- •Оглавление
- •Введение
- •Глава 1. Методология создания информационных систем
- •Основные понятия и определения
- •Жизненный цикл информационных систем
- •Внедрение – ввод в эксплуатацию ис и ее отдельных элементов представляет собой процесс постепенного перехода от существующих методов управления к методам автоматизированного управления.
- •П роблемой внедрения ис является то, что – это не просто инсталляция программного обеспечения на рабочих местах предприятия, а сложный процесс, требующий:
- •Уничтожение – полная замена всех элементов ис или физическое уничтожение ис в связи с прекращением жизни предприятия, для которого создавалась ис.
- •Методологическая основа разработки информационных систем
- •Основные проблемы создания информационных систем
- •Экономико-математические модели в ис
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Современные корпоративные информационные системы
- •Идеология и структура кис
- •Развитие стандартов управления
- •Эволюция развития методик управления производством и качеством
- •Современный рынок ис
- •Тиражируемые интегрированные системы управления предприятием (исуп), представленные на российском рынке
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Комплекс задач технической подготовки производства (тпп)
- •Организационно-экономические проблемы тпп
- •Моделирование ситуации
- •Использование технических средств
- •Структура комплекса задач тпп
- •З адача «Расчет применяемости деталей и сборочных единиц в изделии»
- •Задача «расчет норм расхода материалов на изделие»
- •Задача «Расчёт норм трудоёмкости на изделие»
- •Задача «Расчёт плана подготовки производства нового изделия»
- •Оптимизационные задачи в тпп Задача о раскрое заготовок
- •Информационная модель задачи приведена на рис. 3.9. Р ис. 3.9. Информационная модель задачи распределения номенклатуры деталей по цехам
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Комплекс задач годового планирования и управления
- •Структура комплекса задач
- •1. Формирование годовой производственной программы.
- •2. Распределение годовой производственной программы по календарным периодам.
- •3. Разработка бюджета предприятия.
- •Формирование годовой производственной программы
- •Распределение годовой производственной программы по календарным периодам
- •Разработка бюджета предприятия
- •Расчетные задачи годового планирования
- •4.5.1. Расчет производственной мощности предприятия
- •4.5.2. Расчет плановой себестоимости
- •Расчет материальных затрат в стоимостном выражении на единицу изделия в цехах
- •Расчет плановой цеховой себестоимости на изделие и производственную программу цеха
- •Определение общезаводской плановой себестоимости на единицу изделия и производственную программу
- •4.5.3. Расчет нормативной трудоемкости производственной программы
- •4.5.4. Расчет плановой численности рабочих
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Практические аспекты решения некоторых задач годового планирования
- •Расчёт плановой прибыли
- •Модель по вареным колбасам:
- •Задачи анализа состояния экономики предприятия
- •Данные бухгалтерской отчетности, использованные при моделировании
- •Независимые переменные в модели
- •Результаты апостериорной классификации наблюдений
- •Модели планирования производства с учетом особенностей технологических процессов
- •Глава 6. Оперативное управление производством
- •Структура подсистемы оперативного управления производством
- •Расчет календарно – плановых нормативов
- •По такой идеологии можно считать:
- •Задачи оперативного учета
- •Задача календарного планирования
- •6.4.1. Общая постановка
- •6.4.2. Общая схема решения задачи
- •6.4.3. Алгоритм Думлера
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Комплекс задач логистики
- •Элементы теории управления запасами Задача 1. Расчет объема необходимых ресурсов
- •Задача 2. Определение партии заказа ресурса.
- •Задача 3. Определение времени поставки ресурса.
- •Организация материально-технического снабжения (мтс)
- •Структура комплекса задач мтс.
- •Основные задачи, решаемые в ис:
- •Задача «Управление сбытом»
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Рабочая программа учебной дисциплины «Информационные системы в производственном менеджменте» Внешние требования
- •Особенности (принципы) построения дисциплины
- •.Цели учебной дисциплины
- •Содержание и структура учебной дисциплины
- •Темы и краткое содержание Модуль 1. Базовые понятия и определения информационных систем
- •Тема 1.1. Предмет и содержание курса.
- •Тема 1.2. Понятие интегрированной информационной системы
- •Тема 1.3. Современные стандарты управления и их роль в становлении ис
- •Модуль 2. Модели и алгоритмы задач управления
- •Тема 2.1. Подсистема технической подготовки производства (тпп)
- •Тема 2.2. Подсистема технико-экономического планирования (тэп)
- •Тема 2.3. Подсистема оперативно-производственного планирования
- •Тема 2.4. Управление запасами
- •Модуль 3. Информационные процессы в современных кис
- •Тема 3.1. Классификация современных кис. Ведущие мировые производители кис. Номенклатура современных кис. Классификация современных кис.
- •Тема 3.2. Особенности современных кис.
- •Учебная деятельность
- •Заключение
- •Список литературы
Уничтожение – полная замена всех элементов ис или физическое уничтожение ис в связи с прекращением жизни предприятия, для которого создавалась ис.
Методологическая основа разработки информационных систем
Практически все предприятия в России в настоящее время переживают этап информационного барьера в процессе управления. Информационный барьер проявляется, прежде всего, в плохой структуризации информационных потоков, отсутствии четкой регламентации при работе с документами, отсутствии комплекса документов, регламентирующих работу персонала, а также большой трудоемкости обработки информации и неравномерности ее распределения во времени.
Наиболее перспективным направлением в преодолении информационного барьера является системная разработка вопросов обработки информации на базе предыдущего опыта разработки АСУ. При разработке современных ИС, прежде всего, необходимо определить методологию создания таких систем. В 70-х годах ХХ столетия академик В.М. Глушков сформулировал основные принципы разработки и функционирования АСУ [1]. На сегодняшний день по-прежнему актуальными остаются такие принципы как:
принцип первого руководителя – любая ИС будет успешной только в том случае, если в ней заинтересовано первое лицо в организации,
принцип адаптивности – современные технические и программные системы позволяют перестраивать ИС с учетом изменения внешней и внутренней среды без существенных затрат,
принцип научности – использование новейших достижений науки и техники при разработке ИС,
принцип максимально разумной типизации – в процессе создания АСУ, к сожалению, реализован не был и только в современных условиях разработка ИС пошла по пути максимальной типизации,
принцип минимизации ввода-вывода в части ввода изменений не претерпел, но его использование существенно сузилось в силу большой динамики информации, которая ранее относилась к нормативно-справочной; в части вывода указанный принцип может быть сформулирован как принцип персонализации вывода информации.
принцип новых задач практически остается без изменений с существенным увеличением именно «новых» задач, возникающих в процессе управления предприятием, которые раньше никогда не решались.
Помимо основных принципов академик В.М. Глушков выделил следующие классы новых задач:
старые задачи, решаемые с другой степенью детализации. Например, номенклатура изделий, выпускаемых цехом, составляет 500 изделий, необходимо рассчитать себестоимость каждого изделия. Раньше себестоимость считалась по группе изделий, что не позволяло делать качественный экономический анализ. В настоящее время с использованием современных программных и технических средств стало возможным проводить расчеты по каждой позиции номенклатуры,
старые задачи, решаемые новыми методами. Пример – производственная программа всегда определялась и определяется для каждого предприятия, но только в условиях полномасштабной ИС стало возможным использование оптимизационных моделей,
действительно новые задачи. К таким задачам могут быть отнесены задачи маркетинга, ценообразования, экономического анализа.
принцип системного подхода. Суть принципа применительно к ИС, как и вообще к любым системам, означает комплексную оценку ИС на всех этапах разработки и развития.
За последние годы в связи с развитием КИС произошла и некоторая модификация принципов построения информационных систем. Наиболее часто эти принципы определяются так:
комплексный подход к составу подсистем и задач автоматизации управления предприятием,
обеспечение работы всех программных модулей системы в едином информационном пространстве с предоставлением возможности локальной работы отдельных подсистем, групп пользователей и рабочих мест,
использование единой системы документооборота, обеспечение принципа однократности ввода данных, возможность использования выходных документов системы в качестве первичных,
возможность одновременного обслуживания системой нескольких бизнес-единиц (предприятий), с получением консолидированных отчетов,
возможность работы пользователей, обслуживающих разные бизнес-единицы, с едиными или автономными аналитическими справочниками.