Тема 2. Типологія організаційних культур План

1. Класифікація й основні типи організаційних культур.

2. Адаптивні й неадаптивні організаційні культури.

3. Модель конкуруючих цінностей.

Рекомендована література: 2, 4, 5, 6, 7.

1. Класифікація й основні типи організаційних культур Класифікація організаційних культур

Типи культур	Характеристика
1	2
Типи культур по Харрісону (Harrison, 1972)
Орієнтовані на владу	Акцент на особистих якостях, а не досвіді. Конкурентні культури.
Орієнтовані на людину	Погоджені культури, що відкидають контроль керівництва.
Орієнтовані на завдання	Акцент на компетентності. Динамічні.
Орієнтовані на ролі	Акцент на прихильності букві закону, законності й бюрократії.
Типи культур по Хенді (Handy, 1981)
Культура влади	Культура із владним центром, звідки здійснюється контроль. Відсутність правил і процедур. Атмосфера конкурентна (орієнтована на владу) і політична.
Рольова культура	Керування за допомогою таких формальних інструментів, як процедури, правила, посадові інструкції. Роль більш важлива, ніж людина. Влада ґрунтується на посаді.
Культура задачі	Культура, метою якої є підбір людей, здатних вирішити те або інше завдання. Вплив більшою мірою базується на досвіді й знаннях, ніж на займаній посаді або особистій владі. Заохочується робота в командах. Адаптивна культура.
Культура особистості	Культура, у якій центральним пунктом є особистість. Організації існують тільки для того, щоб служити й допомагати своїм працівникам.
1	2
Типи культур по Шейну (Schein, 1985)
Культура влади	Культура, при якій влада зосереджена в руках декількох людей і заснована на їхніх здатностях. Має тенденцію до підприємництва.
Рольова культура	Культура, при якій влада збалансована між лідером і бюрократичною культурою. Навколишнє середовище, як правило, стабільне. Ролі й правила строго визначені.
Культура досягнень	Культура, при якій робиться акцент на мотивації й прихильності. Високо цінуються дія, ентузіазм, порив.
Підтримуюча культура	Культура, при якій люди вносять свій внесок у спільну справу з почуття прихильності й солідарності. Взаємовідносини характеризуються довірою й взаємністю.
Типи культур по Уільямсу та ін. (Williams et al, 1989)
Орієнтація на владу	Контроль за середовищем. Особи, наділені владою, прагнуть підтримувати абсолютний контроль над підлеглими.
Рольова орієнтація	Організації підкреслюють прихильність букві закону, законність і бюрократію. Важливе значення мають ієрархія й статус.
Орієнтація на задачу	Організації акцентують увагу на виконанні задачі. Основою авторитету є відповідні знання й компетентність.
Орієнтація на людей	Організація існує, насамперед, для того, щоб служити своїм членам. Передбачається, що окремі члени будуть впливати один на одного, показуючи приклад і допомагаючи.