Питання для самоконтролю

1. Яку роль виконує ринок у процесі відтворення суспільного виробництва?

2. Які підходи існують до структуризації ринку?

3. Які функції виконує ринок?

4. Що являє собою інфраструктура ринку?

5. З яких елементів складається інфраструктура ринку?

6. Що є продукція?

7. В яких одиницях виміру ведеться облік і аналіз виробництва продукції?

8. Чим відрізняються натуральні вимірники обсягу продукції від умовно-натуральних?

9. За якими ознаками і як класифікують ціни на продукцію підприємства?

10. Назвіть елементи ціни на продукцію підприємства.

11. Які методи ціноутворення може використовувати підприємство в умовах ринкової економіки?

Контрольні тести до теми

1. Поділ ринку за суб’єктним складом не включає в себе:

а) ринок споживачів;

б) ринок продовольчих і непродовольчих товарів;

в) ринок виробників;

г) міжнародний ринок.

2. Яке з перерахованих визначень ринку найбільш точно характеризує його сутність?

а) ринок – це розвинена форма обміну продуктами між виробниками і споживачами;

б) ринок – це система економічних, організаційних і правових дій, що забезпечують просування товарів від виробника до споживача;

в) ринок – це економічна категорія товарного господарства, сфера товарного обміну з певною системою економічних відносин між продавцями і покупцями;

г) ринок -- сукупність організацій, які мають різні напрямки діяльності та забезпечують ефективну взаємодію продавців і покупців товарів.

3. До основних передумов функціонування ринку досконалої конкуренції не належить:

а) відсутність цінової дискримінації;

б) державне регулювання цін;

в) свобода вступу і виходу з ринку;

г) виробництво однорідної продукції.

4. Визначення того, яку продукцію, скільки, коли, як і для кого виробляти, встановлення необхідних відтворювальних пропорцій, оптимізація розподілу ресурсів між сферами діяльності та галузями виробництва – це...

а) стимулююча функція ринку;

б) контрольна функція ринку;

в) регулююча функція ринку;

г) функція товаропросування.

5. Асортимент продукції підприємства – це...

а) склад і співвідношення виробів у загальному обсязі виробництва;

б) різновиди виробів у межах номенклатури продукції;

в) перелік видів продукції, що виробляються;

г) правильні відповіді „б” і „в”.

6. Для обчислення обсягу виробництва і реалізації продукції використовуються показники:

а) натуральні й умовно-натуральні;

б) трудові;

в) вартісні;

г) усі відповіді правильні.

7. Оптовою відпускною називається ціна, за якою продукція реалізується: а) населенню;

б) виробничому споживачу;

в) усередині підприємства;

г) усі відповіді правильні.

Рекомендована література

1. Господарський кодекс України // Відомості Верховної Ради України – 2003,

№ 18 – 22.

2. Блонська В.І., Васильків Т.Г., Гриневич С.С., Заярна Н.М. та ін. Економіка підприємства: теорія і практикум (За редакцією доц. Міценко Н. Г., доц. Ященко О.І.): Навчальний посібник. – Львів:«Магнолія 2006», 2008.– С. 63 – 64, 91 -- 125.

3. Бойчик І.М. Економіка підприємства: Навч.посібник.— Вид. 2-ге доповн. і переробл. -- К.: Атіка, 2007. -- С. 29 -- 41.

4. Гончарук Т.І. Конкуренція: сучасна економічна характеристика та особливості // Актуальні проблеми економіки. - № 2. – 2004. – С. 130 -- 144.

5. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного.--Вид. 3-тє, без змін – К.: КНЕУ, 2006. -- С. 30 – 36, 326 – 339.

План семінарського заняття № 6

Змістовий модуль 6. Планування діяльності підприємства

Семінарське заняття № 1. Планування діяльності підприємства

(2 години)

Питання для підготовки доповідей

1. Державне економічне регулювання діяльності суб’єктів господарювання.

2. Прогнозування розвитку підприємств.

3. Стратегічне планування, його сутність, цілі і основні етапи

4. Бізнес-план, його призначення та зміст основних розділів.

Питання для обговорення

1. Сутність, функції і принципи планування.

2. Методи планування.

3. Система планів підприємства.

4. План діяльності підприємства та його основні показники.

5. Система оперативно-виробничого планування на підприємстві.

Методичні поради щодо самостійної роботи

з підготовки до семінарського заняття

Вивчення теми доцільно розпочати з блоку питань, які дозволять сформувати у студентів бачення необхідності і сутності державного регулювання діяльності суб’єктів господарювання в ринковій економіці; ознайомити з основними економічними функціями держави та методами її впливу на економіку. Особливу увагу слід приділити складовим державної економічної політики, таким як: структурно-галузева, інвестиційна, амортизаційна, цінова, бюджетна, податкова, грошово-кредитна, валютна, зовнішньоекономічна, екологічна політики тощо.

Далі можна переходити до розгляду поняття „прогнозування”. Студенти повинні з’ясувати його сутність, принципи і методи.

Наступним проблемним питанням у вивченні теми є розгляд проблеми планування діяльності господарюючих суб’єктів. Студент повинен знати, що планування являє собою процес визначення цілей, які підприємство передбачає досягти за певний період, а також засобів, шляхів та умов їх досягнення. Воно об'єднує структурні підрозділи підприємства даною метою, надає процесам однонаправленість і координованість, що дозволяє найбільш повно і ефективно використовувати наявні ресурси, комплексно, якісно та якомога швидко вирішувати різноманітні завдання управління. Слід уважно дослідити його функції, принципи і методи.

При плануванні діяльності підприємства розробляють плани: для різ­них підрозділів підприємства та загальний план; для всіх видів дія­льності або цільові плани, що передбачають завдання за якимось од­ним напрямом роботи; на різні періоди часу — довго-, середньо- та короткострокові. Студенти мають усвідомити, що кожний вид плану має свої особливості щодо методів та порядку його розробки, різні показники залежно від тривалості планового періоду. Планування діяльності підприємства поділяється на перспективне та поточне і здійснюється за допомогою різних методів, які можна класифікува­ти за такими ознаками: вихідна позиція для розробки плану (ресурс­ний та цільовий); принципи визначення планових показників (екстраполяційний та інтерполяційний); спосіб розрахунку планових по­казників (пробно-статистичний, чинниковий, нормативний); узгод­женість ресурсів і потреб (балансовий та матричний). Показники окремих розділів плану мають бути оптимізовані за допомогою економіко-математичного моделювання.

Важливішим питанням теми має стати розгляд поняття стратегії розвитку підприємства. У першу чергу слід розкрити сут­ність стратегічного планування, що є процесом здійснення сукупно­сті систематизованих та взаємоузгоджених робіт з визначення дов­гострокових цілей та напрямів діяльності підприємства.

Наступним кроком має стати досконале дослідження основних етапів і методів стратегічного планування на підприємстві. Серед методів ви­бору генеральної стратегії можна виділити дві групи: перша — в умовах монопрофільної діяльності підприємства (методи однопродуктового аналізу: метод РІМ8, метод кривих освоєння, метод циклу життя виробу); друга — при диверсифікованому виробництві (мето­ди «портфельного аналізу», метод, запропонований Бостонською консультативною групою, метод «Мак-Кінсі»). Після оцінного розподілу стає можливим визначення основних напрямів розвитку підприємства та вибір однієї з базових стратегій: зростання, стабілі­зації або виживання.

Ґрунтуючись на знаннях попереднього матері­алу, слід переходити до розгляду сутності та призначення бізнес-плану на підприємстві. Необхідно розкрити логіку розробки і структуру бізнес-плану, виокремити такі типові розділи: його резю­ме; продукція; оцінка ринку збуту; конкуренція; маркетинг-план; виробничий, організаційний та юридичний плани; оцінка ризику та страхування; фінансовий план та стратегія фінансування. Слід також розкрити методику складання окремих розділів бізнес-плану. Закін­чити розгляд питання необхідно перспективами розвитку системи стратегічного планування та бізнес-планування за ринкових умов господарювання.

Черговим питанням теми є відмінності між стратегічним і тактич­ним плануванням. Необхідно розрізняти три аспекти відмінностей: часовий, за охопленням сфер впливу та сутнісно-змістовий. У прак­тиці господарювання виокремлюють певну сукупність основних розділів планів підприємства. Студентам необхідно розкрити основний зміст і можливі типові розділи тактичних (середньо- та коротко­строкових) планів підприємства. Визначаючи зміст планів, слід обґрунтувати логіку розділів і склад показників, через які виражають­ся планові завдання.

Одним із розділів тактичних планів є план виробництва і реалізації продукції або виробнича програма. Студентам потрібно вміти характеризувати значення та зміст виробничої програми, засвоїти методику розрахунку її основних показників.

У сучасних умовах для обґрунтування виробничої програми підприємства застосовуються маркетингові дослідження. Студенти повинні добре розуміти їх роль у формуванні плану виробництва і реалізації продукції та знати основні принципи та концепції маркетингу.

Останнє питання цієї теми — оперативне планування, яке, з од­ного боку, є завершальною ланкою в системі планування діяльності підприємства, а з другого — виступає як засіб виконання довго-, се­редньо- та короткострокових планів, Оперативне планування поєднує в собі два напрями роботи: календарне планування та диспетчеризацію. У практиці господарювання розрізняють три основні системи оператив­ного планування: подетальну, комплектну та на замовлення. Сту­денти повинні вміти обґрунтовувати вибір застосування кожної сис­теми оперативно-виробничого планування залежно від типу вироб­ництва, складу та особливостей продукції тощо.