Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_po_Teorii_organizacii.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
27.09.2019
Размер:
591.36 Кб
Скачать

15. Методы и формы управления организацией

Совр. мен-т форм-ет новую методологию упр-ния орг-цией. Механизм упр. – совокуп-ность закономерностей и принципов, применяемых на основе форм и методов упр. Мето-ды и формы – конкретные средства, воздействующие на орг. процесс производства. Ме-тод – последовательность необходимых действий в ходе решения упр.проблемы. Формы упр. – структура общений, связей между сотрудниками при выполнении производствен-ных действий. В каждой орг. используются индивидуальные методы и формы. Метод упр-ния - это совокупность операций и процедур, которые обеспечивают реализацию упр. решения. Научной основой методов и форм управления служат законы, постановления, которые определяют общественные отн-ния в данном гос-ве.

В практике мен-та рук-ль использует 4 типа методов управления: -экономические, -административные, -правовые, -социально-психологические. В сов. орг-ции исп-ются прямые (административные) и косвенные(эк.) воздействия (методы). Современный мен-р эффективно использует эк. методы и формы воздействия на сотрудника. Все методы и формы делятся на общие и соц. Соц.методы формируются в системе мотиваций труда.

В совр. фирмах мен-р исп-ет матричный метод управления и метод «дерево решений». Основа матричного метода – получение сверхприбыли при минимальных затратах. Мен-р по подразделениям орг-ции определяет объем работ (кол-во товаров и услуг), и хозрас-четный метод оплаты труда. Метод «дерево решений» - определение разных направле-ний действий при изменениях внеш. среды.

Эк. метод – механизм активизации сотрудников в процессе выполнения объема работ. В основе эк. метода лежит материальное стимулирование в повышении продуктивности труда. Формы эк. методов: з/п, премии, соц.льготы (обед, бытовое обслуживание, медици-на). В системе эк. методов мен-р применяет хозрасчет (заранее определённый объем и сумма оплаты труда). Эк. методы и формы упр. в каждой орг. формируются на основе особенностей производства. Активно исп-ется натур. оплата труда.

В сис-ме мен-та мен-р фор-ет админ. методы упр. в основе таких методов лежат законы о труде в сис-ме орг-ции пр-ва. Рук-ль орг-ции в сис-ме админ. методов использует формы: приказ, распоряжение, наряд-заказ. Письменное распоряжение рук-ля гарантирует мат.-фин. издержки. Устное – исключает исп-ние мат.-фин. ресурсов орг-ции. Админ. методы - это исключительные методы воздействия на сотрудников.

Соц.-псих. методы. В кажд орг-ции есть свой регламент работы – правила поведения со-трудников орг-ции. На его основе опр-ся структыра упр-ния, права и обязанности сотруд-ников,формы и методы упр-ния, процедуры выбора начальников, разрешения конфлик-тов,порядокинфор-ния сотрудников, сис-ма премий и льгот, отпуска.. Соц.-псих. методы опр-ют рук-ли подразделений: планёрки, совещания, метод голосования, метод мозговой атаки (рук-ль опр-ет проблему и предлагает начальникам опр-ть варианты решени), дис-куссии (выявление потребностей и интересов сотрудников), деловые игры (определяется проблема, приглашаются эксперты, рук-ли подразделений). В системе методов упр. мен-р формирует механизм власти и механизм воздействия на каждого рук-ля и сотрудника и системе соц-псих. методов. проф мен-р опр-ся кол-вом и кач-вом использования форм и методов упр-ния.

Перейти к списку вопросов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]