- •Маркетинг
- •Маркетинг
- •1. Сущность маркетинга, цели функции
- •1.1. Сущность маркетинга
- •1.2. Маркетинг как рыночная дисциплина
- •1.3. Маркетинг как академическая дисциплина
- •1.4. Основные категории маркетинга
- •1.5. Цели и функции маркетинга
- •1.6. Понятие комплекса маркетинга
- •Основные категории маркетинга.
- •2. Эволюция маркетинга
- •3. Отличие маркетинговой деятельности от
- •4. Развитие современного маркетинга в России
- •4.1. Значимость маркетинга для предприятия
- •Проблемы российского маркетинга
- •4.3. Мотивация потребностей российского предприятия
- •Организация маркетинга на предприятии
- •Процесс управления маркетингом
- •6.1. Состояние спроса и задачи маркетинга
- •6.2. Концептуальность маркетинга
- •6.3. Анализ маркетинговых возможностей предприятия
- •6.4. Разработка маркетинговой стратегии фирмы
- •7. Маркетинговая среда
- •7.1. Микросреда
- •7.2. Макросреда
- •8. Система маркетинговой информации
- •8.1. Концепция системы маркетинговой информации
- •8.2. Сущность маркетингового исследования
- •8.3. Задачи маркетингового исследования
- •8.4. Этапы маркетингового исследования
- •8.5. Типы информации
- •9. Сегментирование рынка
- •9.1. Эффекты сегментирования
- •9.2. Этапы сегментирования
- •9.2.1. Принципы сегментирования
- •9.2.2. Методы сегментирования
- •9.2.3. Критерии сегментирования
- •Сегментирование по группам потребителей
- •Критерии сегментации в2в рынков
- •9.2.4. Макросегментирование
- •9.2.5. Выбор целевого сегмента рынка
- •9.2.6. Позиционирование товара
- •9.2.7. Прогнозирование сбыта
- •10. Товарная политика предприятия
- •10.1. Понятие товара
- •10.2. Классификация товаров
- •10.3. Разработка новых товаров
- •10.4. Анализ жизненного цикла товара (жцт)
- •10.5. Товарный ассортимент и товарная номенклатура
- •10.6. Товарный портфель
- •11. Ценообразование
- •11.1. Ценовая политика предприятия
- •А) затратное ценообразование
- •Б) ценностное ценообразование
- •11.2. Этапы ценообразования
- •1. Выбор цели
- •2. Определение спроса
- •3. Анализ издержек
- •4. Выбор цен конкурентов
- •5. Выбор метода ценообразования
- •6. Установление окончательной цены
- •11.3. Учет факторов окружающей среды
- •12. Каналы распределения и товародвижение
- •12.1. Необходимость контакта с посредниками
- •12.2. Функция канала распределения
- •12.3. Число уровней канала
- •12.4. Оценка деятельности участников канала
- •12.5. Цели товародвижения
- •13. Стратегия коммуникации и стимулирования
- •13.1. Этапы разработки эффективной коммуникации
- •13.2. Разработка комплексного бюджета стимулирования
- •13.3. Формирование комплекса стимулирования
- •14. Система планирования и контроля маркетинговой
- •14.1. Стратегическое планирование
- •Планирование маркетинга
- •Маркетинговый аудит
- •Маркетинг
- •620002, Екатеринбург, ул. Мира, 19
3. Отличие маркетинговой деятельности от
производственной
Представим себе большой айсберг. Основная его часть находится под водой, она и является самой опасной для кораблей, видят они только маленькую часть над водой. Так вот, маркетинг и есть эта подводная часть, которой пренебрегать ни в коем случае нельзя, иначе производителя на рынке ждет крах. Цели предприятия и при маркетинге и при производстве и сбыте одни, а вот средства достижения разные, следовательно, подходы в различных областях деятельности предприятия к одним и тем же вопросам очень отличаются.
Контрольные вопросы
По каким основным областям деятельности различаются предприятия с
ориентацией на производство и на маркетинг?
2. Что лежит в основе анализа деятельности предприятия?
Таблица 3.1
Основные различия между организацией, ориентированной
на производство, и организацией, ориентированной на маркетинг
-
Область хозяй-
ственной
деятельности
или вид работ
Ориентированность предприятия
на производство
на маркетинг
1
2
3
Общее
руководство
Доминируют технологические подходы.
На важнейших административных постах находятся специалисты в области производства.
Преобладают соображения, связанные с покупательским спросом.
На важнейших административных постах находятся специалисты в области маркетинга.
О пределение целей и задач
Внутренние производственные возможности играют решающую роль.
Цель хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы увязать общие ресурсы предприятия с требованиями производства.
Особое внимание уделяется вопросам технологической эффективности и производительности.
Предприятие стремится завоевать престиж благодаря достижениям в сфере производства традиционной продукции
Внешние рыночные возможности являются определяющими.
Задача хозяйственной деятельности заключается в том, чтобы увязать общие ресурсы предприятия с требованиями и возможностями рынка.
Особое внимание уделяется разработке рыночной стратегии и планированию.
Предприятие стремится завоевать репутацию лидера в формировании новой номенклатуры продукции и рынка.
Производство
Производство - недостаточно гибкое.
Предприятие продает такую продукцию, которую оно может изготовлять.
Гибкость производства позволяет приспосабливать его к возможностям реализации продукции. Предприятие продает такую продукцию, которую оно
может продать с прибылью
Продолжение таблицы 3.1
-
1
2
3
Маркетинг
Предприятие ставит своей задачей удовлетворять существующие покупательские потребности и разрабатывать продукцию, позволяющую обеспе-чивать удовлетворение этих потребностей.
Будущее предприятия связано с поставками освоенной продукции на уже существующие рынки.
Маркетинг не рассматривается такой же важной областью деятельности, как, например, производство или финансы.
Предприятие стремится формировать новые рынки и разрабатывать новую, рассчитанную на большой спрос продукцию.
Будущее предприятия связано с рынками, которые еще
предстоит выявить и развить, а также продукцией, которая пока не существует.
Маркетинг считается одним из основных видов
хозяйственной деятельности наравне с производством, финансами и т.д.
Ф инансы
Обращается больше внимания на себестоимость,
Чем на цену. Особый интерес проявляется к вопросу о том, как наладить производство товаров высокого качества с низкой себестоимостью.
Бюджет основывается скорее на финансовых или
Производственных соображениях, нежели на требованиях маркетинга.
Больше внимания уделяется тому, какую цену готов
принять покупатель, как можно использовать политику цен для завоеваний позиций на рынке и какую реакцию можно ожидать со стороны конкурентов.
Бюджет строится согласно требованиям в области
маркетинга, и средства ассигнуются на основе задач,
поставленных в сфере маркетинга.
Планирование ассортимента продукции
Основывается на технологических возможностях производства.
Предложения о производстве новой или усовершенствованной продукции связаны со стремлением улучшить качество и снизить себестоимость.
Главными соображениями являются потребительские качества и сферы реализации продукции. Лабораторным испытаниям уделяется больше внимания, чем пробной продаже продукции на рынке. Упаковка рассматривается как средство, необходимое для транспортировки и обеспечения сохранности товара.
Основывается на изучении рынка.
Предложения о производстве новой или усовершенствованной продукции зарождаются в результате выявления потребностей покупателей.
Главными соображениями являются потребительские качества и сферы реализации продукции качества и сферы реализации продукции, а также внешнее
оформление.
Пробная продажа на рынке является неотъемлемой
частью планирования ассортимента продукции.
Упаковка рассматривается как средство стимулирования сбыта и оценивается в зависимости от степени ее полезности для потребителя и ее эффективности с
точки зрения рекламирования товара и стимулирования сбыта.
Окончание таблицы 3.1
-
1
2
3
Организация
сбыта
Администратор, ведающий сбытом, рассматривается как приемщик заказов для предприятия.
Администратор, ведающий сбытом, не имеет высокого служебного статуса. Продвижение его на высшие руководящие должности маловероятно. Стимулирование труда работников сбыта - минимальное.
Администратор, ведающий сбытом, рассматривается
как заказчик, благодаря которому обеспечивается
бесперебойная работа предприятия и занятость
производственных рабочих.
Администратор, занимающийся сбытом, пользуется
высоким статусом.
Стимулированию труда работников сбыта придается первостепенное значение. Ведущий администратор в сфере сбыта входит в состав высшего руководящего звена предприятия.
Р еклама и стимулирование сбыта
Делается упор скорее на стоимость, нежели на вклад рекламы в общую сбытовую деятельность. Расходы на рекламу и стимулирование сбыта рассматриваются не как основные элементы себестоимости наряду с оборудованием, сырьем,
научно-исследовательскими лабораториями, а как дополнительные издержки.
Достижения в области рекламы не рассматриваются как необходимые для успешного функционирования предприятия.
Реклама и стимулирование сбыта не воспринимаются как инструмент повышения конкурентоспособности товаров с помощью их дифференциации.
Реклама и стимулирование сбыта являются неотъемлемой частью всей сбытовой деятельности предприятия и включаются в число основных элементов себестоимости.
Высокие достижения в области рекламы и стимулирования сбыта считаются столь же важными для успешного функционирования предприятия, как высокий уровень технологии производства и высокая компетентность в сфере финансов и права.
Реклама и стимулирование сбыта рассматриваются как потенциальный источник повышения конкурентоспособности товаров с помощью их дифференциации, особенно в тех случаях, когда различия между собственными изделиями и продукцией конкурентов становятся все менее заметными.