- •Розділ 6. Стратегії інтеграції
- •6.1. Сутність і мотиви інтеграції підприємств
- •6.3. Типи стратегій інтеграції
- •Типи стратегій інтеграції
- •6.4. Основні прийоми захисту компаній від поглинання
- •Ознака організаційні форми інтеграції
- •6.5.1. Картель
- •6.5.2. Синдикат
- •6.5.4. Асоціація
- •6.5.5. Корпорація
- •Управління корпорацією
- •6.5.6. Консорціум
- •6.5.7. Трест
- •6.5.8. Концерн
- •6.5.9. Конгломерат
- •6.5.10. Холдинг
- •6.5.11. Фінансово – промислова група
- •6.5.12. Стратегічний ал’янс
- •6.5.13 . Кейрецу
- •6.6. Переваги і недоліки стратегії інтеграції
- •Контрольні питання і завдання
- •Контрольні тести
6.5.10. Холдинг
Холдинг (англ. нolding – володіння ) – корпорація, компанія, головне підприємство, що керує діяльністю чи контролює діяльність інших підприємств, компаній.
Холдингова компанія – це об’єднання комерційних організацій, до якого входять:
головна, “керуюча компанія”, яка володіє контрольними пакетами акції чи паями дочірніх компаній і таким чином через систему участі здійснює контроль за діяльністю;
дочірні компанії.
Холдингову компанію створюють у формі відкритого акціонерного товариства з метою зменшення витрат діяльності, заняття нових секторів ринку, прискорення переливу капіталу між різними галузями. Холдингові компанії вперше з’явились в США в кінці 19ст., коли в штаті Нью-Джерсі було дозволено створення корпорації, основна діяльність яких полягала в управлінні іншими компаніями шляхом через скуплені акції. Одна із переваг холдинга полягає в тому, що така структура дозволяє одній компанії одержати контроль над іншій при значно меншому обсязі інвестицій, чим у випадку об’єднання. Холдинг може скуповувати акції поступово, що не призводить до підвищення їх ціни, як це часто відбувається при купівлі компанії.
Шляхи об’єднання організацій в холдингові компанії:
послідовне приєднання чи одержання контролю над компаніями, що займаються одним видом бізнесу ( горизонтальна інтеграція) з метою захоплення нових сегментів ринку;
об’єднання підприємств єдиного технологічного циклу (від сировини до кінцевої продукції) з метою зменшення загальних витрат, забезпечення цінової стабільності, підвищення вартості компанії, (вертикальна інтеграція);
створення підприємств і наступне їх приєднання до основної групи;
розподіл великих компаній при їх реструктуризації шляхом створення дочірніх підприємств зі 100% участю материнської компанії.
Організаційні процедури створення холдингових компаній здійснюються такими способами:
скупівля акцій на вторинному ринку;
обмін акціями, спеціально емітованими для цього кожним підприємством;
створення спеціальної керуючої компанії, куди засновники передають пакети акцій підприємств, які вони бажають включити до холдингу. При цьому акції підприємств можуть обмінюватися на емітовані акції компанії;
передача ключових для даного бізнесу розробок, ноу-хау, патентів, авторських прав;
доведення підприємства до банкрутства і одержання контролю над ним;
об’єднання виробників та фінансових структур, наприклад – скупівля банком пакетів акцій підприємств і створення ним керуючих компаній;
заснування холдингової компанії органами, які уповноважені управляти державним майном.
Відповідно до Закону України “ Про промислово-фінансові групи в Україні” від 21.11.1995р. не допускається створення холдингових компаній в сферах виробництва автомобільного транспорту, громадського харчування і побутового обслуговування населення, виробництва і переробки сільськогосподарської продукції, торгівлі товарами народного споживання та продукцією виробничо-технічного призначення.