Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
0471919_39882_amiko_tipovoi_biznesplan_turisticheskogo_agentstva.pdf
Скачиваний:
9
Добавлен:
23.08.2019
Размер:
1.24 Mб
Скачать

Типовой бизнес-план туристического агентства

9.4. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ

При расчетах точки безубыточности структура затрат была поделена на переменные и

постоянные следующим образом:

все расчеты в евро

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

План увеличения привле-

 

50%

 

 

60%

 

 

70%

 

 

80%

 

ченных клиентов

 

 

 

 

 

 

 

 

Число привлеченных клиен-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тов, чел.

125

 

150

 

175

 

200

 

Выручка

171 531

 

205 838

 

240 144

 

274 450

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Постоянные затраты

19 850

 

19 850

 

19 850

 

19 850

 

Расходы на заработную плату

7 300

 

7 300

 

7 300

 

7 300

 

ЕСН, 14%

1 022

 

1 022

 

1 022

 

1 022

 

Расходы на рекламу

8 277

 

8 277

 

8 277

 

8 277

 

Аренда офиса

2 333

 

2 333

 

2 333

 

2 333

 

Расходы на содержание офисов

270

 

270

 

270

 

270

 

Оплата телефона и интернета

405

 

405

 

405

 

405

 

Амортизация

242

 

242

 

242

 

242

 

Единый налог 15%

0

 

0

 

334

 

801

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Переменные затраты

155 938

 

187 125

 

218 313

 

249 500

 

- выбытия на покупку туров

155 938

 

187 125

 

218 313

 

249 500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Полные затраты

175 787

 

206 975

 

238 162

 

269 350

 

 

 

 

 

 

Прибыль

 

-4 256

 

 

-1 137

 

 

1 982

 

 

5 100

 

Таблица 22. Расчет безубыточного объема продаж

69

© 2008 Консалтинговая компания «АМИКО»

Типовой бизнес-план туристического агентства

 

 

 

 

Точка бе зубыточности

 

 

300 000

 

 

 

 

250 000

 

 

 

евро

200 000

 

 

 

 

 

 

 

выручка,

150 000

 

 

 

100 000

 

 

 

 

 

 

 

 

50 000

 

 

 

 

0

 

 

 

 

50%

60%

70%

80%

 

 

доля привле че нных клиентов

 

Выручка Полные зат рат ы Пост оянные затрат ы

График 15. Расчет точки безубыточности

Точка безубыточности – это точка пересечения выручки и полных затрат. Она соответст-

вует загрузке производства примерно 64% и выручки от продаж примерно 220 тыс. долл. в ме-

сяц.

70

© 2008 Консалтинговая компания «АМИКО»

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]