- •Вінницький фінансово – економічний університет
- •Частина і
- •1.1. Основні етапи побудови імітаційної моделі
- •Загальні відомості про бізнес-план
- •1. Побудова моделі.
- •4. Розробка стратегії фінансування.
- •5. Аналіз фінансових результатів.
- •1.2. Сучасне програмне забезпечення для аналізу імітаційної моделі
- •1.3. Характеристика зовнішнього середовища project expert
- •1. 4. Основні відомості про проект
- •Теоретичні основи управління проектами
- •Складові проектного плану
- •Проектний трикутник
- •1.5. Інтерфейс програми та створення проекту
- •1.6. Основне вікно програми
- •Компания
- •Окружение
- •Інвестиційний план
- •Операционый план
- •Финансирование
- •Результаты
- •Анализ проекта
- •Частина 2
- •2.1. Постановка задачі та варіанти індивідуально-практичних завдань
- •2.2 Тематика індивідуальних завдань
- •2.3. Порядок виконання практичного завдання в Ргоjесt Ехрегt
- •Практичні поради щодо покращення фінансових результатів проекту
- •1. Project Еxpert повідомляє, що звіт переданий в Word, але там (у мене стоїть Word 2000) тільки порожній лист. У чому справа?
- •2. При установці Project Expert 7 на Windows xp (Windows 2000) програма установки зупиняється на 99%
- •3.При спробі відкрити файл проекту видається повідомлення про те, що файл не може бути відкритий або доступ до файлу тільки на читання.
- •4. Що робити, якщо виникають проблеми з принтером, підключеним через ключ hardlock?
- •5. Чи можна поставити кілька ключів на один комп'ютер?
- •Список рекомендованих джерел
- •Термінологічний словник
- •Гістограма — графічне наближене зображення щільності випадкової величини, побудоване за вибіркою скінченного обсягу.
- •Експоненціальний розподіл має щільність ймовірностей та функцію розподілу такого виду:
Практичні поради щодо покращення фінансових результатів проекту
Оптимізацію проводимо на базі студентського проекту по фірмі з перепродажу фруктів. Проект є неприбутковим (Чистая прибыль -80500 грн.):
При оптимізації проекту бажано зрозуміти причину нерентабельності фірми. Якщо уважно придивитися то: Валовый обьем продаж в нас 1600, Сумарные прямые издержки – 8850, а Суммарные постоянные издержки – 45 500. Отже, необхідно зменшити постійні витрати, та збільшити прибутки від діяльності фірми.
1. Для початку слід розглянути, що саме реалізує фірма (Проект/Список продуктов):
Збільшуємо асортимент:
Тепер заглянемо в модуль Операционный план/План производства:
«Пр. цикл(дн.)» - це виробничий цикл в днях, який необхідний для виготовлення одиниці виміру товару (в нашому випадку одного кг.). 200 днів на виготовлення кілограма ківі, в умовах коли ми закупляємо готову продукцію і перепродаємо її – є помилкою. Переписуємо все на 0.
Наша фірма займається лише перепродажем, тож матеріали й комплектуючі нам особливо не важливі, обираємо сумарні прямі витрати та вписуємо закупівельну ціну продукту. Відрядна заробітна плата нам не потрібна – зарплата передбачається в іншому розділі, пізніше ми до нього дійдемо.
3. Операционный план/План по персоналу
Аналізуючи наявні дані помічаємо, що: декілька робітників зайві, немає економіста, бухгалтера, реалізатори записуються не в тій вкладці, менеджери по рекламі, ще й два, нам не потрібні.
Змінюємо на оптимальніший варіант:
Операционный план/План сбыта
Тут потрібно обрати ціни реалізації товарів. Зверніть увагу на дати у вкладці Обьем сбыта. За місяць і рік схожа кількість проданого товару. Будьте уважними й не допускайте таких помилок.
Прописуємо нормальні ціни, та об’єми продажу:
Операционный план/Общие издержки
Слід співставляти дані хоча б з приблизним станом речей на ринку та з масштабом підприємства, імітаційну модель якого ми створюємо.
Забираємо витрати на рекламу, зменшуємо витрати на персонал та поставку.
Також варто перевірити дані у модулі Окружение/Налоги, адекватність курсу валют та інфляції; наявність кредитів, лізингу, акціонерів, зайвих не використовуваних ресурсів.
Після здійснення усіх можливих змін у імітаційній моделі ми отримали такий результат:
Незважаючи на значні збитки в перші місяці функціонування фірми, надалі її діяльність повністю окупається і ми одержуємо стабільний дохід.
Додатки
Технічні питання по PROJECT EXPERT
При роботі з Project Expert можуть виникнути різні проблеми безпосередньо пов’язані з роботою даної програми. Для того щоб уникнути даних проблем або знешкодити його, представлений даний розділ. Він Вам допоможе позбутися негативних наслідків, якщо вони вже виникли – це значно з економить Ваш час.
Хочеться наголосити, в даному розділі зосередженні тільки найбільш поширені помилки і їх вирішення. Приступимо, безпосередньо до технічних питань.