- •1. Понятие и сущность организации кд
- •2. Внешняя и внутренняя среда кд
- •3. Организационно-правовые формы предприятий
- •4. Основные принципы кд
- •1. Цели, функции и задачи коммерческих служб на предприятии
- •2. Виды организационных структур коммерческих служб предприятий
- •3. Требования, предъявляемые к сотрудникам коммерческих служб предприятий
- •4. Содержание и сущность должностных инструкций сотрудников коммерческих служб предприятий
- •1. Коммерческая информация и ее классификация.
- •2. Содержание коммерческой тайны и ее охрана.
- •3. Способы и средства защиты коммерческой тайны.
- •1.Сущность планирования обеспечения мтр
- •2. Определение потребностей и разработка плана закупки мтр
- •3. Разработка частных и основных показателей плана мтр
- •4. Определение контроля по реализации плана мто
- •1. Основные этапы планирования сбыта продукции
- •2. Разработка плана сбыта продукции
- •3. Организация контроля сбытовой работы
- •1.Организация структуры и функции отдела снабжения на предприятии.
- •2. Способы организации отдела сбыта
- •3. Регламентация организационных отношений в организационных структурах деятельности предприятия.
- •1.Основные цели стимулирования сбыта.
- •2.Роль стимулирования в жцт.
- •3.Выбор форм и методов стимулирования сбыта.
- •4.Некоторые особенности стимулирования сбыта потребителя товара.
- •Сущность рынка товаров промышленного назначения
- •2. Формирование и развитие производственного ассортимента
- •3. Технология планирования производственного ассортимента
- •1. Договорные отношения с контрагентами
- •2. Базисные условия поставок товаров
- •3. Организация контроля за исполнением договорных обязательств
- •1. Каналы распределения и товародвижения на отраслевых рынках
- •2. Организация оптовой системы сбыта товаров
- •3. Организация розничной торговли
- •1. Сущность и содержание сервисного обслуживания
- •2. Система оценки сервисного обслуживания
- •3. Психология сервисного обслуживания
- •4. Особенности сервиса на пп отраслевой направленности
- •1. Место коммерческих процессов в общей системе деятельности предприятия.
- •2. Суть и состав коммерческих процессов, осуществляемых предприятием.
- •3. Модель покупательского поведения.
- •1.Понятие, сущность и содержание инновационной деятельности предприятия.
- •2. Влияние инновационной эффективности на результаты кд предприятия
- •3.Оценка экономической эффективности инноваций.
- •4. Формирование и управление инновационным проектом
- •1.Сущность и содержание анализа кд.
- •2.Методика анализа окружающей среды
- •3.Сущность и содержание стратегического планирования
- •4.Стуктура стратегического планирования
- •1. Бизнес-планирование как основной инструмент внутрифирменного планирования
- •2. Организация разработки бизнес-плана
- •3. Основные разделы и содержание бизнес-плана
- •1. Сущность инфраструктуры рынка
- •2. Основные элементы инфраструктуры рынка
- •3. Краткая характеристика основных элементов инфраструктуры рынка
- •1. Инфраструктура товарных рынков
- •2. Состояние инфраструктуры товарных рынков рф
- •3. Системное решение задач формирования рыночной инфраструктуры
- •4. Деловые услуги на товарных рынках
- •1 Сущность и содержание лизинга
- •2. Виды лизинга
- •3. Правовые основы лизинга
- •1. Управление и техника организации лизинговых операций
- •2. Механизм создания и формы лизинговых компаний
- •3. Методы расчета лизинговых платежей
- •4. Риски, возникающие при лизинговом инвестировании
- •1. Показатели экономической эффективности инвестиций.
- •2. Прогнозирование эффективности инвестиционных проектов.
- •3.Лизинговая ставка как измеритель степени доходности
- •4.Оценка экономической эффективности лизинга
- •1.Создание и ликвидация коммерческих банков
- •2. Операции коммерческих банков
- •3.Организация кредитных процессов в коммерческих банках
- •1. Финансовые услуги коммерческих банков
- •2. Операции коммерческих банков с ценными бумагами
- •3. Валютные операции коммерческих банков
3. Психология сервисного обслуживания
На сегодняшний день все больше возникают проблемы в реализации продукции в зависимости от того, как строятся взаимоотношения у продавца с покупателем. Следовательно, продавец всегда должен понимать, что покупатель всегда прав, но до определенного момента. Продавцы товаров всегда должны понимать, что кроме неправильного построения взаимоотношений с покупателем переход 1 клиента от продавца к др. зависимости от следующих условий:
От отрасли
Клиент является нерентабельным
От расширения круга поставщиков
Постоянные негативные слухи об отрасли
Изменение в руководстве фирме или ПП
Причины перехода с точки зрения покупателя:
1. Нарушение сроков поставки товаров оговоренных в договорных обязательствах.
2. Снижение качества продукции по сравнению с договорными обязательствами.
3. Недостаточное желание поставщика расширить круг услуг по обслуживанию товара в послепродажный период.
4. Увеличение цены, нарушение договорных обязательств
5. Недостаток реализации на жалобы со стороны продавца.
6. Появление новых услуг у конкурентов.
7. появление экономических трудностей у конкурентов.
Для того, чтобы удержать клиента поставщик должен систематически изучать психологическое поведение своих клиентов, товаров на основе различных предупредительных сигналов:
1. Наличие рекламации различного вида
2. Сигналы об изменения в расчетах за поставленную продукцию
3. Сигнал в оформлении заказов на продукцию
4. Подпись на документах
5. Изучать поведение самого руководителя организации
4. Особенности сервиса на пп отраслевой направленности
Оценка сервисного обслуживания в каждой отрасли определяется с помощью типовых методик. Так сервисное обслуживание на пассажирском транспорте определяется с помощью методики: СТССФЖТ.040-99 – типовая методика оценки соответствия услуг представленных на пассажирском транспорте ЖД. Согласно этой методики все услуги сервисного обслуживания на ЖД делится на 2 группы:
Услуги представляемые пассажирам в пути следования поезда
Соответствия вагонов в рейсе установленном в текущем уставе
Безопасность пассажирского вагона
Укомплектованность поездов средствами мед. обслуги
Услуги предоставляемые на ЖД транспорте:
Справочная услуга
Обеспечить в зале ожидания мест для пассажиров
Организация билетного обслуживания различных форм
Организация питания в зале ожидания
Организация комнат отдыха
Информация о товарах
Сервис обслуживания в торговле:
Организация свободного доступа и возможность визуального осмотра товара
Доверительное общение с продавцами
Качественное обслуживание покупателя во времени, по расчету
Виды сервисного обслуживания в промышленности делятся на 2 вида:
услуги предпродажного периода – информационные услуги разного характера
согласование качества товаров
организация системы формирования договора
выполнение договорных обязательств
Послепродажный сервис:
гарантийные сроки обслуживания
предпродажное обслуживание
организация ремонтных служб
организация поставки запасных частей
подготовка специалистов по ремонту и обслуживания техники
Тема №12: .Модели построения и ведения коммерческой деятельности предприятия
Место коммерческих процессов в общей системе деятельности предприятия.
Суть и состав коммерческих процессов, осуществляемых предприятием.
Модель покупательского поведения.