- •Цели, задачи и предмет дисциплины
- •Требования к уровню освоения дисциплины
- •Объем дисциплины
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Распределение часов по темам и видам учебных работ Очная форма обучения
- •Заочная форма обучения
- •Заочная (сокращенная) форма обучения
- •Содержание курса Введение
- •Тема 1. Роль принятия решений в управлении
- •Тема 2. Типология управленческих решений, факторы и условия их эффективности
- •Тема 3. Технология и организация процесс а разработки и принятия управленческих решений
- •Тема 4. Реализация и контроль исполнения управленческих решений
- •Тема 5. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 6. Методы оптимизации управленческих решений
- •Тема 7. Социально-психологические аспекты принятия управленческих решений
- •Тема 8. Особенности принятия управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия
- •Резюме 1
- •Резюме 2
- •Резюме 3
- •Резюме 4
- •Рекомендации по составлению резюме
- •Практическое занятие 3 Анализ факторов, критериев и ограничений при принятии управленческого решения
- •Практическое занятие 4 Деловая игра «Принятие решений менеджером»
- •Тест Разработка алгоритма процесса принятия конкретного управленческого решения
- •Практическое занятие 6 Деловая игра «Разработка и принятие управленческих решений на основе экспертных методов»
- •Тест «Методы принятия управленческих решений»
- •Практическое занятие 7 Деловая игра «Некоторые аспекты практического применения метода сценариев»
- •Тест «Метод сценариев»
- •Практическое занятие 8 Деловая игра «Принятие управленческих решений на основе метода пошагового разбора ситуаций»
- •Практическое занятие 9 Деловая нгра «Определение степени риска при принятии управленческого решения. Разработка решения с помощью теории игр»
- •Практическое занятие 9 Деловая игра «Определение степени риска при принятии управленческого решения. Разработка решения с помощью теории игр»
- •Вложения средств по различным вариантам
- •Тест «Принятие решения в условиях неопределенности и риска»
- •Практическое занятие 10 Деловая игра «Выбор варианта решения методом многокритериальной оценки альтернатив»
- •Ситуации для анализа
- •Решение Джилетта
- •Решение с дыркой
- •Музыкальное решение
- •Интересное решение
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов
- •Виды и содержание самостоятельной работы студентов по темам курса
- •Контрольные вопросы, задания и литература для самостоятельного изучения.
- •Тема 1. Роль принятия решений в управлении.
- •Тема 2. Типология управленческих решений, факторы и условия их эффективности.
- •Тема 3. Технология и организация процесс а разработки и принятия управленческих решений.
- •Тема 4. Реализация и контроль исполнения управленческих решений.
- •Тема 5. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- •Тема 6. Методы оптимизации управленческих решений.
- •Тема 7. Социально-психологические аспекты
- •Тема 8. Особенности принятия управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия.
- •7. Темы курсовых работ и методические указания по их выполнению
- •7.1.Выбор темы курсовой работы
- •7.2. Тематика курсовых работ
- •7.3. Структура и содержание курсовой работы
- •7.4. Последовательность и примерный объём структурных элементов курсовой работы
- •7.5.3. Заголовки
- •1. Общая классификация и характеристика методов управленческих решений
- •7.5.4. Оформление текста курсовой работы
- •7.5.5. Формулы
- •7.5.6. Таблицы
- •7.5.7. Иллюстрации
- •7.5.8. Ссылки и сноски
- •7.5.9. Сокращения
- •7.5.10. Нумерация страниц
- •7.5.11. Библиографический список
- •7.5.12. Приложения
- •7.5.13. Рецензирование и защита
- •7.5.14. Защита
- •7.5.15. Критерии оценок.
- •8. Вопросы для подготовки к экзамену
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •9.1. Литература Основная литература
- •Ресурсы Интернет
- •9.2. Методическое обеспечение дисциплины
- •Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины
- •9.4. Инновационные технологии применяемые в процессе преподавания дисциплины
- •10. Глоссарий.
- •Российский государственный торгово-экономический университет
- •Новосибирский филиал
- •Содержание
- •Тема. Определение стратегических ресурсов предприятия и сфер деятельности для принятия управленческих решений.
Заочная форма обучения
№ п/п |
Название тем |
Всего (часов) |
Аудиторные занятия (час.) |
Самостоятельная работа |
|
Лекции |
Семинары |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Введение: предмет, задачи и содержание курса. |
1 |
1 |
- |
- |
1. |
Роль принятия решений в управлении |
17 |
1 |
- |
16 |
2. |
Типология управленческих решений, факторы и условия их эффективности |
18 |
1 |
1 |
16 |
3. |
Технология и организация процесса разработки и принятия управленческих решений |
18 |
1 |
1 |
16 |
4. |
Реализация и контроль исполнения управленческих решений |
19 |
2 |
1 |
16 |
5. |
Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
19 |
2 |
1 |
16 |
6. |
Методы оптимизации управленческих решений |
18 |
2 |
- |
16 |
7. |
Социально-психологические аспекты принятия управленческих решений |
15 |
1 |
- |
14 |
8. |
Особенности принятия управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия |
15 |
1 |
- |
14 |
И Т О Г О |
140 |
12 |
4 |
124 |
|
Заочная (сокращенная) форма обучения
№ п/п |
Название тем |
Всего (часов) |
Аудиторные занятия (час.) |
Самостоятельная работа |
|
Лекции |
Семинары |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Введение: предмет, задачи и содержание курса. |
1 |
1 |
- |
- |
1. |
Роль принятия решений в управлении |
17 |
1 |
- |
16 |
2. |
Типология управленческих решений, факторы и условия их эффективности |
18 |
1 |
1 |
16 |
3. |
Технология и организация процесса разработки и принятия управленческих решений |
18 |
1 |
1 |
16 |
4. |
Реализация и контроль исполнения управленческих решений |
20 |
1 |
1 |
18 |
5. |
Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
18 |
1 |
1 |
16 |
6. |
Методы оптимизации управленческих решений |
19 |
1 |
- |
18 |
7. |
Социально-психологические аспекты принятия управленческих решений |
14 |
- |
- |
14 |
8. |
Особенности принятия управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия |
15 |
1 |
- |
14 |
И Т О Г О |
140 |
8 |
4 |
128 |
|