- •Раздел 1. Методологические основы финансового менеджмента.
- •Тема 1. Содержание, цели, задачи, функции и инструменты финансового менеджмента.
- •1.1 Понятие финансового менеджмента.
- •1.2 Базовые концепции финансового менеджмента.
- •Тема 2. Система информационного обеспечения финансового менеджмента
- •2.1. Понятие информационной системы
- •2.2. Система показателей информационного обеспечения финансового менеджмента
- •Раздел 2 Управление поступлениями средств на предприятие.
- •Тема 3. Определение потребностей предприятия в финансовых ресурсах и источники их формирования.
- •3.1. Инвестиционные и текущие потребности предприятия и факторы на них влияющие.
- •3.2 Финансирование инвестиционных потребностей предприятия
- •3.3. Текущие финансовые потребности организации и источники их финансирования
- •3.4. Текущие финансовые потребности и рабочий капитал предприятия
- •3.5. Политика финансирования текущих активов предприятия
- •Тема 4. Политика привлечения средств на предприятие
- •4.1. Особенности привлечения финансовых ресурсов и формирование капитала предприятия
- •4.2. Оценка стоимости отдельных элементов собственного капитала
- •4.3 Средневзвешенная стоимость капитала предприятия и ее экономический смысл
- •4.4 Предельная стоимость капитала
- •4.5. Политика привлечения заемных средств на предприятие. Эффект финансового левериджа.
- •4.6. Оптимизация структуры капитала
- •4.7 Теории структуры капитала
- •4.8. Дивидендная политика предприятия.
- •Тема 5. Управление денежными потоками предприятия
- •5.1. Денежные потоки предприятия: классификация, методы построения
- •5.2 Методы расчетов денежного потока
- •5.3. Методы оптимизации денежных потоков предприятия
- •5.4 Основы бюджетирования на предприятии. Виды бюджетов предприятия
- •5.5 Порядок бюджетирования на предприятии
- •Тема 6. Финансовый риск предприятия
- •6.1. Сущность и классификация риска. Финансовый риск и его виды
- •6.2 Количественная оценка финансового риска
- •6.3 Риск вложений в ценные бумаги
- •6.4 Методы управления финансовым риском.
- •Раздел 3. Управление размещением средств на предприятии
- •Тема 7. Управление движением основным капиталом предприятия
- •Тема 8. Управление движением оборотным капиталом предприятия. Финансовый риск предприятия.
- •8.1. Особенности движения оборотного капитала предприятия
- •8.2. Управление материально-производственными запасами
- •По Размер поставки
- •8.2. Управление дебиторской задолженностью предприятия
- •8.3. Управление денежными активами предприятия
- •8.4. Управление движением денежных средств предприятия.
- •Тема 9. Финансовые вопросы максимизации доходов предприятия
- •9.1. Максимизация доходов в условиях конкретного и монопольного рынка. Политика ценообразования.
- •1) Фирма в условиях совершенной конкуренции.
- •2) Фирма в условиях "чистой монополии".
- •9.2. Влияние совместного действия финансового и операционного рычагов на уровень прибыли предприятия
- •9.3 Влияние совместного эффекта финансового и операционного левериджа на изменение чистой прибыли (практическая задача)
- •Тема 10. Инвестиции предприятия.
- •10.1. Экономическое содержание и классификация инвестиций предприятия
- •1. По объекту инвестирования
- •2. По субъектам инвестирования
- •3. По участию в процессе инвестирования
- •10.2. Ценные бумаги как объект портфельного инвестирования
- •10.3. Инвестиционные проекты предприятия и их оценка.
- •10.4. Методы оценки финансовых активов предприятия
- •Тема 11. Стратегия финансового менеджмента
- •11.1. Реорганизация и реструктуризация предприятия.
- •11.2. Формы объединения предприятий. Слияния и поглощения.
- •11.3. Холдинги.
- •11.4 Матрицы финансовой стратегии предприятия.
- •Со знаками показателей рхд и рфд.
- •Тема 12. Антикризисное управление и банкротство предприятия
- •12.1. Признаки банкротства. Организационно-правовые формы банкротства.
- •12.2. Диагностика банкротства и антикризисное управление
- •13. Финансовый менеджмент транснациональных корпораций
- •13.1. Организация деятельности транснациональных корпораций
- •13.2 Основы организации финансов тнк.
- •13.3. Налогообложение международной деятельности тнк
- •13.4. Финансовый риск в деятельности тнк.
1) Фирма в условиях совершенной конкуренции.
В этом случае цена спроса предстает для фирмы в качестве заданной величины. Причем фирма сможет (или считает, что сможет) продать по этой цене любое количество единиц товара. В этом случае цена единицы проданного товара равна средней выручке и равна предельной выручке. Фирма, максимизирующая прибыль в условиях совершенной конкуренции, может контролировать лишь один параметр — обьем выпуска продукции (фирма учитывает вид своей функции издержек и величину заданной рынком цены).
2) Фирма в условиях "чистой монополии".
В этом случае цена не является заданной величиной. Производитель, учитывая совокупный рыночный спрос, осознает, что, чем больше продукции он произведет, тем меньшей будет возможная цена реализации. Кривая спроса (и средней выручки) для монополиста имеет отрицательный наклон. В этом случае предельная выручка будет все время ниже средней. В условиях монополии кривые средней и предельной выручки не совпадают, причем MR < AR, т.е. монополист максимизирует свою прибыль при MR = МС, но в отличие от фирмы, функционирующей в условиях совершенной конкуренции, MR < Р.
Монополист может не только в коротком, но и в длительном периоде получать положительную чистую прибыль (монопольную "сверхприбыль") вследствие имеющихся барьеров для входа в отрасль новых фирм. Главная причина ее образования — возможность монопольного производителя ограничить выпуск по сравнению с выпуском в условиях совершенной конкуренции и, следовательно, реализовать товар по более высокой цене.
Таким образом, фирма, максимизирующая прибыль в условиях чистой монополии, определяет одновременно значения двух параметров – объема выпуска и цены (фирма учитывает вид своей функции издержек и кривой спроса с отрицательным наклоном).
9.2. Влияние совместного действия финансового и операционного рычагов на уровень прибыли предприятия
Термин "леверидж" представляет прямое заимствование американского термина "leverage", в некоторых монографиях используют термин "рычаг. В приложении к экономике леверидж трактуется как некоторый фактор, небольшое изменение которого может привести к существенному изменению ряда результативных показателей.
Основным результативным показателем деятельности любой организации служит чистая прибыль компании. В частности, ее можно представить как разницу между выручкой и расходами двух основных типов - производственного характера и финансового характера. С этой позиции финансового управления чистая прибыль определяется двумя основными факторами:
- структурой себестоимости, т.е. соотношением постоянных и переменных затрат;
- структурой источников финансовых ресурсов, т.е. соотношением собственного и заемного капитала.
На основании рассчитываются два показателя, характеризующие производственно-финансовый риск деятельности предприятия в зависимости от масштабов постоянных издержек и долговых обязательств. Этими показателями являются: сила операционного рычага (28) и силе финансового рычага (29):
(28)
(29)
где СОР – сила операционного рычага, безразмерная величина;
П – прибыль до уплаты процентов и налогов, руб./год;
ΔП:П – изменение величины прибыли до уплаты процентов и налогов безразмерная величина (или %);
ВР – выручка от реализации продукции, руб./год;
ВР:ВР – изменение выручки от реализации продукции, безразмерная величина (или %);
СФР – сила финансового рычага, безразмерная величина;
ЧП – чистая прибыль, руб./год;
ЧП:ЧП – изменение величины чистой прибыли, безразмерная величина.
Совместное действие операционного и финансового рычагов (СДОФР), т.е. двух факторов – производственных издержек и долговых обязательств, оценивается произведением силы операционного рычага и силы финансового рычага (формула 30):
(30)
Или
(31)
Ц – цена единицы продукции, руб./шт.;
Р – удельные переменные затраты на единицу продукций, руб./шт.;
Q – объем реализации продукции в натуральных показателях, шт./год;
Ипс – постоянные издержки на предприятии, руб./год.;
ФП – финансовые платежи по обслуживанию долгосрочной задолженности и другие фиксированные финансовые расходы, руб./год.
Выражения (30) и (31) показывают как изменение финансовых обязательств и производственных условий, ведущее к изменению выручки от реализации, повлияет на изменение чистой прибыли.
В таблице 8 представлены стратегии поведения предприятия, с учетом производственного и финансового рисков.
Таблица 8 – Стратегии поведения предприятия с учетом сочетания различных уровней производственного и финансового рисков.
Финансовый риск |
Производственный риск |
||
Низкий |
средний |
высокий |
|
Высокий |
+ - |
- |
- - |
Средний |
+ |
+ |
- |
Низкий |
+ + |
+ |
- + |
В таблице 8 показано, что не следует планировать деятельность предприятия с высокими производственными и финансовыми рисками: правый верхний угол (сегмент «- -» и другие сегменты со знаками «-»). Безопаснее стратегии, лежащие ниже диагонали, идущей сверху вниз и слева направо, т.е. сочетающие средние и низкие уровни рисков. Но они не обещают высокой прибыли.