Контрольные вопросы

1 . В чем состоят особенности решения задач оперативного управления?

2. Через какие информационные массивы связаны задачи оперативного управления с другими комплексами?

3. В чем состоит особенность решения задачи « Расчет длительности производственного цикла»?

4. В каких задачах используются результаты решения задачи « Расчет длительности производственного цикла»?

5. В силу каких причин на практике не используются точные методы решения задачи «Расчет размера партии деталей»?

6. Для каких ситуаций известны точные методы решения задачи календарного планирования?

7. При решении задачи календарного планирования необходимо ли использовать данные оперативного учета?

8. Перечислите основные проблемы реализации задачи календарного планирования.

9. Как рассчитывается основное правило предпочтения в алгоритме Думлера?

10. Сколько правил предпочтения заложено в алгоритме Думлера?

11. Как необходимо изменить параметры межоперационного времени, если остаточная ненапряженность больше или меньше нуля?

12. В чем состоят проблемы решения задач оперативного учета?

Глава 7. Комплекс задач логистики

Современная логистика как наука сформировалась на базе исследований, проводимых как за рубежом, так и в СССР в 60-70 годах 20-го столетия. Базой для логистики стала ветвь прикладной математики, получившая название «теория управления запасами». Основными задачами любой логистики, и авторы в этом убеждены, являются три принципиально важные задачи:

1. Расчет объема необходимых ресурсов.

2. Определение размера партии поставки ресурса.

3. Определение времени поставки ресурса.

Убеждение авторов основано на том непреложном факте, что в рамках любого этапа управления материальными потоками и для любого объекта управления, имеющего дело с материальными потоками, перечисленные задачи всегда играют и будут играть первостепенную роль. Кроме того, необходимо учитывать тот факт, что в рамках современных КИС все указанные задачи присутствуют в разных комплексах, а не выделяются во всеобъемлющую систему логистики. В настоящей главе рассмотрим элементы теории управления запасами и задачи материально-технического снабжения и сбыта продукции.

1. Элементы теории управления запасами Задача 1. Расчет объема необходимых ресурсов

При расчете потребности в ресурсах в первую очередь определяется потребность в материалах в сводной номенклатуре. По этой величине предприятие составляет заявки на обоснование потребности или ведет предварительные консультации с организациями, поставляющими необходимые ресурсы. Только согласовав необходимые объемы поставки, предприятие производит расчет в специфицированной номенклатуре. Алгоритм расчета потребности в j-ом материале (или в сводной номенклатуре или специфицированной) одинаков и сводится к следующему:

, ( 7.1)

где -нормы расхода j-го материала на единицу i-го изделия,

-производственная программа по i-му изделию.

В практике расчета потребности в ресурсах возможны ситуации, когда отсутствуют или нормы расхода, или плановый объем производства. В таких случаях возможно нормы расхода для конкретного изделия заменить на нормы расхода по изделию – аналогу, формула (7.1) приобретает вид:

(7.2)

В случае неопределенности в производственной программе, возможно ее представление на уровне прошлого периода. В ситуации, когда неизвестны и нормы и объемы выпуска необходим более детальный анализ ситуации с использованием методов прогнозирования. При этом необходимо помнить, что использовать математические методы прогнозирования эффективно только тогда, когда в потребности в материальных ресурсах наблюдается определенная тенденция. Основные типы используемых моделей в прогнозировании показаны на рис 7.1.а - 7.1. г.

Р ис.7.1. Виды моделей прогнозирования ресурсов: а – горизонтальная модель, б–наклонная, в– периодическая, г – наклонно-периодическая