40. Техника индивидуального планирования карьеры менеджера.

Индивидуальное планирование карьеры является составной частью:

• личного планирования, которое, кроме карьеры, включает в себя отношения с друзьями, семью, материальное положение, трудовую жизнь;

• управления самим собой, которое включает самомотивацию, самоконтроль, самоорганизацию;

• делового общения;

• техники личной работы, стиля лидерства;

• целей собственного развития.

Потенциальный лидер стремится управлять собой, быть самому себе и менеджером, и авторитетом, и психологом. Он ориентирован на постановку и достижение личных целей; заботится о собственном развитии, а значит и о своей карьере.

Человек как объект и субъект планирования своей карьеры должен знать свои сильные и слабые стороны, а также плюсы и минусы той внешней среды, где он действует. В этом смысле модель планирования карьеры не отличается от своих аналогов в производственной деятельности.

Известное положение о том, что человек также творит обстоятельства, как и обстоятельства творят человека, имеет непосредственное отношение и к планированию карьеры. В роли таких обстоятельств выступают характеристики ситуаций, которые регламентируют действия человека. Его активность проявляется в конкретной ситуации. Отметим, что середина карьеры (40—50 лет) имеет специфические проблемы:

• резко меняется структура мотивационных факторов, наступает этап “брожения”;

• человек видит начало сужения собственных возможностей;

• увеличивается число семейных забот;

Мы ограничимся рассмотрением начала карьеры менеджера.

Наиболее типичные характеристики ситуаций выглядят следующим образом.

1. Особенности сотрудников, знакомых:

• уровень образования;

• потребности;

• отношение к риску, успеху, бизнесу;

• уровень интеллекта, компетентность.

2. Особенности поставленных перед собой или предписанных другими задач:

• степень конкретизации и структуризации;

• плановые или внезапно возникшие;

• характер задач (творческие или рутинные);

• новизна задач и сроки их выполнения.

3. Организационные условия:

• вид организационной структуры и размеры предприятия, в котором человек начинает свою карьеру;

• состояние формальных и особенно неформальных коммуникаций;

• степень выраженности и формы контроля;

• принципы делегирования полномочий;

• фирменный стиль управления;

• состояние выживания и успех на рынке,

4. Условия окружающей среды:

• ситуация материального избытка или недостатка;

• уровень безработицы, особенности рынков рабочей силы, рабочих мест;

• социальная опасность или безопасность;

• монархия, демократия или диктатура;

• кадровая политика;

• господствующие в обществе оценки ценностей, плюрализм или преобладание одной идеологии.

Особое значение имеет форма собственности, наличие или отсутствие стартового капитала, опыта работы и образования. В зависимости от этих факторов, а также вашего желания, личностных возможностей имеется два принципиально различных плана действий.

Первый из них означает карьеру на предприятиях государственной собственности или в органах государственного управления.

Второй — на предприятиях частной формы собственности и путем создания собственного дела.