- •§1. Исторические аспекты развития менеджмента. 6
- •Глава № 1. Введение в основы менеджмента
- •§1. Исторические аспекты развития менеджмента.
- •§2. Управленческие школы менеджмента
- •2.1. Теории и концепции современные менеджмента
- •§3. Основные понятия менеджмента
- •§4. Методологические основы современного менеджмента
- •Глава № 2 теоретические основы управления сэо
- •§1.Социально-экономические объекты, процесс образования и функционирования
- •1.1 Социально- экономические объекты в системе экономических отношений в обществе
- •1.2. Уровни образования социально-экономических объектов в социальной среде социума
- •1.3. Процесс образования, функционирования и развития организационных систем сэо
- •Потребности социально-экономической среды
- •§2. Модели управления социально-экономическим объектом
- •2.1. Оптимальное управление системой или подсистемой
- •§3. Декомпозиция дерева целей и функций социально-экономического объекта
- •3. 1. Построение формального дерева целей и функций сэо
- •§4. Системная технология управления социально-экономическим объектом
- •4.1. Этапы управленческого цикла
- •§5. Системная технология принятия управленческих решений.
- •Глава № 3. Система управления социально - экономическими обьектами
- •§1. Классификация социально - экономических объектов
- •§2. Модель управления социально-экономическими объектами.
- •Обратная связь
- •§3. Организационные системы и подсистемы, обеспечивающие деятельность сэо
- •§4. Традиционные структуры управления организациями, предприятиями, фирмами
- •4.1. Структуры управления социально-экономическими объектами.
- •4.2. Недостатки традиционных структур управления
- •§5. Современные структуры управления организациями, предприятиями, фирмами
- •5.4. Маркетинговые структуры управления
- •5.4.1. Маркетинговая организация реализации продукта по географическим регионам
- •5.4. Особенности и преимущества современных структур управления
- •Библиографический список литературы (основной)
- •Библиографический список литературы (дополнительный)
- •Внешняя среда
- •Система
- •План продаж
- •§2. Управление производством социально-экономического объекта
- •Производство как объект управления
- •Таким образом, объектом управления является, прежде всего, само производство продукта.
- •§3. Управление производственным процессом в сэо
- •3.1. Основные понятия о производственном процессе и его организации
- •3.2 Управление производственным процессом
- •§4. Система информационного обеспечения управления производством
- •4.1. Взаимодействие информационных процессов в системе управления
- •4.2 Структура информационно-управляющей системы
- •4.3. Автоматизированная система управления сэо
- •Библиографический список литературы (основной)
- •Библиографический список литературы (дополнительный)
- •Глава № 5 организационно - производственный менеджмент
- •§1. Проектирование и организация производственных процессов
- •1.1. Классификация трудовых и технологических процессов
- •1.2. Виды движения партий деталей
- •§2. Организация поточного производства.
- •§3. Расчет параметров поточной линии
- •§4. Расчет заделов и программы производства продукции
- •§5. Пример формирования плана производства
- •Библиографический список литературы (основной)
- •Библиографический список литературы (дополнительный)
- •Глава №6 управление персоналом в сэо
- •§1. Система управления персоналом в социально-организованной среде
- •1.2. Система управления социально- экономическим объектом
- •Внешняя среда
- •1.3. Процесс управления социально- экономическим объектом
- •§2. Структура и система управления персоналом сэо
- •§3. Мотивация персонала в рыночных условиях взаимодействия
- •§4. Методы, системы и подсистемы, управления развитием персонала
- •4.1. Методы управления персоналом.
- •4.2. Организация и управление обучением персонала.
- •4.3. Оценка профессиональной пригодности персонала.
- •4.4. Особенности оценки квалификации менеджера- руководителя.
- •Библиографический список литературы (основной)
- •Библиографический список литературы (дополнительный)
- •Глава №7 самоуправление и саморазвитие менеджера
- •§1. Личность, как объект управления
- •§2. Понятие самоуправления и саморазвития личности
- •1. Основные требования к менеджеру:
- •§4. Самоуправление, саморазвитие и самореализация менеджера
- •4.1. Самоуправление.
- •Самоуправление - это управление самим собой посредством методов, приемов и технологических действий, направленных на саморазвитие личных качеств.
- •4.2. Саморазвитие менеджера
- •4.3. Самореализация менеджера
- •Библиографический список литературы (основной)
- •Библиографический список литературы (дополнительный)
- •Глава №8 управление системой маркетинга в сэо
- •§1. Маркетинг и его роль в деятельности предприятий, организаций и фирм.
- •§2. Модель управления системой или подсистемой «Маркетинг»
- •§3. Стратегическое управление маркетингом
- •Внешняя социально-экономическая среда рынка
- •3.1. Пример стратегии деятельности предприятия «Автоклав» в конкурентной среде
- •§4. Структура управления маркетингом на предприятии
- •4.1. Взаимосвязь маркетинга с другими подразделениями предприятия
- •4.2. Проблемы управления маркетингом на государственном уровне.
- •Глава № 9 управление финансами сэо
- •§1. Роль и значение финансов в системе рыночных отношений в социуме
- •§2. Финансовый рынок в Российской Федерации
- •§3. Финансовая система, обеспечивающая деятельность сэо
- •3.1 Цели финансового менеджмента в сэо
- •1. Управление активами:
- •3.3. Оценка эффективности использования финансовых ресурсов на предприятии
- •- Коэффициенты ликвидности предприятия
- •Показатели платёжеспособности. Данный тип финансовых показателей определяет степень защищённости интересов кредиторов и инвесторов, имеющих долгосрочные вложения в предприятие.
- •§4. Структура управления финансами предприятия, организации, фирмы
- •4.1.. Оценка эффективности использования финансовых ресурсов
- •4.2. Оценка результативности финансово- хозяйственной деятельности компании
- •§5. Стратегия управления финансами предприятия, организации, фирмы
- •5.1 Управление финансами и финансовыми потоками
- •5.2 Определение точки безубыточности
- •Раздел III. Процесс управления функционированием и развитием сэо глава № 10 стратегический менеджмент
- •§1. Методологические основы стратегического менеджмента
- •§2. Формирование стратегических альтернатив деятельности организации
- •Первый этап. Изучение потребностей социально-экономической среды
- •Второй этап. Оценка и прогноз рынка потребления продуктов и услуг сэс
- •Третий этап. Оценка научно-технических и производственных возможностей организации, предприятия, фирмы.
- •Четвертый этап. Формирование стратегических целей организации предприятия, фирмы.
- •Пятый этап. Разработка стратегических альтернатив производства и продвижения продукта.
- •Шестой этап. Выбор стратегической альтернативы развития организации.
- •Седьмой этап. Тактика реализации стратегической альтернативы производства и продвижения продукта.
- •Восьмой этап. Контроль и анализ реализации стратегической альтернативы.
- •Девятый этап. Оценка и определение эффективности реализации стратегической альтернативы.
- •Десятый этап. Разработка и введение в действие управленческих решений по коррекции выбранной стратегии производства и продвижения продукта.
- •§3. Стратегическое планирование программно-целевой деятельности организации
- •3.1. Стратегическое планирование целевой деятельности организации.
- •3.2. Технология и система стратегического планирования.
- •§4. Стратегическое управление организацией
- •4.1. Основные факторы, влияющие на стратегию управления организации
- •4.2. Формирование стратегии поведения предприятия «Автоклав».
- •Глава № 11 инновационный менеджмент
- •§1. Структурные элементы инновационного менеджмента
- •§2. Планирование и управление инновационным процессом
- •2.1. Структура управления инновациями на предприятии
- •§3. Мотивация инновационной деятельности в организации
- •§4. Оценка экономической эффективности внедрения инноваций
- •4.1 Система показателей оценки инновационно - инвестиционных решений.
- •4.2. Финансово-экономическая оценка инновационно - инвестиционных решений
- •Глава № 12 управление инвестициями
- •§1. Государственная инвестиционная политика в рф
- •1.1 Типы развития экономики на уровне государства.
- •1. Управление инвестиционной деятельностью в государственных масштабах.
- •2. Управление отдельными инвестиционными проектами.
- •3.Управление инвестиционной деятельностью хозяйствующего субъекта.
- •§2. Структура и состав инвестиционного рынка
- •§3. Управление инвестициями организации, предприятия, фирмы
- •3.1 Управление инвестиционным портфелем предприятия
- •3.2. Классификация инвестиционного портфеля и принципы его формирования
- •3.3 Порядок обоснования потребности инвестиций
- •§4. Оценка эффективности инвестиционных решений
- •4.1 Финансово-экономическая оценка и анализ инвестиционных решений
- •§5. Методика оценки эффективности использования инвестиций.
- •5.1 Интегральные показатели эффективности инвестиций
- •5.2. Финансовые коэффициенты.
- •5.3. Коэффициенты деловой активности предприятия
- •Глава № 13 управление собственностью и бизнесом
- •§1. Собственность, как особая экономическая категория в обществе
- •§2. Управление собственностью в акционерных обществах
- •§3. Процесс организации и развитие бизнеса в рф
- •Генеральный директор Структура управления организацией, предприятием, фирмой, объединением
- •§4. Понятие бизнес, организация собственного бизнеса
- •Глава 14. Управление социально-экономическими и трудовыми отношениями в сэо
- •§1. Социальное партнерство как основа развития сэо.
- •1.2. Перечень конвенций мот
- •§2. Модель управлениясоциально-экономическими отношениями в сэо
- •§3. Трудовой кодекс и социальная защита наемных работников
- •§4. Система социально-экономических и трудовых отношений в сэо
- •4.1. Законодательная база, регулирующая трудовые и гражданские отношения в обществе
- •4.2. Примерное содержание и структура колдоговора.
- •4.4. Трудовой договор и его значение и содержание
- •§5. Управление отдельными элементами социально -экономических отношений в сэо
- •Глава № 15 антикризисное управление сэо
- •§1. Кризис и антикризисное управление сэо
- •§2. Система антикризисного управления сэо
- •1. Меры стратегического характера;
- •2. Меры оперативного характера;
- •§3. Реструктуризация и реорганизация предприятий, организаций, фирм
- •§4. Банкротство и санация реорганизуемых предприятий
- •1. Коэффициент текущей ликвидности (Ктл) равен :
- •2. Коэффициент обеспеченности собственными средствами:
- •Глава № 17 практикум описания социально-экономических обьектов
- •2. Краткая характеристика объекта.
- •3. Технико-экономические показатели
- •3.2. Анализ рентабельности
- •3.3. Анализ ликвидности
- •4. Структура управления вагонного депо
- •4.1. Должностные обязанности начальника депо
- •4.2. Должностные обязанности главного бухгалтера.
- •4.3. Обязанности администрации и профкома.
- •5. План производства и реализации
- •6. Финансовая деятельность
- •6.1. Анализ актива и пассива.
- •6.2. Характеристика источников средств предприятия
- •6.3 Анализ собственных оборотных средств предприятия
- •6.4. Анализ заемных средств предприятия
- •6.5. Анализ прибыли предприятия
- •6.6. Источники формирования средств по выплате заработной платы.
- •7. Построение графика безубыточности
- •1. Нормативно – правовые акты
- •2. Литература по менеджменту
- •3. Нормативно – правовые акты, действующие на предприятии
- •Тестовая система
- •Cловарь терминов
- •Список литературы
Список литературы
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком,1999.- 416 с.
Армстронг М. Основы менеджмента: Как стать лучшим рук.., Д:Феникс,1998.-512 с.
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента., М.:Финансы и статистика,2007.-384 с.
Беляева.С.Г,.Теория и практика антикризисного управления:Учебник., М., ЮНИТИ,1996.-469 с.
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1.-Киев:Ника-Центр: Эльга,1999.-592 с
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2.-Киев:Ника-Центр: Эльга,1999.-512 с.
Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента., 1999.-380 с.
Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ.., М.:Банки и биржи: ЮНИТИ,1997.
Брэддик У. Менеджмент в организации: Пер. с англ.-М.:Инфра-М,1997.-344 с.
Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами., М.:Финансы и статистика,1999.-800 с.
Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. пособие в схемах.-М.:Белые альвы,1999.-160 с.
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. для вузов., М.:Гардарика,2003.-296 с.
Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. для вузов.. -М.:Гардарики,2003.-528 с.
Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование., С.-Петерб. ун-та,1998.-528 с.
Гвишиани Д.М. Организация и управление., М.:Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана,1998.-332 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Практикум:Учеб. пособие.-М.:Банки и биржи:ЮНИТИ,1998.-335 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник., М.: Банки и биржи: ЮНИТИ,1995.-480 с.
Гибсон Дж.Л. и др. Организации=Organizations: Behavior. Structure. Processes : Поведение. Структура. Процессы: Пер. с англ./Гибсон Дж.Л.,Иванцевич Дж.,Донелли Дж.Х.-мл.-8 изд.-М.:Инфра-М,2000.-662 с
Глущенко Е.В. и др. Теория управления: Учеб. Курс М.:Вестник,1997.-336 с.-(Universa).
.Генкин. Б.М Основы управления персоналом: Учебник для вузов.,-М.:Высш. шк.,1996.-383 с.
Грязновой А.Г., Антикризисный менеджмент., М.:Экмос,1999.-368 с.
Гуияр Ф.Ж.,Келли Дж.Н. Преобразование организации=Transforming The Organization: Пер. с англ./Гос. ун-т упр., Нац. фонд подгот. кадров.-М.:Дело,2000.-376 с
Гусев Ю.В. Стратегическое управление: Учеб. пособие.Ч.1/ НГАЭиУ.-Новосибирск,1995.
Дафт Р.Л. Менеджмент=Management : Пер. с англ.-СПб.:Питер,2000.-832 с
Десслер Гари Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов., М.:БИНОМ,1997.-432 с.
Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика., Пер. с англ.-СПб.:Питер,1999.-560 с.
Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении.-М.: Дело и Сервис,1998.-176 с.
.Завлина П.Н Инновационный менеджмент: Справ. пособие-СПб.:Наука,2001.-560 с.
Иванова . Г.П., Антикризисное управление., М.:Закон и право, ЮНИТИ,1995.-320 с.
Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. пособие для вузов.-М.:Гардарики,1999.-584 с.
Кибанова А.Я Управление персоналом организации: Учебник-М.:Инфра-М,1999.-512 с
Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник.-М.:БЕК,1997.-288 с.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления., М.:Норма-Инфра.М,1999.-528 с.
Ковалев В.В. Управление финансами: Учеб. пособие.-М.:ФБК-Пресс,2005.-160 с
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль.,СПб.:Питер,1999.
Кох Р. Менеджмент и финансы ., с англ.-СПб.:Питер,1999.-496 с
Кошкин В.И., Белых Л.П., Беляев С.Г. и др. Антикризисное управление., М.:Инфра-М,1999.-560 с..
Кошкина В.И., Управление государственной собственностью: Учебник-М.:Инфра-М,1997.-496 с.
Кравченко А.И. История менеджмента: Учеб. пособие для вузов.-М.: Акад. Проект, 2000.
Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие.-М.:Рус. деловая лит.,1999.-320
Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учебник.-М.:ЭКМОС,1998.- 248 с.
Лобанова Е.Н.,Лимитовский М.А. Управление финансами/Гос. ун-т упр., М.:Инфра-М,1999
Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учеб. пособие.-М.:Финпресс,1997.-356 с
Лунев В.Л. Управление зарубежной промышленной фирмой:. Новосибирск,1997.-166 с.
Макаренко М.В.,Махалина О.М. Производственный менеджмент: -М.:Приор,1998.-384 с.
Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.:Дело,1997.-702 с.
Мильнер Б.З. Теория организаций: Курс лекций.-М.:Инфра-М,1998. -336 с.
Минаев Э.С. и др. Управление производством и операциями., М.:Инфра-М,1999.-328 с
Муэрс Р. Эффективное управление: Практ. рук.-М.:Финпресс,1998. -128 с
О'Шоннесси Дж. Принципы организации управления фирмой.-М.:МТ Пресс,1999.-296 с.
Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент., -М.:Банки и биржи: ЮНИТИ,1995.-400 с.
Паркинсон С.Н.,Рустомджи М.К. Искусство управления: Пер. с англ.-М.:Гранд: Фаир,1998.-
Подред. А.Я.Кибанова.-М Управление персоналом: Энцикл. слов;.:Инфра-М,1998.-453 с
Попов С.А. Стратегическое управление., .-М.:Инфра-М,1999.-344 с
Попов С.Г. ВЭД фирмы: Особенности менеджмента и маркетинга., : М.:Ось-89,1999.-288 с.
Поршнева А.Г Управление организацией: Учебник., М.:Инфра-М,1998.-669 с
Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня.-М.:Дашков и К,1999.-320 с.
Пшенников В.В. Японский менеджмент: 27 уроков для нас.-М.:Япония сегодня,1997.-193
Робсон М., Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессовМ., ЮНИТИ,1997.
Романова А.Н Маркетинг: Учебник/Под ред..-М.:Банки и биржи:ЮНИТИ,1996.-560 с.
.Рора У. Менеджмент и рынок: германская модель: Учеб. пособие: Пер. с нем./-М.:БЕК,1995
Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы.,М.:Инфра-М,1999
Румянцевой З.П.,Менеджмент организации: Учеб. Пособие. М.:Инфра-М,1996.-432 с.
Русинов Ф.М Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений:.:Инфра-М,1996.
Русинов Ф.М Менеджмент: (Соврем. рос. менеджмент): Учебник., М.:ФБК-Пресс,1998.-504 с.
Самсонова. Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебник/Под ред. М.:Финансы:ЮНИТИ,1999.-495 .
Семенов А.К. Психология и этика менеджмента и бизнеса: "Маркетинг".-М.,1999.-200с.
Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие.-М.: Аудит; ЮНИТИ,1998.-375 с.
Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учеб. для вузов.М.:Инфра-М,1999.-248 с
Соловьев Б.А. Управление маркетингом/Гос. ун-т упр.,.-М.:Инфра-М,1999.-336 с
Стивенсон В.Дж. Управление производством., с англ.-М.:Бином: Лаб. базовых знаний,1999.
Травин В.В.,Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия., М.:Дело,1998.-272 с.
Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Пер. с англ., М.:Дело,2000.-360 с
Уткин Э.А. Управление фирмой.-М.:Акалис,1996.-516 с.
Уткин Э.А. Антикризисное управление: Учебник.-М.:ЭКМОС,1997.- 400 с.
Уткин Э.А. История менеджмента/Ассоц. авт. и изд. "Тандем".-М. :Экмос,1997.-224 с.
Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент/Ассоц. авт. и изд. "Тандем".-М.:Экмос,1999.-256
Уткин Э.А. Стратегический менеджмент., Банков.-М.: Фонд экон. просвещения,1996.-180 с.
Фабоцци Ф.Дж. Управление инвестициями., Пер. с англ.-М.:Инфра-М,2000.-932 с
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие.-М.: Интел-Синтез,1997.-304 с.
Хан Д. Планирование и контроль., М.:Финансы и статистика,1997.-800 с.
Ховард К.,Коротков Э. Принципы менеджмента: Учеб. пособие.-М.:Инфра-М,1996.-224 с.
Теория системного менеджмента: Учебник. / Под общ. Ред. П.В. Журавлева, Р.С. Седекова,
В.Г. Янчевского. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 512 с.
Основы менеджмента: учебник / А. Н. Кошелев, Н.Н. Иванникова. – М.: Издательство «Экзамен», 2007. – 510 с.
Менеджмент: управление организационными системами: учебн. пособие/ П.В. Шеметов, Л.Е Чередникова, С.В. Петухова. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2007. – 406 с.
Практикум по курсу «Менеджмент» / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. – Ростов: Феникс, 2006. – 320 с.