- •Оглавление
- •Введение
- •Глава 1. Методология создания информационных систем
- •Основные понятия и определения
- •Жизненный цикл информационных систем
- •Внедрение – ввод в эксплуатацию ис и ее отдельных элементов представляет собой процесс постепенного перехода от существующих методов управления к методам автоматизированного управления.
- •П роблемой внедрения ис является то, что – это не просто инсталляция программного обеспечения на рабочих местах предприятия, а сложный процесс, требующий:
- •Уничтожение – полная замена всех элементов ис или физическое уничтожение ис в связи с прекращением жизни предприятия, для которого создавалась ис.
- •Методологическая основа разработки информационных систем
- •Основные проблемы создания информационных систем
- •Экономико-математические модели в ис
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Современные корпоративные информационные системы
- •Идеология и структура кис
- •Развитие стандартов управления
- •Эволюция развития методик управления производством и качеством
- •Современный рынок ис
- •Тиражируемые интегрированные системы управления предприятием (исуп), представленные на российском рынке
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Комплекс задач технической подготовки производства (тпп)
- •Организационно-экономические проблемы тпп
- •Моделирование ситуации
- •Использование технических средств
- •Структура комплекса задач тпп
- •З адача «Расчет применяемости деталей и сборочных единиц в изделии»
- •Задача «расчет норм расхода материалов на изделие»
- •Задача «Расчёт норм трудоёмкости на изделие»
- •Задача «Расчёт плана подготовки производства нового изделия»
- •Оптимизационные задачи в тпп Задача о раскрое заготовок
- •Информационная модель задачи приведена на рис. 3.9. Р ис. 3.9. Информационная модель задачи распределения номенклатуры деталей по цехам
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Комплекс задач годового планирования и управления
- •Структура комплекса задач
- •1. Формирование годовой производственной программы.
- •2. Распределение годовой производственной программы по календарным периодам.
- •3. Разработка бюджета предприятия.
- •Формирование годовой производственной программы
- •Распределение годовой производственной программы по календарным периодам
- •Разработка бюджета предприятия
- •Расчетные задачи годового планирования
- •4.5.1. Расчет производственной мощности предприятия
- •4.5.2. Расчет плановой себестоимости
- •Расчет материальных затрат в стоимостном выражении на единицу изделия в цехах
- •Расчет плановой цеховой себестоимости на изделие и производственную программу цеха
- •Определение общезаводской плановой себестоимости на единицу изделия и производственную программу
- •4.5.3. Расчет нормативной трудоемкости производственной программы
- •4.5.4. Расчет плановой численности рабочих
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Практические аспекты решения некоторых задач годового планирования
- •Расчёт плановой прибыли
- •Модель по вареным колбасам:
- •Задачи анализа состояния экономики предприятия
- •Данные бухгалтерской отчетности, использованные при моделировании
- •Независимые переменные в модели
- •Результаты апостериорной классификации наблюдений
- •Модели планирования производства с учетом особенностей технологических процессов
- •Глава 6. Оперативное управление производством
- •Структура подсистемы оперативного управления производством
- •Расчет календарно – плановых нормативов
- •По такой идеологии можно считать:
- •Задачи оперативного учета
- •Задача календарного планирования
- •6.4.1. Общая постановка
- •6.4.2. Общая схема решения задачи
- •6.4.3. Алгоритм Думлера
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Комплекс задач логистики
- •Элементы теории управления запасами Задача 1. Расчет объема необходимых ресурсов
- •Задача 2. Определение партии заказа ресурса.
- •Задача 3. Определение времени поставки ресурса.
- •Организация материально-технического снабжения (мтс)
- •Структура комплекса задач мтс.
- •Основные задачи, решаемые в ис:
- •Задача «Управление сбытом»
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Рабочая программа учебной дисциплины «Информационные системы в производственном менеджменте» Внешние требования
- •Особенности (принципы) построения дисциплины
- •.Цели учебной дисциплины
- •Содержание и структура учебной дисциплины
- •Темы и краткое содержание Модуль 1. Базовые понятия и определения информационных систем
- •Тема 1.1. Предмет и содержание курса.
- •Тема 1.2. Понятие интегрированной информационной системы
- •Тема 1.3. Современные стандарты управления и их роль в становлении ис
- •Модуль 2. Модели и алгоритмы задач управления
- •Тема 2.1. Подсистема технической подготовки производства (тпп)
- •Тема 2.2. Подсистема технико-экономического планирования (тэп)
- •Тема 2.3. Подсистема оперативно-производственного планирования
- •Тема 2.4. Управление запасами
- •Модуль 3. Информационные процессы в современных кис
- •Тема 3.1. Классификация современных кис. Ведущие мировые производители кис. Номенклатура современных кис. Классификация современных кис.
- •Тема 3.2. Особенности современных кис.
- •Учебная деятельность
- •Заключение
- •Список литературы
Задача «Расчёт плана подготовки производства нового изделия»
Постановка задачи: целью решения данной задачи является обеспечение постоянного контроля за фактическим выполнением работ, внесение корректирующих изменений в оперативные задания, повышение эффективности управления трудовыми и материальными ресурсами.
Для решения задачи используется представление плана технической подготовки производства в виде сетевой модели.
Пусть F – множество работ (дуг), образующих сетевой график проекта плана; Е – множество вершин сетевого графика; tij – длительность работы в днях. Требуется определить временные оценки работ, длительность критического пути и перечень работ критического пути.
Алгоритм расчёта сетевого графика:
Определяется Ткр, как максимальная длина пути от начального до конечного событий.
Определяются наиболее ранние сроки свершения событий Трсi, как максимальная длина пути от начального события до рассматриваемого.
Определяются наиболее поздние сроки свершения событий Тпсi, как разность между Ткр и максимальной длиной пути от рассматриваемого события до конечного.
Определяются резервы времени событий Rсi, как Тпсi - Трсi.
Определяются полные резервы времени работ Rпij, как Тпсj - Трсi - tij.
Определяются частные резервы времени работ Rчij, как Трсj - Трсi - tij.
Информационная модель задачи приведена на рис.3.7.
Рис. 3.7. Информационная модель задачи расчёта плана подготовки производства нового изделия
Оптимизационные задачи в тпп Задача о раскрое заготовок
Постановка задачи: На складе имеется некоторое количество заготовок одного материала, известны способы их раскроя для получения различных деталей и количество деталей, получаемых из заготовки при различных вариантах раскроя. Найти такой набор способов раскроя, чтобы получить определенное количество заготовок каждого типа, причем остатки материала должны быть минимальны.
Информационная модель задачи приведена на рис. 3.8
Рис. 3.8. Информационная модель задачи о раскрое
Ниже приведена математическая модель решения задачи.
где ci – остатки при раскрое материала i-ым способом,
xi – количество раскроек i-ым способом,
aij – количество заготовок j-го вида, получаемое при раскрое i-ым способом,
Aj – плановое количество заготовок j-го вида, которое нужно получить,
В – количество заготовок на складе.
Постмодельные расчёты для задачи о раскрое заготовок
На базе полученных решений по модели можно определить следующие показатели:
Процент выполнения плана:
,
Остаток заготовок на складе:
Невыполненное задание по заготовкам:
Распределение номенклатуры деталей по цехам (расцеховка)
Постановка задачи: пусть известна номенклатура всех деталей, выпускаемых на предприятии, некоторые меры эффективности обработки каждой детали в каждом цехе и пропускная способность каждого цеха по номенклатуре. В качестве меры эффективности в задаче могут использоваться показатели рентабельности и прибыль. Определить оптимальное распределение деталей по цехам.
Задача расцеховки является аналогом задачи о назначениях в практически классической постановке. «Практически», поскольку один цех может обрабатывать несколько деталей.