- •1. Понятие и сущность организации кд
- •2. Внешняя и внутренняя среда кд
- •3. Организационно-правовые формы предприятий
- •4. Основные принципы кд
- •1. Цели, функции и задачи коммерческих служб на предприятии
- •2. Виды организационных структур коммерческих служб предприятий
- •3. Требования, предъявляемые к сотрудникам коммерческих служб предприятий
- •4. Содержание и сущность должностных инструкций сотрудников коммерческих служб предприятий
- •1. Коммерческая информация и ее классификация.
- •2. Содержание коммерческой тайны и ее охрана.
- •3. Способы и средства защиты коммерческой тайны.
- •1.Сущность планирования обеспечения мтр
- •2. Определение потребностей и разработка плана закупки мтр
- •3. Разработка частных и основных показателей плана мтр
- •4. Определение контроля по реализации плана мто
- •1. Основные этапы планирования сбыта продукции
- •2. Разработка плана сбыта продукции
- •3. Организация контроля сбытовой работы
- •1.Организация структуры и функции отдела снабжения на предприятии.
- •2. Способы организации отдела сбыта
- •3. Регламентация организационных отношений в организационных структурах деятельности предприятия.
- •1.Основные цели стимулирования сбыта.
- •2.Роль стимулирования в жцт.
- •3.Выбор форм и методов стимулирования сбыта.
- •4.Некоторые особенности стимулирования сбыта потребителя товара.
- •Сущность рынка товаров промышленного назначения
- •2. Формирование и развитие производственного ассортимента
- •3. Технология планирования производственного ассортимента
- •1. Договорные отношения с контрагентами
- •2. Базисные условия поставок товаров
- •3. Организация контроля за исполнением договорных обязательств
- •1. Каналы распределения и товародвижения на отраслевых рынках
- •2. Организация оптовой системы сбыта товаров
- •3. Организация розничной торговли
- •1. Сущность и содержание сервисного обслуживания
- •2. Система оценки сервисного обслуживания
- •3. Психология сервисного обслуживания
- •4. Особенности сервиса на пп отраслевой направленности
- •1. Место коммерческих процессов в общей системе деятельности предприятия.
- •2. Суть и состав коммерческих процессов, осуществляемых предприятием.
- •3. Модель покупательского поведения.
- •1.Понятие, сущность и содержание инновационной деятельности предприятия.
- •2. Влияние инновационной эффективности на результаты кд предприятия
- •3.Оценка экономической эффективности инноваций.
- •4. Формирование и управление инновационным проектом
- •1.Сущность и содержание анализа кд.
- •2.Методика анализа окружающей среды
- •3.Сущность и содержание стратегического планирования
- •4.Стуктура стратегического планирования
- •1. Бизнес-планирование как основной инструмент внутрифирменного планирования
- •2. Организация разработки бизнес-плана
- •3. Основные разделы и содержание бизнес-плана
- •1. Сущность инфраструктуры рынка
- •2. Основные элементы инфраструктуры рынка
- •3. Краткая характеристика основных элементов инфраструктуры рынка
- •1. Инфраструктура товарных рынков
- •2. Состояние инфраструктуры товарных рынков рф
- •3. Системное решение задач формирования рыночной инфраструктуры
- •4. Деловые услуги на товарных рынках
- •1 Сущность и содержание лизинга
- •2. Виды лизинга
- •3. Правовые основы лизинга
- •1. Управление и техника организации лизинговых операций
- •2. Механизм создания и формы лизинговых компаний
- •3. Методы расчета лизинговых платежей
- •4. Риски, возникающие при лизинговом инвестировании
- •1. Показатели экономической эффективности инвестиций.
- •2. Прогнозирование эффективности инвестиционных проектов.
- •3.Лизинговая ставка как измеритель степени доходности
- •4.Оценка экономической эффективности лизинга
- •1.Создание и ликвидация коммерческих банков
- •2. Операции коммерческих банков
- •3.Организация кредитных процессов в коммерческих банках
- •1. Финансовые услуги коммерческих банков
- •2. Операции коммерческих банков с ценными бумагами
- •3. Валютные операции коммерческих банков
1. Управление и техника организации лизинговых операций
Организация лизинговой деятельности прошла 3 основных этапа:
производственный;
маркетинговый;
специализированный.
В настоящее время работает специализированный этап, в котором применяются 2 формы управления:
1. Форма прямого лизинга
Лизингодатель
Оптово-сбытовая фирма
Торговая организация
Производственное предприятие
2. Косвенный лизинг
Лизингодатель
Банк
Финансирующая компания
Страховая компания
Прочие участники лизинга
К прочим участникам лизинга относятся: брокерские лизинговые компании, транспортные корпорации, консалтинговые компании.
Формирование инфраструктуры внутреннего лизинга РФ имеет определенные специфические условия:
- ограниченные масштабы применения средств производства;
- в небольших масштабах используются финансовые ресурсы лизинга;
- низкая капитализация банка;
- низкая залоговая способность предприятий, банков;
- сложность внедрения новой техники и технологии.
Нормативная база по лизингу для малых предприятий не создана. Поэтому в настоящее время ведутся в основном работы по развитию внутреннего лизинга, направленные на создание нормативной базы развития лизинга на малых и средних предприятиях.
Создание отраслевых лизинговых компаний. В настоящее время согласно постановлению правительства РФ от 16.06.1999г. №686 созданы в агропромышленном комплексе отраслевые лизинговые компании. Создание таких компаний в агропромышленном комплексе России позволило создать эффективную схему реализации сельскохозяйственных машин сельскохозяйственным организациям по так называемой схеме «Под ключ». В соответствии с этим постановлением решено, что оперативный лизинг должен быть по времени – 5 и более лет (сейчас 3 года).
Намечено дальнейшее совершенствование нормативной лизинговой базы на основе конвенции:
устранять имеющиеся недостатки, связанные с использованием международного лизинга в России;
четко определять какие сделки необходимо относить международным;
урегулировать правовые отношения по финансовому лизингу с другими странами.
2. Механизм создания и формы лизинговых компаний
В соответствии со статьёй 5 ФЗ «Финансовый лизинг» лизинговой компанией следует считать предприятие или фирму, резидент или нерезидент которой является представителем РФ и в соответствии с этим законом имеет все учредительные документы и выполняет функции лизингодателя.
В зависимости от источников финансирования в России лизинговые компании классифицируются следующим образом:
1-ая группа лизинговых компаний создается отечественными компаниями либо промышленными предприятиями.
2-ая группа лизинговых компаний – отраслевые компании или региональные компании, которые создаются или созданы отраслевыми министерствами и финансируются из федерального бюджета для поддержания отрасли.
3-ья группа – компании, которые созданы с привлечением муниципальных ресурсов. Чаще всего такие компании создаются для решения правительственных задач.
4-ая группа – компании, которые созданы иностранными инвесторами.
Создание лизинговых компаний проходит по определенной схеме:
Принять решение о создании лизинговой компании. Вытекает из тех задач, которые стоят перед отраслью, регионом.
Осуществить анализ собственных возможностей (финансовых ресурсов, по реализации поставленных задач, проектов).
Выявить услуги, которые являются необходимыми для реализации проекта.
Исследование рынка:
- определение прогнозного уровня объекта продажи (выбор наиболее эффективного вида лизинга, как с точки зрения стоимости его, так и с точки зрения отдачи);
- определение местонахождения компании.
5. Выбрать организационную структуру лизинговой компании.
6. Необходимо определить источники финансирования для формализации капитала.
7. Осуществлять выбор партнеров соучредителей.
8. Разработать учредительные документы.
9. Прохождение государственной регистрации.
Регистрация лизинговых компаний осуществляется на основе ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц» от 08.08.2001г., а документация для регистрации подготавливается основе постановления правительства РФ «Об утверждении и документов, используемых при государственной регистрации юридических лиц и требования к их оформлению» №439 от 19.06.2002г.