Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бюджет финансовый предприятия.docx
Скачиваний:
18
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
321.42 Кб
Скачать

Мероприятия по сбалансированности денежных редтв в ооо «нпо «ростар» в долгосрочном периоде

Мероприятия по увеличению положительного денежного потока

Мероприятия по сокращению отрицательного денежного потока

Дополнительная эмиссия акций

Снижение суммы постоянных издержек предприятия

Дополнительный выпуск облигаций

Сокращение объема реальных инвестиций

Привлечение долгосрочных кредитов

Сокращение объема финансовых инвестиций

Привлечение стратегических инвесторов

Продажа части долгосрочных финансовых вложений

Передача в муниципальную собственность объектов соцкультбыта

Продажа или сдача в аренду неиспользуемых видов основных средств

Синхронизация денежных потоков должна быть направлена на устранение сезонных и циклических различий в формировании как положительных, так и отрицательных денежных потоков, а так же на оптимизацию средних остатков денежной наличности.

Заключительным этапом оптимизации является обеспечение условий максимизации чистого денежного потока предприятия, рост которого превышает уровень самофинансирования предприятия, снижение зависимость от внешних источников финансирования.

Увеличение суммы чистого денежного потока может быть обеспеченно за счет следующих мероприятий:

  1. снижение суммы постоянных издержек предприятия;

  2. снижения уровня переменных издержек;

  3. проведения эффективной налоговой политики;

  4. использование метода ускоренной амортизации;

  5. продажа неиспользуемых видов основных средств,

нематериальных активов и запасов;

  1. усиление претензионной работы с целью полного и своевременного взыскания штрафных санкций и дебиторской задолженности.

Результаты оптимизации денежных потоков должны находить отражение при составлении финансового плана предприятия на год с разбивкой по кварталам и месяцам.

Кроме перечисленных мероприятий по совершенствованию финансового планирования и бюджетирования, ООО «НПО «РОСТАР» для поддержания своей платежеспособности должна добиться сбалансированности денежных потоков, поскольку и дефицит, также как и избыток денежных ресурсов отрицательно влияет на результаты хозяйственной деятельности. Так, при дефицитном денежном потоке снижается ликвидность и уровень платежеспособности предприятия, что приводит к росту просроченной задолженности предприятия по кредитам банку, поставщикам, персоналу по оплате труда. А при избыточном денежном потоке происходит потеря реальной стоимости временно свободных денежных средств в результате инфляции, замедляется оборачиваемость капитала по причине простоя денежных средств, теряется часть потенциального дохода в связи с упущенной выгодой от прибыльного размещения денежных средств в операционном или инвестиционном процессе.

Балансировка и синхронизация денежных потоков может быть отрегулирована платежным календарем, который можно составлять на ООО «НПО «РОСТАР» каждый месяц. Платежный календарь даст возможность финансовым службам предприятия осуществлять оперативный контроль за поступлением и расходованием денежных средств, своевременно фиксировать изменение финансовой ситуации и вовремя принимать корректирующие меры по синхронизации положительного и отрицательного денежных потоков и обеспечению стабильной платежеспособности предприятия.

В случае значительного превышения притока денежных средств необходимо направлять свободные денежные средства на краткосрочные финансовые вложения.

Таким образом, основными мероприятиями по совершенствованию процесса финансового бюджетирования на предприятии в ООО «НПО «РОСТАР» является реструктуризация кредиторской задолженности путем проведения взаимозачетов, реструктуризация по платежам в бюджет, совершенствование работы с дебиторами и внедрение в работу платежного календаря, а также автоматизация процесса финансового бюджетирования.