- •С. И. Сидоренко, е. Н. Толстокорова, м. С. Порт
- •Организация коммерческой деятельности
- •(По отраслям и сферам применения)
- •Практикум
- •Содержание
- •Тема 4. Оперативная работа по материально-техническому 24
- •Тема 5. Организация материально-технического обеспечения производственных цехов и участков предприятия 30 Введение
- •Планы практических занятий, контрольные вопросы, методические указания, задания и хозяйственные ситуации
- •Тема 3. Планирование коммерческой деятельности по материально-техническому обеспечению предприятия материальными ресурсами Контрольные вопросы
- •Задача 3.3
- •Исходные данные для расчёта потребности в меди
- •Задача 3.4
- •Методические указания
- •Тема 4. Оперативная работа по материально-техническому обеспечению предприятия материальными ресурсами
- •Методические указания
- •Тема 5. Организация материально-технического обеспечения производственных цехов и участков предприятия
- •Методические указания
- •Тема 6. Анализ коммерческой деятельности по материально-техническому обеспечению предприятий Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 7. Организация коммерческой деятельности по сбыту готовой продукции производственного предприятия Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 8. Планирование коммерческой деятельности по реализации (сбыту) готовой продукции предприятия Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 9. Оперативная работа по реализации (сбыту) готовой продукции на предприятии Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 10. Анализ и контроль коммерческой деятельности по реализации (сбыту) готовой продукции Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •1. По продукту:
- •2. По цене:
- •3. По доведению продукта до потребителя:
- •Показывает стремление фирмы к повышению конкурентоспособности за счёт улучшения сбытовой деятельности.
- •4. По продвижению продукта:
- •Тема 11. Организационно-правовые формы торгово-предпринимательской деятельности Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 12. Управление предприятием торговли Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 13. Организация оптовой торговли Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 14. Организация каналов распределения Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 15. Организация розничной торговли Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 16. Розничные торговые сети и особенности их организации Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 17. Особенности организации коммерческой деятельности в гостиничном бизнесе Контрольные вопросы
- •Методические рекомендации к задачам 17.1, 17.2
- •Методические рекомендации к задачам 17.3, 17.4, 17.5
- •Тема 18. Организация коммерческой деятельности предприятия общественного питания Контрольные вопросы
- •Методические рекомендации к задаче 18.1
- •Методические рекомендации к задаче 18.2
- •Библиографический список
- •Учебное издание
- •Организация коммерческой деятельности (по отраслям и сферам применения)
- •680042, Г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 134, хгаэп, риц
Задача 3.3
Рассчитать потребность цеха в меди на производство деталей оборудования методом типового представителя по данным табл. 3.2, если программа изготовления станков А 110Л составляет 425 шт., станков Б 50У – 140 шт. Программа производства отдельных деталей станков определена примерно в процентном весе к общему производству.
Таблица 3.2
Исходные данные для расчёта потребности в меди
Номер детали |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
Норма расхода меди на 1 деталь, кг |
0,13 |
0,17 |
0,18 |
0,2 |
0,21 |
0,25 |
Удельный вес в общем производстве, % |
11 |
13 |
16 |
15 |
23 |
22 |
Продолжение таблицы 3.2 | ||||||
Номер детали |
160 |
161 |
162 |
163 |
164 |
165 |
Норма расхода меди на 1 деталь, кг |
1,63 |
1,78 |
1,81 |
1,87 |
1,91 |
1,93 |
Удельный вес в общем производстве, % |
14 |
12 |
17 |
16 |
19 |
22 |
Задача 3.4
Определите потребность завода в материалах, необходимых для обеспечения прироста незавершённого производства в планируемом году исходя из следующих условий:
товарный выпуск продукции в планируемом году – 0,75 млн руб.;
объём незавершённого производства на начало планового года составляет 250 тыс. руб.;
объём незавершённого производства на конец планового года – 375 тыс. руб.;
годовая потребность в конкретных материалах на выполнение программы товарного выпуска прошлого года составляла:
по сортовой стали – 85,5 т;
по прокату алюминиевому – 16,5 т;
по стали полосовой – 24 т.
Задача 3.5
Производственная программа выпуска изделий в год составляет 10 000 штук. Норма времени работы одного токарного станка на изготовление единицы изделия – 7 станко-часов. Фонд времени работы оборудования – 4 080 часов. Коэффициент использования оборудования во времени – 87 %, степень перевыполнения норм выработки за счёт лучшего использования токарных станков – 4,5 %. Определите потребность в оборудовании в планируемом году при условии, что число установленных станков в цехе составляет 18 единиц, но подлежит списанию в этом периоде 3 станка.
Задача 3.6
План МТО разрабатывается 1 августа года, предшествующего планируемому. Определите объём необходимых закупок металлопроката от внешних контрагентов предприятия в планируемом году для производства электромоторов исходя из следующих данных:
годовая производственная программа выпуска электромоторов – 2 460 шт.;
норма расхода металлопроката на один электромотор 82,5 кг;
нормативный задел моторов в незавершённом производстве на начало года – 125 шт.;
ожидаемый остаток изделий на конец планового года в незавершённом производстве – 95 шт.;
потребность на ремонтно-эксплуатационные нужды – 3,5 т;
норма переходящего производственного запаса составляет 20 дней;
подлежит поставке по договорам с поставщиками с 1 августа года, предшествующего планируемому – 1,6 т, а фактический остаток на эту дату составил – 2,4 т;
потребность в прокате на проведение опытно-конструкторских забот в планируемом году составит 0,75 т;
ожидаемое восполнение недоставок предыдущего периода – 3,2 т;
материал в пути – 6,1 т;
прогнозируемый размер экономии металлопроката – 4,2 т;
планируемое использование отходов производства других изделий – 3,8 т;
потребность предприятия в прокате на оставшийся период – 9 т.