- •1. Понятие и сущность организации кд
- •2. Внешняя и внутренняя среда кд
- •3. Организационно-правовые формы предприятий
- •4. Основные принципы кд
- •1. Цели, функции и задачи коммерческих служб на предприятии
- •2. Виды организационных структур коммерческих служб предприятий
- •3. Требования, предъявляемые к сотрудникам коммерческих служб предприятий
- •4. Содержание и сущность должностных инструкций сотрудников коммерческих служб предприятий
- •1. Коммерческая информация и ее классификация.
- •2. Содержание коммерческой тайны и ее охрана.
- •3. Способы и средства защиты коммерческой тайны.
- •1.Сущность планирования обеспечения мтр
- •2. Определение потребностей и разработка плана закупки мтр
- •3. Разработка частных и основных показателей плана мтр
- •4. Определение контроля по реализации плана мто
- •1. Основные этапы планирования сбыта продукции
- •2. Разработка плана сбыта продукции
- •3. Организация контроля сбытовой работы
- •1.Организация структуры и функции отдела снабжения на предприятии.
- •2. Способы организации отдела сбыта
- •3. Регламентация организационных отношений в организационных структурах деятельности предприятия.
- •1.Основные цели стимулирования сбыта.
- •2.Роль стимулирования в жцт.
- •3.Выбор форм и методов стимулирования сбыта.
- •4.Некоторые особенности стимулирования сбыта потребителя товара.
- •Сущность рынка товаров промышленного назначения
- •2. Формирование и развитие производственного ассортимента
- •3. Технология планирования производственного ассортимента
- •1. Договорные отношения с контрагентами
- •2. Базисные условия поставок товаров
- •3. Организация контроля за исполнением договорных обязательств
- •1. Каналы распределения и товародвижения на отраслевых рынках
- •2. Организация оптовой системы сбыта товаров
- •3. Организация розничной торговли
- •1. Сущность и содержание сервисного обслуживания
- •2. Система оценки сервисного обслуживания
- •3. Психология сервисного обслуживания
- •4. Особенности сервиса на пп отраслевой направленности
- •1. Место коммерческих процессов в общей системе деятельности предприятия.
- •2. Суть и состав коммерческих процессов, осуществляемых предприятием.
- •3. Модель покупательского поведения.
- •1.Понятие, сущность и содержание инновационной деятельности предприятия.
- •2. Влияние инновационной эффективности на результаты кд предприятия
- •3.Оценка экономической эффективности инноваций.
- •4. Формирование и управление инновационным проектом
- •1.Сущность и содержание анализа кд.
- •2.Методика анализа окружающей среды
- •3.Сущность и содержание стратегического планирования
- •4.Стуктура стратегического планирования
- •1. Бизнес-планирование как основной инструмент внутрифирменного планирования
- •2. Организация разработки бизнес-плана
- •3. Основные разделы и содержание бизнес-плана
- •1. Сущность инфраструктуры рынка
- •2. Основные элементы инфраструктуры рынка
- •3. Краткая характеристика основных элементов инфраструктуры рынка
- •1. Инфраструктура товарных рынков
- •2. Состояние инфраструктуры товарных рынков рф
- •3. Системное решение задач формирования рыночной инфраструктуры
- •4. Деловые услуги на товарных рынках
- •1 Сущность и содержание лизинга
- •2. Виды лизинга
- •3. Правовые основы лизинга
- •1. Управление и техника организации лизинговых операций
- •2. Механизм создания и формы лизинговых компаний
- •3. Методы расчета лизинговых платежей
- •4. Риски, возникающие при лизинговом инвестировании
- •1. Показатели экономической эффективности инвестиций.
- •2. Прогнозирование эффективности инвестиционных проектов.
- •3.Лизинговая ставка как измеритель степени доходности
- •4.Оценка экономической эффективности лизинга
- •1.Создание и ликвидация коммерческих банков
- •2. Операции коммерческих банков
- •3.Организация кредитных процессов в коммерческих банках
- •1. Финансовые услуги коммерческих банков
- •2. Операции коммерческих банков с ценными бумагами
- •3. Валютные операции коммерческих банков
1. Сущность инфраструктуры рынка
Инфраструктура рынка – это какая-то часть общего целого, которой принадлежит вспомогательный характер, однако без него невозможна деятельность всей системы в целом.
Пример: Экон. системы инфраструктурой являются: органы управления, судебная, исполнительная власть, банки, финансы и т.д.
Соц-ой системы инфраструктурой является: законодательная власть, исполнительная власть, коммунальное хозяйство, образование, здравоохранение и т.д.
Транспортной системы инфрастр-рой является: дороги, ремонтная база, оснащение по обслуживанию.
Современная инфраструктура бизнеса состоит:
- кредитные коммерческие банки и различные др-ие кред-ые системы
- эмиссионная система и эмиссия банков
- организация посреднической деятельности (по товарным ресурсам)
- различные формы торговли (биржи, ярмарки, оптовые торговли и др.)
- организация биржи труда для лучшего использования труд.населения
- достаточное информационное обеспечение для организации деловой активности
- организация налоговой системы, обеспечивающая чёткую и ясую позицию государства относительно бизнеса
- достаточно чёкой развитой таможенной системы
- развитая консультативная деятельность (консалтинговые компании)
- аудиторские компании
- организация коммерческо-выставочных комплексов
- специальные рекламные фирмы
- достаточные зоны свободного развития
- развитие профессиональных союзов
- развитие различных фондов, предназначенных для стимулирования бизнеса
В целом инфраструктура должна выполнять следующие функции:
- организационно оформлять условия, обеспечивающих нормальные экономические отношения среди участников бизнеса
- облегчить участие деловых отношений между партнёрами при реализации своих интересов
- обеспечить специализацию различных субъектов, участвующих в бизнесе
- облегчить юридический и экономический контроль со стороны государства и общества за деятельностью предпринимателей.
В целом инфраструктура рыночных отношений (рынка) должна решать главную задачу – обеспечить эффективное развитие ПД.
2. Основные элементы инфраструктуры рынка
Основные элементы инфраструктуры рынка:
- профсоюзы. В рыночной экономике они выступают классическим продавцом рабочей силы. Главной задачей пр-зов является осуществить выгодный контракт между работником и работодателем, и осуществить контроль за исполнением данного контракта. При заключении контрактов профсоюзы должны отслеживать следующие вопросы:
1) организация труда (условия работы и т.д.)
2) определение продолжительности рабочего дня
3) определение условий оплаты сверхурочного труда
4) на какой срок заключается данный контракт
5) порядок и длительность предоставления отпусков
6) затраты на технику безопасности и охрану труда
7) возмещение ущерба при получении увечий и профессиональных заболеваний от работодателей
8) условия социального страхования работников
9) условия компенсации потерь при сокращённом рабочем дне
10) переподготовка кадров со стороны предпринимателя
Профсоюзы решают ряд следующих вопросов: ведение переговоров с предпринимателями по продаже рабочей силы; заключение договоров с работниками по защите их прав; организация забастовок в случае не выполнения договорных обязательств со стороны предпринимателей; участие профсоюзов в издании законодательных актов по защите наёмных работников.
- консалтинговые компании. На данные компании возлагаются вопросы, связанные с консультацией бизнесменов по широкому кругу экономических вопросов деятельности предпринимателей, как на внутренних, так и на внешних рынках. Основные направления консалтинговых компаний заключается в следующем:
1) инновационная деятельность; 2) консультации по менеджменту; 3) осуществление по заказам предпринимателей выплатить оценку конкурентоспособности продукции и предпр-я; 4) осуществление маркетинговых исследований и проведение рекламных компаний; 5) консультации по экономической деятельности, налоговой системе, страхованию.
- аудиторские компании. Целью их является оценка финансово-экономической деятельности, результатов и выявление нарушений со стороны предприятий относительно законодательных актов (по налогам, страховым операциям и т. д.)
В целом существуют 2 вида аудита:
1) внутренний – осуществляется по решению руководителей организаций
2) внешний – осуществляется по решению органов власти
На основании проведенного анализа работник аудита обязан сделать заключение по выявленным недостаткам. Заключение является основанием для руководителя выработать мероприятия по устранению намеченных недостатков и их предупреждению.
- учебное заведение. Высоко эффективный бизнес не может быть организован без достаточно квалифицированных кадров на всех ступенях развития бизнеса, от рабочего места до управляемых звеньев.