Основные свойства внешней среды

Рис 8. Основные свойства внешней среды

Объемность – определяется числом элементов внешней среды, которые в первую очередь должна учитывать компания при разработке и реализации управленческих решений.

Выделяются три уровня объемности: большая 7 : 10,

средняя 4 : 6,

малая 1 : 3,

учитываемых в первую очередь элементов внешней среды.

Сложность – определяется трудозатратами материальных и интеллектуальных ресурсов на обработку требуемого количества элементов внешней среды.

Выделяют три уровня сложности: высокая,

средняя,

низкая.

Уровень сложности – величина субъективная для каждой организации. К снижению уровня сложности элементов внешней среды для их обработки ведут повышение профессионального персонала и ресурсного содержания.

Подвижность – определяется скоростью искусственного или естественного изменения или обновления значений параметров ее элементов.

П = К / Т,

где П - подвижность внешней среды,

К – количество измененных или обновленных значений параметров,

Т – календарное время изменений или обновлений /месяц, год, 10 лет/.

Например: в 1998 г. в РФ имелась большая подвижность ставок налогообложения юридических лиц.

Неопределенность – характеризуется неполнотой или неточностью информации о текущем и перспективном состоянии элементов внешней среды, например, информации о времени принятия новых законов и их содержании.

Неопределенность связана, прежде всего, с возможностью возникновения в ходе реализации проекта компании неблагоприятных для нее ситуаций и последствий.

Коммуникабельность – характеризуется уровнем отношений между компанией и внешней средой.

Разделяют три уровня коммуникабельности:

• полное взаимодействие;

• преимущественное взаимодействие;

• преимущественное противодействие.

Некоторые проблемы оценки и прогнозирования деловой обстановки в интересах обеспечения безопасности фирм

/по докладу Ваганова В.Г., Директора Межбанковского Кредитного Бюро Ассоциации Международного Сотрудничества ''Безопасность предпринимательства и личности''/

1. Подход к классификации деловой обстановки.

Деловая обстановка – вся совокупность элементов внешнего и элементов внешнего и внутреннего мира предпринимательской структуры, имеющих существенное влияние на достижение стратегических целей в деятельности на рынке.

Элементы деловой обстановки распределяются на основные сферы, которые, в свою очередь, могут разделяться на группы, подгруппы и собственно элементы.

Основными сферами могут быть:

• политическая;

• экономическая;

• социально-политическая;

• юридическо-правовая;

• криминальная.

2. Некоторые параметры оценки деловой обстановки и формулировка выводов из нее.

Руководители предприятий независимо от своей воли и желания, как правило, регулярно оценивают состояние своей безопасности. Служба собственной безопасности должна заниматься этой работой постоянно. Однако, только в редких фирмах или банках можно заметить попытки поставить эту работу на определенный научный уровень.

Суть решения этого вопроса сводится к классификации уровня безопасности, оценкам внешних и внутренних воздействий на структуру и выработке мер противодействия.

Внешние воздействия могут классифицироваться:

недобросовестная конкуренция;

недобросовестные отношения;

споры;

опасности;

угрозы;

конфронтация.

Внутренние воздействия могут классифицироваться:

межличностные;

кадровые;

техногенные и технологические.

Состояния деловой обстановки могут быть определены по следующим уровням:

благоприятная или нормальная;

неблагоприятная или усложняющаяся;

сложная;

напряженная или предконфликтная;

конфликтная;

катастрофическая.

Ранжирование обстановки по предлагаемым уровням позволяет руководителям фирм и службы собственной безопасности определять степень напряженности деятельности системы безопасности, необходимости обращения за поддержкой к государственным органам и фирмам, работающим в негосударственной системе безопасности.