- •Оглавление
- •Введение
- •Глава 1. Методология создания информационных систем
- •Основные понятия и определения
- •Жизненный цикл информационных систем
- •Внедрение – ввод в эксплуатацию ис и ее отдельных элементов представляет собой процесс постепенного перехода от существующих методов управления к методам автоматизированного управления.
- •П роблемой внедрения ис является то, что – это не просто инсталляция программного обеспечения на рабочих местах предприятия, а сложный процесс, требующий:
- •Уничтожение – полная замена всех элементов ис или физическое уничтожение ис в связи с прекращением жизни предприятия, для которого создавалась ис.
- •Методологическая основа разработки информационных систем
- •Основные проблемы создания информационных систем
- •Экономико-математические модели в ис
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Современные корпоративные информационные системы
- •Идеология и структура кис
- •Развитие стандартов управления
- •Эволюция развития методик управления производством и качеством
- •Современный рынок ис
- •Тиражируемые интегрированные системы управления предприятием (исуп), представленные на российском рынке
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Комплекс задач технической подготовки производства (тпп)
- •Организационно-экономические проблемы тпп
- •Моделирование ситуации
- •Использование технических средств
- •Структура комплекса задач тпп
- •З адача «Расчет применяемости деталей и сборочных единиц в изделии»
- •Задача «расчет норм расхода материалов на изделие»
- •Задача «Расчёт норм трудоёмкости на изделие»
- •Задача «Расчёт плана подготовки производства нового изделия»
- •Оптимизационные задачи в тпп Задача о раскрое заготовок
- •Информационная модель задачи приведена на рис. 3.9. Р ис. 3.9. Информационная модель задачи распределения номенклатуры деталей по цехам
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Комплекс задач годового планирования и управления
- •Структура комплекса задач
- •1. Формирование годовой производственной программы.
- •2. Распределение годовой производственной программы по календарным периодам.
- •3. Разработка бюджета предприятия.
- •Формирование годовой производственной программы
- •Распределение годовой производственной программы по календарным периодам
- •Разработка бюджета предприятия
- •Расчетные задачи годового планирования
- •4.5.1. Расчет производственной мощности предприятия
- •4.5.2. Расчет плановой себестоимости
- •Расчет материальных затрат в стоимостном выражении на единицу изделия в цехах
- •Расчет плановой цеховой себестоимости на изделие и производственную программу цеха
- •Определение общезаводской плановой себестоимости на единицу изделия и производственную программу
- •4.5.3. Расчет нормативной трудоемкости производственной программы
- •4.5.4. Расчет плановой численности рабочих
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Практические аспекты решения некоторых задач годового планирования
- •Расчёт плановой прибыли
- •Модель по вареным колбасам:
- •Задачи анализа состояния экономики предприятия
- •Данные бухгалтерской отчетности, использованные при моделировании
- •Независимые переменные в модели
- •Результаты апостериорной классификации наблюдений
- •Модели планирования производства с учетом особенностей технологических процессов
- •Глава 6. Оперативное управление производством
- •Структура подсистемы оперативного управления производством
- •Расчет календарно – плановых нормативов
- •По такой идеологии можно считать:
- •Задачи оперативного учета
- •Задача календарного планирования
- •6.4.1. Общая постановка
- •6.4.2. Общая схема решения задачи
- •6.4.3. Алгоритм Думлера
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Комплекс задач логистики
- •Элементы теории управления запасами Задача 1. Расчет объема необходимых ресурсов
- •Задача 2. Определение партии заказа ресурса.
- •Задача 3. Определение времени поставки ресурса.
- •Организация материально-технического снабжения (мтс)
- •Структура комплекса задач мтс.
- •Основные задачи, решаемые в ис:
- •Задача «Управление сбытом»
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Рабочая программа учебной дисциплины «Информационные системы в производственном менеджменте» Внешние требования
- •Особенности (принципы) построения дисциплины
- •.Цели учебной дисциплины
- •Содержание и структура учебной дисциплины
- •Темы и краткое содержание Модуль 1. Базовые понятия и определения информационных систем
- •Тема 1.1. Предмет и содержание курса.
- •Тема 1.2. Понятие интегрированной информационной системы
- •Тема 1.3. Современные стандарты управления и их роль в становлении ис
- •Модуль 2. Модели и алгоритмы задач управления
- •Тема 2.1. Подсистема технической подготовки производства (тпп)
- •Тема 2.2. Подсистема технико-экономического планирования (тэп)
- •Тема 2.3. Подсистема оперативно-производственного планирования
- •Тема 2.4. Управление запасами
- •Модуль 3. Информационные процессы в современных кис
- •Тема 3.1. Классификация современных кис. Ведущие мировые производители кис. Номенклатура современных кис. Классификация современных кис.
- •Тема 3.2. Особенности современных кис.
- •Учебная деятельность
- •Заключение
- •Список литературы
Основные проблемы создания информационных систем
В ходе разработки ИС, как и при разработке любых других систем, разработчик сталкивается с определенными проблемами. В 70-80-е годы ХХ столетия были сформулированы основные проблемы создания АСУ[2]. Условно все проблемы разработки ИС разбиваются на четыре группы:
проблемы структуризации, лингвистические проблемы, проблемы технической реализации и организационные проблемы. Кроме того, в процессе создания АСУ стало понятно, что важнейшим направлением их развития становилось и к настоящему времени утвердилось понятие интеграции ИС различного назначения в единую ИС предприятия. Поэтому пятая группа проблем может быть обозначена как проблемы интеграции ИС [3].
Проблемы структуризации и их короткая характеристика сводятся к следующему:
выявление структуры информационных потоков – суть проблемы состоит в уточнении существующего документооборота предприятия, выявлении подразделений и должностных лиц, осуществляющих обработку документов и проектировании рациональной схемы документооборота, в том числе и регламентацию работы управленческого персонала,
выявление структуры информационных сообщений и объемов информации – определение формы каждого информационного сообщения, его структуры, частоты появления и обработки, также объема получаемой и обрабатываемой информации,
определение динамичности информации – грамотное проектирование системы с точки зрения структуры и состава баз данных и технологии об работки информации возможно только с учетом знания порядка и технологии изменения информации,
определение количества абонентов и их требований информационному обеспечению процессов принятия решений – в идеале разработчик ИС должен продиктовать пользователю, какая информация ему нужна для анализа ситуаций и принятия решения.
Лингвистические проблемы сводятся, по большому счету, всего к двум очень крупным проблемам:
отождествление понятий – разработчик ИС должен уметь формальными средствами описывать и распознавать ситуации, возникающие в процессе управления предприятием. К сожалению, до сих пор в рамках ИС теория и методология решения подобных задач не используется в силу сложности задач управления и используемого математического аппарата,
выбор информационных языков – в процессе управления любым предприятием возникают и используются разные понятия и определения, зачастую имеющие свою для каждого предприятия специфику, описание понятий и объектов конкретного предприятия и их взаимодействие с другими системами и составляет суть проблемы.
Проблемы технической реализации за последнее десятилетие частично решены за счет повышения мощности современных ЭВМ, но мощность не всегда определяет параметры ИС:
обоснование требований к комплексу технических средств – суть проблемы состоит в формировании системных требований ко всему комплексу технических средств, а не только к средствам вычислительной техники,
выбор структуры информационных массивов – современная теория баз данных дает разработчику ИС достаточно большой набор методов и алгоритмов проектирования структур баз данных, но в системе управления предприятием и его ИС зачастую имеется много моментов и ситуаций, плохо поддающихся формализации,
обоснование структуры алгоритмов – как правило, задачи, решаемые в рамках ИС, имеют простые алгоритмы решения, не требующие их обоснования, тем не менее, есть отдельные задачи, для которых именно алгоритмы определяют качество решения задачи в системе управления,
обоснование надежности информационного обеспечения –по большому счету, любая ИС по своей сути представляет информационное обеспечение процессов принятия решений, поэтому качество представляемой информации имеет первостепенное значение,
обоснование схемы функционирования ИС – регламентирование и соблюдение порядка работы пользователей в среде ИС и представляет суть проблемы.
Представленные выше три группы проблем в основном по своей сути являются техническими проблемами, решать которые сложно, но при желании возможно. Наиболее трудными в решении являются организационные проблемы, что, прежде всего, связано с фактом участия в процессе управления человека и необходимостью регламентации его деятельности:
- определение порядка сбора и ввода информации в ИС – кто, когда, с какого рабочего места может и должен осуществлять ввод информации – вот суть проблемы,
- определение порядка подачи запросов в ИС – при ограничении доступа пользователей к определенной информации важно четко регламентировать и соблюдать порядок представления запрашиваемой информации,
- распределение прав и обязанностей - решение проблемы по своей сути сводится к оформлению комплекса документов, регламентирующих деятельность подразделений и конкретных исполнителей.
Для достижения совокупности целей ИС должна объединять САПР, АСУ ТП, АСНИ и другие системы с неавтоматизированной частью системы управления, обеспечивающей согласованное использование ресурсов, в том числе информации для повышения эффективности процесса управления производством и качества выпускаемой продукции. Объединение всех перечисленных систем получило название интегрированная ИС (ИИС). Для эффективного достижения вышеобозначенных целей, как правило, приходится решать следующие проблемы:
Проблема комплексного совершенствования управления. Разобщенность решения отдельных задач приводит к тому, что из рассмотрения выпадают вопросы оптимизации решений по системе в целом. Применительно к ИИС промышленных предприятий решение этой проблемы заключается в обеспечении условий для взаимосвязанного управления технологическими и организационно-экономическими процессами, проектированием и исследованием.
Проблема декомпозиции объекта – разделение объекта автоматизации на части, позволяющие осуществить эффективную автоматизацию каждой части и системы в целом как интеграции частей. Как правило, при создании интегрированной ИС ее части должны удовлетворять сложившимся методам разработки ИС, АСУ ТП, САПР и других локальных компонентов.
Проблема декомпозиции целей заключается в построении дерева целей с установлением для группы взаимосвязанных целей критериев интеграции, определяющих степень согласованности функционирования отдельных частей ИАСУ.
Проблема межуровневой и внутриуровневой интеграции – установление рациональных способов организации взаимосвязи и взаимодействия частей одного иерархического уровня и различных уровней, в том числе между ИС, АСУ ТП, САПР, ОАСУ.
Проблема совместимости заключается в разработке совместимых средств компонентов технического, программного, информационного обеспечения ИИС. Различается внешняя совместимость, которая определяет совместимость различных частей ИИС по конкретному виду обеспечения, и внутренняя совместимость различных видов обеспечения характеристик для конкретной части ИИС (АСУ, АСУ ТП, САПР).
Проблема повышения эффективности заключается в увеличении эффекта в ИИС по сравнению с суммарной эффективностью автономно функционирующих ИС и АСУ ТП, САПР. «Добавка» интеграции возникает благодаря согласованию работы отдельных частей системы по целям, критериям и процедурам обработки данных, совместному использованию средств.
Проблема постановки задачи управления - существенное изменение границ постановки задачи по сравнению с задачами обработки данных. Постановка задачи в ИИС должна охватывать все фазы управления (измерение, контроль, анализ, выработку управляющего воздействия) набором взаимосвязанных показателей, необходимых для гарантированного достижения заданного значения конечного целевого показателя.
Проблема адаптивности заключается в обеспечении возможности перехода к эффективному функционированию в условиях меняющихся целей и ресурсов для их достижения.
Проблема выбора средств проектирования и организации систем ИИС заключается в выборе средств, обеспечивающих создание компонентов ИС и их совместное функционирование.
Проблема согласования компонентов ИИС по точности, надежности, производительности – согласованный выбор параметров точности, надежности и производительности взаимодействующих компонентов ИС, обеспечивающих достижение целей.
Проблема координации и управления частями ИИС заключается в организации управления обменом и распределением ресурсов, согласовании целей и критериев функционирования локальных компонентов.
Проблема выбора способа и регламента взаимодействия – организация связей между компонентами ИИС (радиальной, циклической, эстафетой, периодической, случайной и т. д.) и режима работы компонентов ИИС.
Проблема методического обеспечения разработки ИИС заключается в формировании общих требований к разработке норм и правил классификации, организации и технологии разработки и внедрения, испытания и эксплуатации систем, к составу и содержанию проектной документации.
Проблема опережающей стандартизации интерфейсов заключается в разработке системы стандартов, обеспечивающих различные виды совместимости и взаимодействия.
Проблема функциональной структуры ИИС заключается в разработке методов распределения функций автоматизированного управления между уровнями, в определении структуры комплексов задач, обеспечивающих достижение локальных целей и конечных целей предприятия, методов согласованного использования элементов различных видов обеспечения.
Проблема технологии системного управления. Технология системного управления должна обеспечивать заданные технико-экономические показатели производственной деятельности и высокое качество продукции, своевременную ее реализацию в нужном ассортименте; учитывать итеративный характер процесса разработки ИИС.