- •С. И. Сидоренко, е. Н. Толстокорова, м. С. Порт
- •Организация коммерческой деятельности
- •(По отраслям и сферам применения)
- •Практикум
- •Содержание
- •Тема 4. Оперативная работа по материально-техническому 24
- •Тема 5. Организация материально-технического обеспечения производственных цехов и участков предприятия 30 Введение
- •Планы практических занятий, контрольные вопросы, методические указания, задания и хозяйственные ситуации
- •Тема 3. Планирование коммерческой деятельности по материально-техническому обеспечению предприятия материальными ресурсами Контрольные вопросы
- •Задача 3.3
- •Исходные данные для расчёта потребности в меди
- •Задача 3.4
- •Методические указания
- •Тема 4. Оперативная работа по материально-техническому обеспечению предприятия материальными ресурсами
- •Методические указания
- •Тема 5. Организация материально-технического обеспечения производственных цехов и участков предприятия
- •Методические указания
- •Тема 6. Анализ коммерческой деятельности по материально-техническому обеспечению предприятий Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 7. Организация коммерческой деятельности по сбыту готовой продукции производственного предприятия Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 8. Планирование коммерческой деятельности по реализации (сбыту) готовой продукции предприятия Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 9. Оперативная работа по реализации (сбыту) готовой продукции на предприятии Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 10. Анализ и контроль коммерческой деятельности по реализации (сбыту) готовой продукции Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •1. По продукту:
- •2. По цене:
- •3. По доведению продукта до потребителя:
- •Показывает стремление фирмы к повышению конкурентоспособности за счёт улучшения сбытовой деятельности.
- •4. По продвижению продукта:
- •Тема 11. Организационно-правовые формы торгово-предпринимательской деятельности Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 12. Управление предприятием торговли Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 13. Организация оптовой торговли Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 14. Организация каналов распределения Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 15. Организация розничной торговли Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 16. Розничные торговые сети и особенности их организации Контрольные вопросы
- •Методические указания
- •Тема 17. Особенности организации коммерческой деятельности в гостиничном бизнесе Контрольные вопросы
- •Методические рекомендации к задачам 17.1, 17.2
- •Методические рекомендации к задачам 17.3, 17.4, 17.5
- •Тема 18. Организация коммерческой деятельности предприятия общественного питания Контрольные вопросы
- •Методические рекомендации к задаче 18.1
- •Методические рекомендации к задаче 18.2
- •Библиографический список
- •Учебное издание
- •Организация коммерческой деятельности (по отраслям и сферам применения)
- •680042, Г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 134, хгаэп, риц
Тема 4. Оперативная работа по материально-техническому обеспечению предприятия материальными ресурсами
Контрольные вопросы
Содержание оперативной работы по МТО.
Заказ на материальные ресурсы и его документальное оформление.
Виды договоров в МТО, договор поставки и его особенности.
Количественная и качественная приемка и их документальное оформление.
Методические указания
В процессе оперативной деятельности сотрудники службы МТО обеспечивают ритмичную и бесперебойную работу основных и вспомогательных цехов предприятия путём корректировки объёмов и условий поставок, ликвидации дефицитных ситуаций, проведения обменных операций, диспетчирования процесса транспортировки грузов в адрес предприятия.
Корректировка объёмов, сроков частоты поставок материальных ресурсов на практике может быть вызвана изменениями в технологическом процессе, объёмах производства, заменой вида транспорта и т.п. и должны сопровождаться соответствующими экономическими расчётами.
В свою очередь, неритмичность управления предприятием на стадии входа материальных ресурсов в производство ухудшает многие экономические показатели:
увеличиваются объём незавершённого производства и сверхплановые остатки материальных ресурсов и готовой продукции на складах; как следствие, замедляется оборачиваемость капитала;
не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции;
несвоевременно поступает выручка.
Всё это может привести к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия, в том числе к несвоевременному финансированию или недофинансированию системы управления запасами.
Коэффициент ритмичности (Кр) поставок следует рассчитать делением суммы, которая зачтена в выполнение плана по ритмичности поставок, на плановую поставку материального ресурса. При этом в выполнение плана по ритмичности поставок засчитывается фактический приход материального ресурса, но не более запланированного:
, (22)
где хплi – поставка материального ресурса по плану за i-й период;
хнi – недовыполнение плана поставки в i-м периоде.
Коэффициент вариации (Кв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за месяц к среднемесячной плановой поставке:
, (23)
Наряду с этим возможно рассчитать также и коэффициент аритмичности (Кар):
, (24)
где Квп – коэффициент выполнения плана в i-м периоде.
Исходя из этого величина упущенного объёма выпуска продукции (К) может быть определена:
, (25)
где Зф – фактические остатки материального ресурса на конец периода, нат. ед.
Зн – нормативная величина остатков в соответствующем периоде, нат. ед.
НР – норма расхода ресурса в расчёте на единицу готовой продукции, нат. ед.
Кроме этого, оперативная работа предполагает и решение в процессе реализации договоров вопросов изменения цены ресурса, вызванного инфляционными процессами, ростом тарифов на транспорте и другими причинами. В этом случае специалисты службы МТО обеспечивают проверку достоверности такого изменения цены на момент поставки в согласованном с поставщиком режиме и информируют собственные экономические службы. Так называемая скользящая цена определяется по формуле
, (26)
где Ц0 – цена единицы товара на момент заключения контракта;
Ц1 – цена единицы товара в момент его поставки (цена с учётом инфляционных процессов);
А – удельный вес покупных материальных ресурсов в цене товара;
Б – удельный вес заработной платы в цене товара;
Д – удельный вес транспортных расходов в цене товара;
С – прочие элементы цены товара;
Z1 – средняя цена единицы материала на момент поставки товара покупателю;
Z0 – средняя цена единицы материала на момент заключения контракта
З1 – средняя заработная плата в цене товара на момент его поставки покупателю;
З0 – средняя заработная плата в цене товара на момент заключения контракта;
Т1 – транспортные расходы на момент поставки товара покупателю;
Т0 – транспортные расходы на момент заключения контракта.
Задача 4.1
Завод «Дальагрегат» заключил договор с поставщиком на поставку комплектов деталей сроком на 2 года. Цена единицы комплекта составляет 75 000 рублей. Условиями договора предусмотрено, что во втором году поставок по причинам инфляционного риска цена может изменяться в пределах до 50 %. Известно, что в цене комплекта 54 % составляет стоимость материалов, 21 % заработная плата, 6 % транспортные расходы. Завод получает извещение об увеличении цены комплекта до 112 500 рублей, за счёт роста стоимости материалов на 7 %, заработной платы на 9 %, транспортных тарифов на 4 %. Необходимо проверить достоверность полученной информации и проанализировать результат, если количество остающихся к поставке комплектов составляет 12 500 единиц.
Задача 4.2
Проанализировать и оценить выполнение плана ритмичности поставок штрипса на предприятии, выпускающем трубно-металлическую продукцию широкого сортамента, при условии, что штрипс в суммарных материальных затратах производства занимает более 50 % (табл. 4.1, 4.2).
Таблица 4.1
Выполнение плана поставок штрипса на предприятии в 2006 г. в месячной разбивке, т
2006 г. |
Приход штрипса |
Выполнение плана, коэффициент | |
план |
факт | ||
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь |
31 801 19 392 22 112 17 600 13 820 20 940 14 521 23 217 19 980 22 600 21 218 16 386 |
30 398 16 475 14 253 17 412 12 757 19 238 14 287 12 000 19 942 11 644 17 972 13 073 |
|
Итого |
243 587 |
199 451 |
|
Таблица 4.2
Выполнение плана поставок штрипса на предприятии в 2007 г. в месячной разбивке, т
2007 г. |
Приход штрипса |
Выполнение плана, коэффициент | |
план |
факт | ||
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь |
31 471 29 514 26 800 37 702 23 487 44 971 34 633 32 333 39 837 37 525 45 105 47 700 |
29 772 21 126 28 975 34 049 32 096 44 425 27 635 26 124 35 047 41 925 35 949 38 047 |
|
Итого |
431 078 |
395 170 |
|
Задача 4.3
Установите упущенный объём выпуска продукции в результате образования сверхнормативных запасов в июне 2007 г., при условии, что норма расхода штрипса на 1 тонну труб составляет 1,148 22 т, нормативная величина запасов на складах предприятия составляла 10 404 т, а средняя цена штрипса в июне составляла 11 085 руб./т (табл. 4.3).
Таблица 4.3
Данные предприятия о движении остатков штрипса в 1-ом полугодии 2007 г.
Месяц |
Остаток запасов штрипса на конец месяца, т |
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь |
15 516,663 14 478,506 22 705,524 23 248,263 23 940,432 36 114,067 |