Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УОО все билеты.doc
Скачиваний:
64
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
546.82 Кб
Скачать

3. Понятие управления

Управление – процесс систематического, сознательного, целенаправ-ленного воздействия на людей, общественную систему в целом или ее от-дельные звенья на основе познания и использования присущих обществу объективных закономерностей в интересах обеспечения его эффективного функционирования и развития.

Управление – воздействие на систему с целью ее поддержания на необ-ходимом или выведения ее новый уровень. Всегда выделяют субъект и объ-ект управления.

Субъект управления – управляющая подсистема в системе управления.

Объект управления – управляемая подсистема в системе управления, ко-торая в каждый данный момент времени зависит от:

 предшествующих состояний,

 управляющих воздействий

 воздействий среды.

3 основных типа систем управления:

1. государственная (регламентация),

2. гражданская (целеполагание),

3. муниципальная (смешение 1 и 2).

4. Сущность pr.

PR или общественные отношения. Впервые данное понятие употребил Томас Джефферсон в 1807 году.

Существует множество подходов к определению сущности PR. Рассмотрим некоторые из них:

  • PR как сочетание науки и искусства.

Подход определен британской школой (автор Сэм Блэк). PR – искусство и наука, достижение гармонии посредством взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности.

  • PR как сфера деятельности (коммуникации).

PR состоит из всех форм коммуникации во вне и внутри между организацией и ее общественностью для реализации специфических целей, направленных на достижение взаимопонимания.

  • PR как функция управления коммуникациями (здесь PR – предмет общественных отношений, одна из функций управления).

  • PR как система.

Автор подхода Пономарёв: PR – системный процесс, который включает в себя различные направления и специализации: связи со СМИ, с местным сообществом, инвестором, лоббистскую деятельность, связи с ОГВ и ОМС, финансовые и кризисные PR и т.д.

  • Общее: PR направлены на достижение взаимоотношений и взаимопонимания.

Алешина:

Паблик Рилейшнз сегодня определяется как одна из функций менеджмента организации, — равнозначная по статусу таким функциям как финансовый менеджмент, менеджмент человеческих ресурсов (персонала), менеджмент информационных систем, операционный менеджмент, маркетинг. На рис. 1. показано место функции ПР в простейшей организационной структуре управления функционального типа.

Наиболее удачным из множества существующих определений — с позиций собственно ПР, а также менеджмента и маркетинга, представляется следующее:

Паблик Рилейшнз — самостоятельная функция менеджмента по установлению и поддержанию коммуникаций между организацией и её общественностью.

Основная цель ведения деятельности ПР организацией—это создание внешней и внутренней социально-политико-психологической среды, благоприятной для успеха организации, обеспечение необходимого поведения этой среды в отношении фирмы. Деятельность ПР в организации может вестись по нескольким направлениям, ориентированным на различные группы общественности (широкую или местную общественность) или на достижение конкретных целей (формирование имиджа организации, преодоление кризиса).

Основными сферами, или направлениями деятельности ПР являются: работа со средствами массовой информации, или СМИ (отношения с широкой общественностью), отношения с потребителями, отношения с партнерами, отношения с местной общественностью, отношения с занятыми, отношения с государством и местными органами управления, отношения с инвесторами (финансовые ПР), управление кризисом (кризис-ПР).