Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Mod_2lektsii_VED_2012_222_12_shr.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
31.08.2019
Размер:
1.19 Mб
Скачать

Стратегія і мотиви створення сп

Стратегія

Мотиви

Підвищення ефективності виробництва

скорочення витрат капіталу при створенні нових потужностей і виробництв;

підвищення ефективності виробництва, маркетингу і збуту продукції;

доступ до дешевших факторів виробництва (сировина, робоча сила);

підвищення рентабельності за рахунок ощадливої витрати ресурсів у результаті використання нової технології й організації праці;

спрощення обміну патентами, ліцензіями

Розширення операцій

проникнення на новий споживчий ринок;

вступ у нову сферу діяльності;

набуття нової виробничої бази або нових каналів збуту;

розширення і диверсифікованість існуючого виробництва шляхом випуску нових товарів, виходу в інші сектори економіки.

Зменшення ризику

одержання необхідної інформації і додаткових інвестицій; розширення можливостей реалізації товарів, послуг за рахунок виходу на новий ринок;

застосування вже раніше випробуваних методів виробництва, управління реалізацією

Розвиток за раху-нок залучення ін-вестицій, техно-логій і кваліфіко-ваних працівників

одержання додаткових коштів, капіталу; одержання нової технології;

придбання управлінського досвіду; розширення експорту, замінювання імпорту;

навчання і підготовка кваліфікованих кадрів; залучення кваліфікованих працівників.

Недоліки створення СП:

♦ зіткнення інтересів партнерів.

♦ спільне підприємництво означає поєднання двох і більше корпоративних культур, які часто можуть бути до­сить різними.

♦ додаткові витрати на підготовку для початку спільної діяльності.

♦ витрати на комунікацію та координацію дій між парт­нерами.

♦ проблема розподілу контролю.

За чинним українським законодавством поняття «спільне підприємництво» та «підприємство з іноземними інвестиціями» в цілому еквівалентні. Останній термін має ширше тлумачення, оскільки стосується й підприємств з 100% іноземним капіталом.

Класифікація СП:

1) за місцезнаходженням (залежно від головних мотивів створення):

а) національні - СП з місцевим (національним) партнером. Це найрозповсюджений вид СП. При цьо­му в якості головної мети виступає використання пе­реваг місцевого партнера;

б) міжнародні - СП двох партнерів з різних країн на території третьої країни. У цьому випадку голо­вною метою є використання сприятливих факторів підприємницького середовища.

2) за належністю учасників до різних країн:

а) промислово розвинуті країни або відносини "Захід — Захід";

б) промислово розвинуті та країни, що розвиваються, або відносини "Північ — Південь";

в) колишні країни соціалістичного табору та промислово розвинуті капіталістичні країни або відносини "Схід — Захід";

г) колишні країни соціалістичного табору та країни, що розвиваються, або відносини "Схід — Південь" і т.д.