- •Аналіз якісних показників використовування пасажирських вагонів.
- •Праця і заробітна плата
- •Виконання плану по праці Відхилення від плану.
- •Відхилення від відповідного періоду минулого року.
- •3.1.Эксплуатаційні витрати (тис.Грн)
- •6К.П. По ціні 50104,80 грн на суму – 300,6 тис.Грн з врз Дніпропетровськ,
- •5К.П. По ціні 38986,61грн на суму 194,9тис.Грн з вчд Луганськ);
- •Витрати електроенергії з експлуатації за 2011рік
- •В) аналіз експлуатаційних витрат по елементу “інші”
- •Відхилення від відповідного періоду минулого року.
- •6К.П. По ціні 50104,80 грн на суму – 300,6 тис.Грн з врз Дніпропетровськ,
- •5К.П. По ціні 38986,61грн на суму 194,9тис.Грн з вчд Луганськ);
- •3.2. Витрати по підсобно-допоміжній діяльності. Виробничі витрати від реалізації послуг з підсобно-допоміжної діяльності
- •Відхилення від планових витрат.
- •Витрати електроенергії по пдд за 2011 рік
- •Аналіз виробничих витрат допоміжної діяльності по елементу "Інші"
- •Відхилення до відповідного періоду минулого року.
- •Аналіз витрат по обслуговуванню пасажирів по елементах.
- •Аналіз витрат по вагонам-ресторанам по елементах.
- •Д) Аналіз витрат по інших видах робіт по елементах.
- •Аналіз адміністративних витрат по елементу "Інші"
- •Аналіз використовування легкового автомобіля у складі адм витрат.
- •4.Ремонт основних фондів
- •Виконанням ремонту вагона-автомобілевоза №70309 на суму 161,2тис.Грн.
- •Витрат по ремонту основних фондів з експлуатації.
- •6К.П. По ціні 50104,80 грн на суму – 300,6 тис.Грн з врз Дніпропетровськ,
- •5К.П. По ціні 38986,61грн на суму 194,9тис.Грн з вчд Луганськ);
- •5.Реализация послуг підсобного виробництва.
- •Реалізація послуг на 1-го перевезеного пасажира.
- •Виконання основних показників цеху з організації харчування пасажирів за 2011 рік
- •Середній товарообіг по напрямкам
- •Товарообіг на 1-го працівника цеху
- •Доход на 1 вагон-ресторан
- •Аналіз чисельності і фонду оплати праці
- •Інші види діяльності.
- •6. Інша операційна діяльність
- •Б) Витрати по іншій операційній діяльності.
- •В) Фінансовий результат від іншій операційній і іншій діяльності.
- •7. Інші доходи і витрати.
- •8. Аналіз виробничих запасів.
- •9.Аналіз стану основних фондів. Наявність основних фондів характеризується наступними даними:
- •Співвідношення показників використовування основних фондів.
Аналіз витрат по вагонам-ресторанам по елементах.
Таблиця
Фактичні витрати за 2011рік склали 2296 тис. грн. при плані 2386тис. грн.
Економія склала 90 тис. грн., у тому числі по статтях:
фонд оплати праці – перевитрата 193 тис. грн. за рахунок:
підвищення окладів та годинних тарифних ставок з 1.04.2011р. на 8% згідно Наказу Укрзалізниці №098-Ц від 24.03.2011р.;
з 1.07.2011р. – Наказ №293/Ц від 17.06.2011р. – на 5%;
з 1.11.2011р. – Наказ №540/Ц від 26.09.2011р. – на 3,5%;
паливо – перевитрата 27 тис. грн. за рахунок зростання ціни на вугілля на 56% або на 378 грн до плану;
електроенергія – перевитрата 36 тис. грн. за рахунок зростання обсягу продукції власного виробництва на 19% (план-989 тис.грн,2011р.-1176,6 тис.грн) і зростання ціни на електроенергію на 0,05грн;
амортизація – перевитрата 11 тис. грн.
інші витрати – економія 441 тис. грн. за рахунок утримання та обслуговування вагонів – ресторанів, які здійснювали харчування будівельників на ст. Дружківка та ст.. Барвенково;
Д) Аналіз витрат по інших видах робіт по елементах.
При плані витрат 5 тис.грн. фактичні витрати склали 39 тис.грн.
Передані витрати на суму 4684 тис.грн за послуги структурним підрозділам за
25 вагонів під житло.
На суму 153 тис.грн надані послуги структурним підрозділам Донецької залізниці:
ремонт редукторов на суму 32 тис.грн-ЛВЧД Дебальцеве,
ремонт гасителів коливання на суму 3 тис.грн – Дон.ЦМПР,
окраска залізнично-будівельних машин на суму 58 тис.грн,
дробеструйні роботи 2 вагонів на суму 19 тис.грн – ЛВЧД Маріуполь,
дробеструйні роботи вагону-музею на суму 41 тис.грн- ЛВЧД Луганськ.
Г) Аналіз адміністративних витрат
Расшифровка административных витрат.
б) административные витрати по перевозкам:
По адміністративним витратам допущена перевитрата до плану на суму 281 тис.грн за рахунок перевитрати :
- заробітна плата - на 110 тис.грн до плану і на 69тис.грн до 2010р. за рахунок:
- підвищення окладів та годинних тарифних ставок
- з 1.04.2011р. на 8% згідно Наказу Укрзалізниці №098-Ц від 24.03.2011р.;
- з 1.07.2011р. – Наказ №293/Ц від 17.06.2011р. – на 5%;
- з 1.11.2011р. – Наказ №540/Ц від 26.09.2011р. – на 3,5%;
-нарахування на зарплату – на 40 тис.грн до плану і га 29 до 2010р. за рахунок збільшення суми заробітної плати;
- «електроенергії» - 17,0тис.грн до 2010р. збільшення ціни з 0,68 грн до 0,83грн;
- «інші» - 226 тис.грн до плану і 186 тис.грн до 2010р. (пояснення перевитрати у розділі «аналіз елемента «інші» АУР»)
в) адміністративні витрати по подсобно-допоміжній діяльності:
По адміністративним витратам ПДД отримана економія до плану на суму 49 тис.грн.