7. Темы курсовых работ и методические указания по их выполнению

В соответствии с учебным планом студенты специальности 080507 «Менеджмент организации» выполняют курсовую работу по дисциплине Управленческие решения.

Курсовая работа является важным этапом в изучении дисциплины и рассматривается как одна из форм самостоятельной работы студентов.

Цель работы заключается в систематизации, структуризации, углублении и закреплении знаний студентов по соответствующим вопросам программы, а также развитии навыков принятия правильных управленческих решений в различного рода ситуациях.

Начинать работу следует с предварительного изучения нормативной базы, учебной, научной, справочной литературы, периодических изданий, что имеет важное значение в развитии способности обновления и самостоятельного приобретения знаний.

При выполнении работы студенты должны показать глубокую теоретическую подготовку по таким дисциплинам как Экономическая теория, Статистика, Бухгалтерский учет, Управленческие решения, Информационные технологии управления, а также понимание значения рассматриваемых вопросов, способность обобщать используемую информацию, анализировать ее, выполнив все необходимые расчеты, и делать конкретные выводы и предложения.

Студенты приобретают навыки формализации основных управленческих процедур и оптимизации своей профессиональной деятельности.

Перед студентами ставятся следующие задачи:

• систематизировать, расширять, углублять и закреплять знания, полученные при изучении дисциплины Управленческие решения;

• овладевать навыками самостоятельной работы с нормативными документами и литературными источниками;

• научиться собирать, проверять, обрабатывать и анализировать практический материал, делать соответствующие выводы и предложения.

Курсовая работа выполняется на материалах конкретной организации и защищается до окончания изучения дисциплины Управленческие решения в установленное кафедрой время – это обстоятельство является одним из обязательных условий допуска студента к экзамену.

7.1.Выбор темы курсовой работы

Тематика курсовых работ разрабатывается кафедрой в соответствии с учебной программой дисциплины.

Студент имеет право выбрать тему, которая не включена в утвержденную тематику, обязательно согласовав ее с руководителем. Предложенная студентом тема должна относиться непосредственно к дисциплине Управленческие решения.

Выполнение нескольких работ на одну тему на материалах одной и той же организации не допускается.

Руководитель назначается из числа преподавателей кафедры менеджмента. Он консультирует студента по всем возникающим вопросам, помогает уточнить план, список литературных источников по выбранному направлению исследования, контролирует ход выполнения работы, дает оценку курсовой работы в рецензии.

Работы, содержание которых не соответствует выбранной теме, либо выполненные без использования практического материала конкретного предприятия, к защите не допускаются.

7.2. Тематика курсовых работ

1. Роль принятия решений в управлении.

2. Типология управленческих решений, факторы и условия их эффективности.

3. Технология и организация процесса разработки и принятия управленческих решений.

4. Реализация и контроль исполнения управленческих решений.

5. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

6. Методы оптимизации управленческих решений.

7. Социально-психологические аспекты принятия управленческих решений.

8. Модели выработки и принятия решений.

9. Управленческое решение – предмет и продукт системы управления.

10. Особенности применения научных подходов к разработке решений.

11. Типология управленческих решений и факторы их качества.

12. Риск принятия решений.

13. Организация процесса разработки управленческого решения.

14. Определение целей - основополагающий акт в системе управления.

15. Влияние внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений.

16. Принятие решений как процесс решения экстремальной задачи.

17. Информация как ресурс и продукт системы управления.

18. Коммуникации в системе управления.

19. Определение стратегических ресурсов предприятия и сфер деятельности при принятии управленческих решений.

20. Проблемы управленческого анализа, его место в разработке стратегии предприятия.

21. Роль менеджера в принятии и реализации управленческих решений.

22. Сущность труда руководителя.

23. Персонифицированные внутренние факторы реализации решений.

24. Прогнозирование как метод принятия решений.

25. Методы разработки и выбора управленческих решений.

26. Экономическая и соцальная эффективность решений.

27. Контроль реализации управленческих решений.

28. Базовые концепции процесса принятия решений.