- •1.Сущность планирования в управлении
- •2.Предмет, объект и задачи науки
- •3.Экономическое содержание планирования
- •4.Формы экономического и социального планирования
- •5.Принципы внутрихозяйственного планирования
- •6. Основные функции планирования
- •7.Классификация методов планирования
- •8.Балансовый метод
- •9.Нормативный метод
- •10.Программно-целевой метод
- •11. Методы оптимального планирования.
- •12.Система показателей в планировании.
- •13. Технология плановых расчетов.
- •14. Особенности планирования на предпиятии апк.
- •15.Классификация планов
- •16. Перспективные планы
- •17.Текушие планы
- •18. Оперативные планы
- •19. Сущность и содержание стратегического план-ния.
- •20. Этапы стратегического план-ния на пред-тии.
- •24. Особенности и технология бизнес-планир-я на схп
- •27.Организация работы в предплановый период.
- •29. Задачи годового планирования
- •30.Порядок разработки годового плана
- •31. Методика разработки годового плана
- •32. План-е использования зем.Угодий
- •33. Обоснование уровня урожайности с/х культур.
- •36. Баланс продукции раст-ва
- •37. Определение затрат и исчисление себестоимости продукции раст-ва
- •38. Содерж-е пр-ной прогр. По жив-ву. План-е продуктивности животных.
- •39. Значение, сод-е и порядок разработки плана оборота стада.
- •40. Планирование развития кормовой базы
- •41. План-ние пр-ва и распределения продукции жив-ва.
- •51. Планирование численности работников.
- •52. План-ние фонда з/п работников.
- •54. Особен-ти план-ния цен и цен-ния на с/х пред-тии.
- •56. Методика составления плановых фин расчетов на пред-тии.
- •57. Совер-ние фин план-ния на основе операц-го бюдж-ния.
- •58. Формир-ние орган-ной структуры пред-тия.
- •18. Оперативные планы.
- •59. План-ние в структурных подразделениях пред-тия.
- •60. Бюджетное план-ние па пред-тии апк.
13. Технология плановых расчетов.
На пред-тии АПК широко исп-ся плановые расчеты- под кот.понимают увязку плановых показателей с поставленной стратегической целью.Сущностьплановых расчетов закл-ся в обосновании динамики плановых показ-лей, на основе анализа составляющих их величин.
плановые расчеты исп-ся как в текущем так и перспек.план-нии.при этом испол-ют различные способы и приемы расчета. Наибольшее рапространение получили след.методы:
1. Метод обоснования плановых пок-дей по фактич.достигнотому уровню основан на вычислении произведения базового пок-ля и предполагаемого темпа его роста(снижения)
2.Метод планир-ния на основе укрупненных экон.расчетов предполагает обоснование планового пок-ля ,путем анализа составляющих его величин и определяющих их факторов.Напримет валовый сбор зерна зависит отс р-ры посевных площадей, освоение научно-обоснованных севооборотов, введение конкурентоспособных и эк.эффективных сортов., внесение мин.и орг.удобрений.
Особую роль плановые расчеты играют в решении проблем сопряженности различных видов плана и стадий их разработки(перспективные и текущие). Эти планы органически едины и сопряжены во времени разработки и реализации. Тем не менее существеные различия продолжит-ти подготовки различных планов пощзволяют посторить их сис-му в опред-ной последовательности и временной сопряженности.
14. Особенности планирования на предпиятии апк.
В современ.науке каждое предприятие опред-ся как сис-ма деят-ти,т.е.выделенный из общественно-экон.среды самоорганизующийся комплекс элементов.,связанный между собой цепью причинно-следственных взаимотношений и управляемый на основе получаемой и передаваемой инф-ции.
Пред-тия АПК обладают рядом черт,кот харак-ют его как сис-му:
1. Открытый характер по отношению к внеш.среде.
2. Комплексность.
3. Динамизм
4. Саморегулирование.
В результате приватизации многое изменилось, предприятия столкнулись с трудностями:
-неустойчивость и незавершенность правовой реформы
-Жесткий налоговый прессинг
-дефицит оборотных сре-в
-проблемы получения банковских кредитов.
-проблемы кадрового обеспечения
Планирование на предприии позволяет ответить на вопросы:
1.какую продукцию следует производить
2.сколько продукции выдано производ-лем
3.какие эк.ресурсы следует исп-ть
4.как производ-ть эк.выгодную продукцию
5.по каким ценам
6.кто будет потреблять данную продукцию.
Пред-тие Апк саморегул-щая сис-ма она может и должна приспосабливаться к внутрен.и внешним изменениям.
В условиях рынка на механизме взаимодействия спроса и предложения построены система саморегулирований и планир-ние на уровне предприятий.
15.Классификация планов
Планирование органически вписывается в рын.механизм.При этом важно опред-ть что должно план-ть предприятие а что гос-во, а что предприятие . чтобы решить эту задачу необходимо рассмотреть сис-му план-ния.
Внутрихоз-ное план-ние направлено на произ-во мат благ, удовлетворение различных потребностей.между внутрихо-ным и гос.план-нием существует эконом.взпимодействие которое базируется на рын.отношении, равенстве спроса и предложения.
Все форма внутрихоз-го и корпоративного планир-ния могут быть систематизированы по определенным классиф.признакам
1. По содержанию.
1.1 технико-эк. план-ние
1.2 оперативно-производственое план-ние
1.3 огранизационн-технолог-кое
1.4.соц-трудовое
1.5снабженческо-сбытовое
1.6финансово-инвестиционное
1.7 бизнес планир-ние
2. По уровню управления в завис-ти от числа линейных звеньев
2.1 фирменное, корпоративное, заводское
2.2 цеховое-на среднем уровне
2.3 производственное на низшем
3.По методам обоснования
3.1 рыночное
3.2 интигактивное
3.3централизованнное(админист)
4.По времени действия
4.1 краткосрочное(текущее и оперативное)
4.2 среднесрочное
4.3 долгосрочное
5. По сфере применения
5.1межцеховое
5.2 внутрицеховое
5.3 бригадное
5.4 индивидуальное
6. По стадии разработки
6.1 предварительное
6.2 окончательное
7. По степени точности
7.1 укупненное
7.2 детализированное
8. По типам целей
8.1 стратегическое
8.2 тактическое
8.3 оперативное