10.3.3. Контекстная модель компании

По результатам выделения бизнес-процессов компании и выявления взаимодействия компании и внешней среды составляем контекстную модель компании и документацию к ней.

1. Общие положения

Настоящий документ является регламентом бизнес-процессов торгово-производственной компании и разработан в целях повышение конкурентоспособности компании и пересмотр основных принципов менеджмента компании.

1. Содержание деятельности

Содержанием деятельности компании - торгово-закупочная и производственная деятельность на рынке товаров повседневного спроса.

2. Результат деятельности – продажа сырья, полуфабрикатов и товаров повседневного спроса, закупаемых у поставщиков, собственного производства.

3. Владелец процесса

Владельцем процесса является:

№	Должность	Подразделение	Предмет деятельности
1.	Генеральный директор	компания	Управление деятельностью компании

4. Взаимодействие с другими процессами и внешней средой

При выполнении процесса «A0 Деятельность торгово-производственной компании» осуществляется взаимодействие с другими процессами и с внешней средой по входу, выходу, управлению и механизмам:

Взаимодействие по Выходу

№	Выход	Объекты	Потребитель
			Процесс/Объект внешней среды	Исполнитель
1.	Денежный поток к контрагентам		{Граница}
2.	Отгруженная готовая продукция		{Граница}
3.	Уволенные сотрудники		{Граница}

Взаимодействие по Входу

№	Вход	Объекты	Поставщик
			Процесс/Объект внешней среды	Исполнитель
1.	Денежный поток от контрагентов		{Граница}
2.	Информация о макроокружении		{Граница}
3.	Ожидания подрядчиков		{Граница}
4.	Ожидания поставщиков		{Граница}
5.	Ожидания потребителей		{Граница}
6.	Ожидания рынка труда		{Граница}

Управление процесса

№	Вход	Объекты	Поставщик
			Процесс/Объект внешней среды	Исполнитель
1.	Ожидания собственников		{Граница}

2. Организация деятельности компании (модель декомпозиции 1-го уровня)

Моделирование деятельности компании проводилось разными группами. С этой целью модель декомпозиции 1-го уровня была расщеплена. Одна из групп занималась вопросами производства собственной продукции.

3. Декомпозиция функционального блока А5.

В результате расщепления модели декомпозиции 1-го уровня была создана новая контекстная модель «Производство продукции».

Как показал предварительный анализ деятельности компанни владельцем бизнес-процесса производства всей продукции является директор по производству. Владельцами процессов конкреного вида продукции является начальник соответствующего цеха.

Организация деятельности по производству продукции в разных цехах отличаются друг от друга несущественно, поэтому было принято решение о моделировании процесса производства изделия А.

1. Описание процесса

Название процесса: «Процесс изготовления А» (далее — Изделие).

УПП выпускается в соответствии с ТУ 1234О102035478-01

Конструкция изделия:

1)часть 1 (полуфабрикат);

2)часть2 (полуфабрикат);

3) часть 3 (полуфабрикат