- •ОГЛАВЛЕНИЕ
- •ВВЕДЕНИЕ
- •Аннотация:
- •Перечень основных вопросов, которые рассматриваются:
- •1.1. Кредитная политика, стратегия и тактика компании
- •Задачи
- •1.2. Управление структурой капитала организации (предприятия)
- •1.2.1.Понятие «капитал организации»
- •1.2.2. Понятие стоимость капитала организации
- •1.2.3. Процесс оценки стоимости капитала
- •1.2.4. Факторы, определяющие стоимость капитала
- •1.3. Источники средств финансирования организации
- •Контрольные вопросы:
- •Аннотация:
- •Перечень основных вопросов, которые рассматриваются:
- •2.1. Сущность и функции финансово-кредитных механизмов и инструментов
- •Контрольные вопросы:
- •Аннотация:
- •Перечень основных вопросов, которые рассматриваются:
- •3.1. Управление дебиторской задолженностью
- •3.2. Факторинг
- •3.3. Форфейтинг
- •3.4. Секъюритизация активов
- •3.1. Управление дебиторской задолженностью
- •3.2. Факторинг
- •3.3. Форфейтинг
- •3.4. Секъюритизация активов
- •Контрольные вопросы:
- •Аннотация:
- •Перечень основных вопросов, которые рассматриваются:
- •4.1. Кредитный цикл и его этапы
- •4.2. Организация кредитования юридических лиц
- •4.4. Механизмы банковского кредитования
- •4.1. Кредитный цикл и его этапы
- •4.2. Организация кредитования юридических лиц
- •4.3. Составление бизнес-плана
- •4.4. Механизмы банковского кредитования
- •4.4.2. Кредитная линия
- •4.4.3. Овердрафтное кредитование
- •4.4.4. Вексельное кредитование
- •4.4.5. Кредитное финансирование инвестиционных проектов
- •Контрольные вопросы:
- •Аннотация:
- •Перечень основных вопросов, которые рассматриваются:
- •5.1. Методы оценки кредитоспособности заемщика
- •5.2. Анализ кредитоспособности заемщика
- •Контрольные вопросы:
- •Аннотация:
- •Перечень основных вопросов, которые рассматриваются:
- •6.1. Роль и сущность малого и среднего предпринимательства в России
- •6.4. Фонд поддержки малого бизнеса при ЕБРР
- •6.5. Микрофинансирование малого и среднего бизнеса
- •6.6. Ломбардная схема финансирования для малого бизнеса
- •Контрольные вопросы
- •Аннотация:
- •Перечень основных вопросов, которые рассматриваются:
- •7.1. Кредитование инвестиционных проектов
- •7.2. Финансовая аренда (лизинг)
- •7.2.1. Сущность и функции лизинга
- •7.2.2. Основные виды лизинга, применяемые в России
- •7.2.3. Организация и техника лизинговых операций
- •Контрольные вопросы
- •Аннотация:
- •Перечень основных вопросов, которые рассматриваются:
- •8.1. Источники финансирования инноваций
- •8.2. Формы финансирования инноваций
- •8.3. Виды финансирования инновационных проектов
- •8.4. Характеристика инвесторов в инновации научно-технической сферы России
- •Контрольные вопросы:
- •Аннотация:
- •Перечень основных вопросов, которые рассматриваются:
- •9.1. Вексельные займы
- •9.1. Вексельные займы
- •Кредитование без нарушения условий
- •9.2. Облигационные займы
- •9.3. IPO – как инструмент финансирования развития компании
- •Контрольные вопросы:
- •ТЕМА 10. БЮДЖЕТНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА
- •Аннотация:
- •Перечень основных вопросов, которые рассматриваются:
- •10.1.Субъектами бюджетного кредитования
- •10.2. Государственная краткосрочная кредитная поддержка предприятий и организаций
- •10.2. Государственная краткосрочная кредитная поддержка предприятий и организаций
- •Механизмы
- •Контрольные вопросы:
- •ТЕСТЫ
- •ГЛОССАРИЙ
AB
|
|
|
|
|
F Tran |
sf |
|
|||
|
|
|
|
D |
|
|
|
|||
|
|
Y |
P |
|
|
|
|
or |
e |
|
B |
Y |
|
|
|
|
|
|
|
m |
|
|
|
|
|
|
|
buy |
r |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
to |
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
here |
|
|
|
|
|
|
|
|
Click |
|
|
|
|
||
w |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
w |
w. |
|
|
|
|
o |
||
|
|
|
|
|
|
|
. |
|
||
|
|
|
|
|
A BBYY |
c |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F Tran |
sf |
|
||
|
|
|
|
|
D |
|
|
|
||
|
|
|
Y |
P |
|
|
|
or |
e |
|
|
B |
Y |
|
|
|
|
|
|
m |
|
B |
|
|
|
|
|
|
buy |
r |
||
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||
A |
|
|
|
|
|
|
|
to |
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
here |
|
|
|
|
|
|
|
|
Click |
|
|
|
||
|
w |
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
лица – первого векселедержателя. Векселя в рамках программы могут обращаться какA BнаY |
|
|||||||||
|
|
|
w |
w |
. |
|
|
o |
||
|
|
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
|
|
|
B Y |
|
организованном рынке ценных бумаг, так и вне его. |
|
|
|
|
|
||||
Векселедатель в рамках информационного обеспечения вексельной программы на |
|
||||||||
стандартных |
условиях |
для |
ее |
регистрации |
АУВЕР |
предоставляет |
свой |
г |
|
бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, с аудиторской заключением, а также |
|
||||||||
отчетность за последний квартал, данные о величине чистых активов. Банки дополнительно |
|
||||||||
предоставляют |
сведения |
о |
|
величине |
|
собстве |
|||
(капитала) и выполнении норматива собственных вексельных обязательств Н13. |
|
|
|
||||||
При использовании вексельных программ на стандартных условиях условия обращения |
|
||||||||
векселей становятся максимально прозрачными и приближенными к условиям эмиссии и |
|
||||||||
обращения облигаций. Тем не менее, даже использование вексельных программ на |
|
||||||||
стандартных условиях не исключает полностью неудобства векселя, а потому большинство |
|
||||||||
крупных |
эмитентов |
векселей |
в |
последнее |
время |
активно |
переориентируются |
облигационные займы63.
Таким образом введение в оборот новых видов краткосрочных долговых ценных бумаг
вРоссии требует взвешенного подхода и тщательной экономической и юридической
проработки.
9.3. IPO – как инструмент финансирования развития компании
Размещение акций на фондовой бирже является инструментом финансировани
дальнейшего развития компании. IPO открывает путь к более дешевым источникам капитала за счет повышения уровня публичности компании. Так, например, стоимость привлечения
финансирования аптечной сети«36,6» после IPO снизилась в среднем с18 до 13%. Став
публичной компанией, «36,6» не только оптимизировала структуру капитала и получила более эффективный доступ к рынкам капитала, в том числе западным, но и открыла новые
возможности |
для развития |
бизнеса и |
консолидации . |
рыМногиека |
отечественные |
предприятия |
с иностранным |
капиталом |
выходят IPOна по |
требованию |
иностранных |
акционеров, которые стремятся таким образом увеличить прибыль и диверсифицировать
риски, связанные с продажей своих акций. |
|
|
В силу |
различных требований |
к публичным компаниям, таких как раскрытие |
информации |
об акционерах, прозрачная |
структура, высокие темпы роста и успешная |
63 Облигационные займы уже разместили ОАО Газпром, ОАО ТНК, ЗАО АЛРОСА, ОАО Лукойл, ОАО ММК (Магнитогорский металлургический комбинат). При определенных условиях(отмена налога на операции с ценными бумагами и упрощение процедуры регистрации краткосрочных облигаций) через некоторое время вексельные программы уступят место облигационным займам.
138
AB
|
|
|
|
|
F Tran |
sf |
|
|||
|
|
|
|
D |
|
|
|
|||
|
|
Y |
P |
|
|
|
|
or |
e |
|
B |
Y |
|
|
|
|
|
|
|
m |
|
|
|
|
|
|
|
buy |
r |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
to |
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
here |
|
|
|
|
|
|
|
|
Click |
|
|
|
|
||
w |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
w |
w. |
|
|
|
|
o |
||
|
|
|
|
|
|
|
. |
|
||
|
|
|
|
|
A BBYY |
c |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F Tran |
sf |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Y |
P |
|
|
|
|
|
or |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B |
Y |
|
|
|
|
|
|
|
|
m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B |
|
|
|
|
|
|
|
buy |
r |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
A |
|
|
|
|
|
|
|
|
to |
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
here |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Click |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
m |
|||
кредитная |
история, рассматривать IPO как способ |
привлечения средств |
|
w |
|
|
|
AдваB Y |
|
|||||||||||
в ближайшие |
|
|
|
o |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
w |
. |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B |
Y |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
64 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
года могут лишь несколько десятков отечественных компаний из различных отраслей. К |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
ним относятся уже упомянутые предприятия с долей иностранного капитала(западные |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
инвесторы |
изначально |
вкладывали |
средства |
только |
в |
быстрорастущий, гдебизнес |
|
|||||||||||||
отлаживали процессы в соответствии с западными же требованиями), |
также наиболее |
|
|
|
|
|||||||||||||||
прогрессивные |
отечественные |
компании, преимущественно |
сырьевые |
|
|
|
|
|
|
|
и |
|||||||||
телекоммуникационные. Остальным потребуется чуть больше времени, чтобы стать |
|
|
|
|
||||||||||||||||
публичной компанией. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Российские компании в зависимости от |
целей и |
предпосылок размещения |
|
|
могу |
|||||||||||||||
выбирать различные механизмыIPO – выпуск ADR, размещение в России и на западных |
|
|
|
|||||||||||||||||
биржах. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основными критериями при выборе площадки и механизма для размещения являются: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
- цена размещения / потенциал роста котировок; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
- целевая |
группа |
инвесторов(российские/иностранные, |
стратегические |
|
|
|
|
|
|
/ |
|
|
|
|
|
институциональные / спекулятивные / фонды и т. д.);
-размеры компании;
-активность торгов / ликвидность акций;
-требования по раскрытию информации в ходе и после размещения и урове ответственности менеджмента за организацию данного процесса;
-сроки реализации проекта;
-затраты, связанные с тем или иным механизмом размещения;
-традиционные рынки, на которых котируются компании отрасли;
-имиджевые эффекты.
Важно отметить, что листинг на той или иной бирже не означает привлечения только определенной группы инвесторов. Например, листинг на российских биржах при условии соблюдения международных стандартов раскрытия информации и финансовой отчетности предполагает участие как российских, так и международных инвесторов. Именно такая ситуация возникла при IPO корпорации «Иркут», когда более половины объема размещения выкупили иностранные инвесторы.
Основными партнерами компании при подготовке кIPO и непосредственно в процессе размещения на бирже являются банк-андеррайтер(лид-менеджер, обычно он выступает в роли координатора всего проекта, от которого зависит, удастся ли компании выйти на рынок на подъеме, структура будущих владельцев акций компании и, следовательно, стабильность
64 http://www.fd.ru/article/12281.html
139
AB
|
|
|
|
|
F Tran |
sf |
|
|||
|
|
|
|
D |
|
|
|
|||
|
|
Y |
P |
|
|
|
|
or |
e |
|
B |
Y |
|
|
|
|
|
|
|
m |
|
|
|
|
|
|
|
buy |
r |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
to |
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
here |
|
|
|
|
|
|
|
|
Click |
|
|
|
|
||
w |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
w |
w. |
|
|
|
|
o |
||
|
|
|
|
|
|
|
. |
|
||
|
|
|
|
|
A BBYY |
c |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F Tran |
sf |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P |
|
|
|
|
|
or |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Y |
|
|
|
|
|
|
|
m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B |
Y |
|
|
|
|
|
|
|
|
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B |
|
|
|
|
|
|
|
|
buy |
r |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
. |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
to |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
here |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Click |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
m |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
w |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
. |
|
|
|
|
o |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B Y |
|
|||
будущих торгов), юридическая компания, аудиторская фирма и PR-агентство. К выбору этихA B |
Y |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
партнеров нужно подходить особенно внимательно. Функции всех участниковIPO |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
представлены в табл. 9.5. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 9.565 |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Функции участников IPO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Участник |
|
|
|
|
|
|
|
Функции |
|
|
|
|
|
Эффект для акционеров |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
и компании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Принимают стратегические решения по проекту IPO по итогам |
|
Мониторинг |
роекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
Акционеры |
консультаций |
|
|
с |
|
андеррайтером, одобряют |
параметрыконтроль |
над ключевыми |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
компании |
размещения (цену, объем, |
площадки и др.), а также структуру |
|
решениями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
сделки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Менеджмент |
Готовит |
|
|
необходимые |
нформационные |
материа, |
|
Текущий |
|
мониторинг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
принимает решения по проекту совместно с андеррайтером, контроль проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
компании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
осуществляет необходимые корпоративные действия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
Разрабатывает |
|
|
план |
проекта |
и |
схеIPO, координирует |
|
Полный |
|
контроль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Лид- |
работу |
команды |
|
проекта, организует |
синдикат |
банков, проектом |
|
в |
интересах |
|
|
||||||||||||||||||||
|
осуществляет |
|
|
|
|
андеррайтинг, |
проводит |
|
роуд-,шоукомпании |
|
– |
все |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
менеджер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
взаимодействует с |
|
инвесторами, биржами, ФСФР |
и .др параметры, |
сроки |
|
|
|
|
|
|
|
|
и |
|
|
|
|||||||||||||||
|
(андеррайтер) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
государственными органами |
|
|
|
|
|
|
|
стоимость; |
принятие |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рисков (андеррайтинг) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Аллокация – приобретение акций для своих клиентов |
|
|
|
Расширение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Коменеджер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
потенциальных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инвесторов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Осуществляют полное юридическое соповождение проекта, |
|
Исключение юридических |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
Юридические |
участвуют |
в |
проведенииdue |
diligence, |
подготовку |
всех рисков |
в |
ходе |
и после |
|
|
||||||||||||||||||||
|
юридических |
|
|
документов |
по |
|
сделке, проспекта |
эмиссии, |
|
реализации проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
консультации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
информационного меморандума, разработке схемы IPO, дают |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
юридические заключения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Заверяют |
|
|
|
финансов |
Доверие |
|
инвесторов |
|
к |
финансовой |
|
|
|
, |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
отчетность |
компании |
по |
предоставленной компанией |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
российским |
|
стандартам, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
готовят |
|
и |
|
|
заверяют |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
отчетность |
|
по |
МСФО, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
проводят |
|
|
независимый |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
анализ |
|
|
|
|
|
проспекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
эмиссии, |
осуществляют |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Аудиторы |
консультации |
|
|
в |
рамках |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
due |
|
|
|
diligence, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
предоставляют |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
комфортное |
|
|
|
|
письмо |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
(подтверждение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
аудитором |
|
|
|
|
точности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
финансовой информации, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
опубликованной |
|
|
|
|
в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
проспекте) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовый |
Готовит |
|
|
|
|
|
п |
Гарантирует регистрацию проспекта ФКЦБ в срок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
консультант |
эмиссии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
Осуществляет полное PR- |
Повышение авторитета |
кмпании, |
создание |
интереса |
вокру |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
сопровождение |
проекта, |
размещения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
PR-агентство |
взаимодействует |
|
|
|
|
с |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
зарубежными |
|
|
|
|
|
|
|
и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
российскими |
|
|
|
|
, СМИ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
активно работает с PR- и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
65 http://www.fd.ru/article/12281.html |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
140
AB
|
|
|
|
|
F Tran |
sf |
|
|||
|
|
|
|
D |
|
|
|
|||
|
|
Y |
P |
|
|
|
|
or |
e |
|
B |
Y |
|
|
|
|
|
|
|
m |
|
|
|
|
|
|
|
buy |
r |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
to |
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
here |
|
|
|
|
|
|
|
|
Click |
|
|
|
|
||
w |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
w |
w. |
|
|
|
|
o |
||
|
|
|
|
|
|
|
. |
|
||
|
|
|
|
|
A BBYY |
c |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F Tran |
sf |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Y |
P |
|
|
|
or |
e |
|
|
|
|
|
|
|
B |
Y |
|
|
|
|
|
|
m |
|
|
|
|
|
|
B |
|
|
|
|
|
|
buy |
r |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||
|
|
|
|
|
A |
|
|
|
|
|
|
|
to |
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
here |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Click |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
m |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
IR-службами компании |
|
|
w |
|
|
.A B BYY |
|
|||||||
|
|
|
|
|
w |
w |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
o |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
.c |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Печать |
предварительной |
|
Качественное производство и распространение евых |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
и |
основной |
|
версиидокументов проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Принтер |
проспекта |
эмиссии |
|
по |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
международным |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
стандартам |
и . |
|
др |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
документов по сделке |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-По материалам доклада Михаила Лещенко, директора управления корпоративных финансов МДМ-
Банк
-Коменеджер – банк или инвестиционная компания, осуществляющая поддержку проектаIPO совместно с лид-менеджером. Например, коменеджером по размещению корпорации«Иркут» выступал банк Credit Swiss First Boston.
-Проспект эмиссии по международным стандартам необходим для привлечения западных инвесторов, которые активно работают на российском фондовом рынке (инвестиционные компании и фонды).
Вкачестве андеррайтера лучше привлекать компанию, которая обладает большой
клиентской базой и известна на рынке, где будет происходить размещение. Для нас
основными критериями выбора банка-андеррайтера были стоимость, в которую он оценивал компанию, объем эмиссии, предлагаемая структура, место и сроки размещения, а также вознаграждение, которое банк требовал за свои услуги. Надо сказать, что эти параметры у разных банков отличаются довольно сильно, например, в ходе проведения тендера нам назывались сроки подготовки к эмиссии от полугода до полутора .летЧтобы определить,
какой период действительно является реальным, нам пришлось проделать довольно большую работу по сбору частных мнений инвесторов и подготовке детальногоtime-table
всего проекта. Итоговый срок составил восемь месяцев. Что касается аудиторов и юристов,
то их можно и нужно выбирать заранее, так как еще до выхода на IPO компании требуются аудированная отчетность и юридически прозрачная структура66.
Этапы первичного размещения акций
Этап 1. Внутренние мероприятия
Как говорилось выше, готовиться к IPO нужно заранее. Средний срок между принятием решения о возможном первичном размещении и началом биржевых торгов для российских компаний составляет около четырех лет. Это время необходимо для того, чтобы сделать прозрачной юридическую структуру компании, заработать репутацию благонадежного заемщика (провести программы вексельных и облигационных займов), повысить известность бренда компании – иными словами, стать узнаваемыми на рынке, где впоследствии будет
66 |
Если компания планирует размещение на западных биржах или привлечение иностранных ,инвестицийто |
|
|
аудиторскую и юридическую фирмы рекомендуется выбирать из числа западных консультантов. |
141
AB
|
|
|
|
|
F Tran |
sf |
|
|||
|
|
|
|
D |
|
|
|
|||
|
|
Y |
P |
|
|
|
|
or |
e |
|
B |
Y |
|
|
|
|
|
|
|
m |
|
|
|
|
|
|
|
buy |
r |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
to |
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
here |
|
|
|
|
|
|
|
|
Click |
|
|
|
|
||
w |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
w |
w. |
|
|
|
|
o |
||
|
|
|
|
|
|
|
. |
|
||
|
|
|
|
|
A BBYY |
c |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F Tran |
sf |
|
|||
|
|
|
|
|
D |
|
|
|
|
||
|
|
|
Y |
P |
|
|
|
|
or |
e |
|
|
B |
Y |
|
|
|
|
|
|
|
m |
|
B |
|
|
|
|
|
|
|
buy |
r |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||
A |
|
|
|
|
|
|
|
|
to |
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
here |
|
|
||
|
|
|
|
|
Click |
|
|
|
|||
|
w |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
производиться размещение. Проводимые мероприятия во многом схожи с , темичтоA B |
|
Y |
o |
||||||||
|
|
|
w |
w |
. |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
B Y |
|
требуются от компании при выходе на публичный рынок с облигациями67.
Этап 2. Выход на биржу
Примерно за год до предполагаемой датыIPO компания должна определиться с андеррайтером. Обычно для этого проводится тендер. В отдельных случаях андеррайтером становится банк, с которым у компании уже есть совместные проекты, например размещение облигаций. Вместе с андеррайтером обсуждаются предварительные детали проектаIPO:
окончательно выбирается биржевая площадка, определяются диапазон возможной цены размещения и размер пакета акций, выставляемого на торги, а также желаемая структура инвесторов. При необходимости примерно 3за–4 месяца до IPO регистрируется дополнительная эмиссия акций. Непосредственная подготовка к выходу на биржу занимает четыре – шесть месяцев в зависимости от рынка(отечественный или международный, см.
рисунок), после чего осуществляетсяIPO. Аналитики считают, что наиболее разумной стратегией является максимальная подготовка кIPO и выжидание благоприятной рыночной ситуации.
|
|
Рис. 9.1. Схема типичного плана – графика IPO68 |
|
|
К |
основным |
факторам, влияющим |
на выбор времениIPO, относятся |
как готовность |
самой |
компании |
к реализации этого |
69 |
рынка зависит |
проекта, так и состояние рынка. От |
67Выход на рынок корпоративных облигаций: возможные проблемы. // Финансовый директор – 2004 – № 6, с. 18.
68http://www.fd.ru/article/12281.html
142
AB
|
|
|
|
|
F Tran |
sf |
|
|||
|
|
|
|
D |
|
|
|
|||
|
|
Y |
P |
|
|
|
|
or |
e |
|
B |
Y |
|
|
|
|
|
|
|
m |
|
|
|
|
|
|
|
buy |
r |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
to |
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
here |
|
|
|
|
|
|
|
|
Click |
|
|
|
|
||
w |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
w |
w. |
|
|
|
|
o |
||
|
|
|
|
|
|
|
. |
|
||
|
|
|
|
|
A BBYY |
c |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F Tran |
sf |
|
||
|
|
|
|
|
D |
|
|
|
||
|
|
|
|
P |
|
|
|
or |
|
|
|
|
|
Y |
|
|
|
|
|
m |
|
|
B |
Y |
|
|
|
|
|
|
e |
|
B |
|
|
|
|
|
|
buy |
r |
||
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
. |
||
A |
|
|
|
|
|
|
|
to |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
here |
|
|
||
|
|
|
|
|
Click |
|
|
|
||
|
w |
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
w |
w |
|
|
|
|
||
|
|
|
. |
|
|
o |
||||
|
|
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
|
|
|
B Y |
|
|||
готовность принять новую эмиссию акций: так, не стоит размещаться, если в течение той жеA B |
Y |
|
|
недели планируется первичное размещение, например, еще десяти компаний. На каждой бирже существуют типично«закрытые», т. е. не очень благоприятные для размещения периоды рынка, например такие, как Рождество в Америке и Европе, а также отпускной период в августе. Но даже при учете этих внешних факторов рыночные условия могут быстро измениться, поэтому неопределенность успехаIPO будет сохраняться до самого
конца его проведения. |
|
|
|
|
При осуществлении IPO предварительный маркетинг играет |
важную |
роль. Его |
целью |
|
является получение отклика инвесторов для |
определения |
точного |
размера |
и ценового |
диапазона размещения. Информация, полученная |
в ходе предварительного маркетинга, |
также помогает менеджменту компании лучше подготовиться к роуд. Осн-шоувой премаркетинга служат аналитические отчеты, составленные аналитиками банков– членов синдиката размещения.
Этап 3. Работа с инвесторами после размещения
Все компании, разместившие свои акции на бирже, утверждают, что IPO с этого только
начинается. |
Рутинная |
работа |
с |
инвесторами, организация |
публикаций |
регулярной |
|
отчетности, |
поддержка корпоративного сайта, раскрытие и правильная подача так |
||||||
называемых |
существенных фактов |
из |
жизни компании требуют постоянной работ |
||||
IR-службы. Необходимо также вести борьбу с биржевыми спекуляциями и быть готовыми к |
|||||||
тому, что |
сообщение в прессе или же |
общий спад рынка могут заставить колебатьс |
|||||
котировки акций на десятки процентов. Наличие независимых представителей в совете |
|||||||
директоров |
компании, |
соблюдение |
|
прав |
миноритарных |
акционеров, которым |
может |
похвастать далеко не каждая отечественная компания, – все это ведет к значительным изменениям характера ведения бизнеса. Поэтому в России есть целый класс собственников,
которые не рассматривают IPO в качестве возможной перспективы.
Хотелось бы отметить, что любое публичное привлечение средств – будь то кредит банка или IPO – это, прежде всего, продажа будущего компании таким, каким видят его текущие собственники. Для того чтобы сделка была успешной, необходимо четко формулировать и доводить до участников рынка свои цели и стратегию. Правильное управление ожиданиями инвесторов позволит компаниям реализовать свои долгосрочные планы.
69 Сюда включается наличие потребности в финансировании, существование и давность отчетности по МСФО или ГААП США, завершение реструктуризации и т. д.
143