- •Организационное развитие предприятия
- •Тема 1. Организационное развитие предприятия: сущность, современные тенденции
- •Тема 2. Уровни организационного развития
- •Тема 3. НаправлениЯ Развития организационных структур
- •Тема 4. Современные организационные типы интеграционных предприятий
- •Тема 5. Совершенствование управления организационным развитием предприятия
- •Тема 1. Организационное развитие предприятия: сущность, современные тенденции
- •Сущность, цели и принципы организационного развития
- •Эволюция концепции организационного развития как научного направления.
- •1.3. Роль и место организационного развития в системе стратегического управления предприятием в соответствии с отдельными концептуальными моделями.
- •План семинарского занятия
- •Вопросы для самоподготовки к семинару и практическим занятиям
- •Рекомендуемые направления научных рефератов и тезисов по данной теме
- •Тестовые задания
- •Дополнительные задания для изс
- •Тема 2. Уровни организационного развития.
- •2.1. Классификация уровней организационного развития
- •2.2. Уровни организационного развития определяемые временным фактором
- •План семинарского занятия.
- •Рекомендуемые направления научных рефератов и тезисов по данной теме:
- •Тестовые задания
- •Вопросы для самоподготовки к изс
- •Тема 3. НаправлениЯ Развития организационных структур
- •3.1. Особенности внутреннего и внешнего развития предприятия
- •3.2. Направление внутренней коррекции организационной структуры предприятия
- •3.3. Развитие организации на основе внешних интеграционных процессов
- •План семинарского занятия
- •Вопросы для самоподготовки к семинару и практическим занятиям
- •Рекомендация направления научных рефератов и тезисов по данной теме:
- •Тестовые задания
- •Вопросы для самоподготовки к изс
- •Тема 4. Современные организационные типы интеграционных предприятий
- •Типы предприятий с преимущественно вертикальной (пирамидальной) организационной структурой развития.
- •4.2 Типы предприятий с преимущественно горизонтальной (плоской) организационной структурой развития.
- •4.3. Сетевые организации.
- •План семинарского занятия
- •Рекомендуемые направления научных рефератов и тезисов по данной теме:
- •Тестовые задания.
- •Вопросы для самоподготовки к изс:
- •Тема 5. Совершенствование управления организационным развитием предприятия
- •5.1. Исследование законов развития организационной структуры – начальный этап совершенствования управления предприятием
- •5.2. Анализ организационного развития
- •5.3. Разработка концепции организационного развития
- •5.4. Методические подходы к планированию организационного развития предприятия
- •Рассмотрим отдельные подходы к планированию внешнего организационного развития предприятия
- •Теперь рассмотрим подходы к планированию внутреннего организационного развития предприятия
- •Варианты организационной перестройки предприятия.
- •5.5. Повышение эффективности бизнеса – главная цель управления трансформацией организации
- •План семинарского занятия
- •Вопросы для самоподготовки к семинару и практическим занятиям
- •Рекомендуемые направления научных рефератов и тезисов по данной теме.
- •Тестовые задания
- •Вопросы для самоподготовки к изс
- •Перелік основної та додаткової навчально – методичної літератури
- •I. Основна література
- •II. Додаткова література
План семинарского занятия
Типы вертикальных предприятий в современных концепциях организационного развития. Преимущества и недостатки. Примеры.
Характеристика основных типов предприятий с преимущественно горизонтальной организационной структурой развития. Преимущества, возможные ошибки развития. Примеры.
Сетевые и сетеподобные организации. Преимущества, возможные ошибки развития. Примеры.
Торговые сети в современном организационном построении отрасли. Преимущества. Перспективы развития. Недостатки. Примеры.
Вопросы для самоподготовки к семинару и практическим занятиям.
Проанализируйте законодательство Украины по вопросам организационного построения интегрированных объединений (ссылки на конкретные статьи закона и т.п.).
Почему в Украине остаётся довольно распространённым вертикальный тип интеграции предприятий?
Подготовьте материал по характеристике таких интеграционных объединений как сетевые союзы, международные союзы, союзы на основе долевых инвестиций, инжиниринговые фирмы, технопарковая структура, пулы, картели.
Подготовьте по материалам учебного пособия В.I.Тоцький, В.В.Лаврененко «Органиiзацiйний розвиток пiдприємства» описание и характеристику модели предприятия будущего. Дайте критическую оценку.
«Торговые сети» и торговая сеть: научная и обиходная трактовка данных понятий? Не думаете ли вы, что для пользователей информации следует развести по терминологии наполнение этих понятий?
Какие перспективы дальнейшего развития «торговых сетей» в Украине? Насколько большим может быть поглощение ими рыночного пространства?
Что понимается под «нормой управления»?
Рекомендуемые направления научных рефератов и тезисов по данной теме:
Критическая оценка организационного развития современного интеграционного объединения (по материалам прессы, самостоятельного анализа и т.п).
Аналитический прогноз перспектив организационного развития интеграционных предприятий.
Аналитическая оценка развития торговых сетей в Украине, регионе.
Тестовые задания.
Какой нормативный документ сегодня в Украине регламентирует организационную структуру предприятий и хозяйственных объединений?
а) Закон Украины «О предприятиях»;
б) Закон Украины «О предпринимательстве»;
в) Хозяйственный Кодекс Украины;
г) Закон Украины «О хозяйственных обществах».
2. Какой нормативный документ сегодня в Украине наиболее полно регламентирует хозяйственно-правовую основу предприятий?
а) Закон Украины «О предприятиях»;
б) Закон Украины «О предпринимательстве»;
в) Хозяйственный Кодекс Украины;
г) Закон Украины «О хозяйственных обществах».
3. Тип организации, для которого характерна отличительно низкая норма управления (2-3 человека) и большое количество уровней иерархии::
а) горизонтальная;
б) вертикальная;
в) сетеобразная;
г) конгломератная.
4. Не следует относить к типам предприятий, построенных преимущественно по вертикали::
а) трест;
б) ассоциация;
в) синдикат;
г) концерн.
5. Не следует относить к типам предприятий, построенных преимущественно по вертикали:
а) корпорации;
б) холдинги;
в) концерны;
г) консорциумы.
6. Какая форма интреграции предприятий была довольно широко распространена в централизованной плановой экономике?
а) ФПГ;
б) пулы;
в) картели;
г) тресты.
7. Тип объединения, где вошедшие предприятия теряют полную самостоятельность, руководство осуществляется из единого центра, прибыль распределяется относительно паевого участия:
а) тресты;
б) консорциумы;
в) ассоциации;
г) ФПГ.
8. Как правило, объединяет однородные промышленные предприятия, которые реализуют свою продукцию через эту фирму, которая устанавливает для них единые условия сбыта продукции:
а) трест;
б) корпорация;
в) вертикальные предприятия;
г) синдикат.
9. Объединение, в котором главная фирма имеет контрольный пакет в акционерном капитале одного или нескольких предприятия и управляет их деятельностью:
а) холдинг;
б) венчурные фирмы;
в) сетевой союз;
г) технопарк.
10. Уставные объединения предприятий промышленности, научных учреждений, транспорта, банков, торговли и других на основе финансовой зависимости от одного или группы предприятий
а) ассоциация;
б) ФПГ;
в) концерн;
г) консорциум.
11. Объединение предприятий на добровольной, договорной основе с целью координации деятельности с сокращением полной самостоятельности участников при небольшой степени централизации:
а) ассоциация;
б) ФПГ;
в) концерн;
г) консорциум.
12. Временное уставное объединение промышленности и банковского каптала для реализации общих больших стратегических программ. После решения этих программ объединения обычно ликвидируют::
а) ассоциация;
б) ФПГ;
в) концерн;
г) консорциум.
13. Головное предприятия, которое формирует интеграционные объединения, оставляет за собой те виды работ, которые обеспечивают основные конкурентные преимущества, а другие функции передаёт тем членам объединения, которые выполняют их более эффективно::
а) ассоциации;
б) корпорации;
в) сетевые организации;
г) пулы.
14. Содружество приблизительно одинаковых по размеру предприятий в рамках одного вида деятельности с выделением ключевой фирмы для координации деятельности:
а) ассоциации;
б) корпорации;
в) сетевые организации;
г) пулы.
15. Какие цели преследуются при создании торговых сетей:
а) получение синергетического эффекта;
б) более полное удовлетворение покупательского спроса;
в) сильная мотивация к сотрудничеству производителей товаров;
г) наиболее полно будет а+б+в.