія |
Близькосхідна культурна група |
Греція, Іран, Туреччина |
Арабська культурна група |
Абу-Дабі, Бахрейн, Кувейт, Оман, Саудівська Аравія, ОАЕ. |
Далекосхідна культурна група |
Гонконг, Індонезія, Малайзія, Філіппіни, Сінгапур, Тайвань, Таїланд, В'єтнам. |
Країни, що не належать ні до однієї з культурних груп |
Бразилія, Індія, Ізраїль, Японія |
Засоби комунікації (вербальні, невербальні, подарунки, гостинність) є важливою умовою ефективності спілкування. Основним бар'єром комунікацій є культурний фільтр. Форми невербальної комунікації Жести рук, як навмисні, так і мимовільні (такі як нервове потирання рук) Вираження обличчя (посмішки, зрушені брови, зівання) Постава й поза Стиль одягу й зачіска (і одяг, і зачіска - це об'єкти сучасної моди) Хода Фізична відстань між комунікантами Дотики Зоровий контакт і напрямок погляду, особливо в «манері слухати співрозмовника» Архітектура приміщення й дизайн інтер'єра «Артефакти» і невербальні символи, такі як значки на лацканах піджаків, тростинки й коштовності Графічні символи, такі як картинки, що позначають жіночі й чоловічі туалети, або написи на коробках типу «звертатися обережно» Художні й риторичні форми (наприклад, весільний танець) Запахи (нюх), у тому числі запах тіла або парфумів Темп мови, тон і гучність Колірна символіка Синхронізація мови й руху Смак, символіка процесу харчування, спілкування за чашкою кави або чаю; паління або жування жуйки Косметика: тимчасова (пудра й губна помада) і постійна (татуювання) Різні сигнали: пожежна сигналізація, поліцейська сирена, заводський гудок Тимчасова символіка: час доби, коли робиться дзвінок або наноситься візит другові; тривалість розмови або обіду в гостях Вербальна поведінка: розрахунок часу й паузи Мовчання | |
Релігія визначає відношення до роботи, споживання, особистої відповідальності й планування майбутнього. Протестантська релігія акцентує увагу на працьовитості, ощадливості й досягненні успіху. Індуїзм проповідує духовне вдосконалювання, аскетичний спосіб життя. Іслам акцентує увагу на зобов'язаннях індивіда перед суспільством, доброзичливості, справедливості, скромності, обмеженні прав жінок. | |
Цінності й настанови формуються на підставі наступних переконань:
|