Финансы

Суммарный доход иранской электроэнергетики в 2000–2001 гг. иранском финансовом году составил 7,4 млрд. долл.; из них на долю региональных компаний приходится 59,7%, электрораспределительных компаний – 21%, электростанций – 11,1%. Рост доходов электроэнергетики составил 17,5%, в то время, как рост расходной части – 18,1%, что является результатом увеличения задолженности потребителей перед электроэнергетическими компаниями.

В 1999–2000 г. правительством ИРИ было принято решение о повышении тарифов за электроэнергию. Однако, данное повышение не коснулось сельскохозяйственных, потребителей, образовательных, культурных организаций, государственных медицинских учреждений. Одновременно, были снижены тарифы на воду и тепло. В результате, для основных потребителей электроэнергии были установлены фиксированные тарифы в размере 0,013 долл. за киловатт, что привело к 20% снижению доходов и неликвидности системы энергоснабжения. Для исправления ситуации в 2000–2001 г. была введена коррекция тарифа в зависимости от времени суток и пика нагрузки. Кроме того, было проведено деление потребителей в зависимости от объемов потребления ими электроэнергии и установлены соответствующие тарифы. В результате, максимальная разница между тарифами достигла 50 раз, в то время, как приемлемым общемировым показателем является пятикратное допущение разности тарифов

Государственные расходы на электроэнергетику, предусмотренные бюджетом страны на 2001–2002 г., признаны недостаточными для поддержания работоспособности и развития системы, в связи с чем большое внимание уделяется привлечению внутренних и иностранных инвестиций, приватизации имеющихся мощностей и строительству новых за счет негосударственных средств. Одним из вариантов привлечения частных капиталов в электроэнергетику страны является продажа «акций участия». По этой схеме будет вестись финансирование строительства электростанций Бахтиари, Сеймарэ, Шахид Раджаи.

Министерством энергетики Ирана разрабатывается программа приватизации генерирующих мощностей, рассчитанная на 10–12 лет, а также программа строительства частных электростанций. Так, на севере Ирана, около города Решт, планируется построить ТЭС мощностью 900 МВт. Стоимость сооружения объекта составит приблизительно 600 млн. долл. На строительство ТЭС объявлен тендер.

Ожидается, что в 2001–2002 г. будет привлечено в производство электроэнергии – 700 млн. долл., систему ЛЭП – 450 млн. долл., систему распределения – 190 млн. долл.

Компания SIEMENS AG. в течение длительного времени является ведущим поставщиком в Иран оборудования, технологий и промышленного инжиниринга в области энергетики, нефтехимической индустрии и телекоммуникаций.

Штаб-квартира иранского представительства SIEMENS (Group Executive Siemens Industrial Projects and Technical Services) находится в Тегеране, руководитель – Джон Шуберт. Фирма имеет совместные с иранцами предприятия: по производству генераторов для тепловых и гидроэлектростанций в Кередже (вблизи Тегерана), промышленных трансформаторов в городах Шахр-Рей и Зайдгйна, а также совместное предприятие по производству телекоммуникационного оборудования в Ширазе.

Общая численность служащих филиалов SIEMENS в Иране чуть более 300 человек. В последнее время отмечено значительное расширение и укрепление позиций фирмы на иранском рынке за счет существенного увеличения числа договоров и контрактов на выполнение работ в Иране, а также путем интенсификации работы созданных SIEMENS в Иране совместных предприятий.

В течение 1999 финансового (1 октября 1998 – 30 сентября 1999) года фирмой SIEMENS поставлено и продано в Иране оборудования на 320 млн. нем. марок, было получено заказов – на 234 млн. нем. марок.

Вся деятельность SIEMENS в сфере энергетики Ирана обеспечивается и координируется созданной и работающей в Иране небольшой по количественному составу, но активно действующей, так называемой Группой PGG (POWER GENERATION GROUP).

Группа PGG занимается систематическим и детальным изучением спроса, потребностей и нужд иранцев в энергетической области для выработки широкого спектра предложений по проектам, контрактам, поставки оборудования и оказания услуг.

Предложения Группы PGG включают в себя не только проекты и контракты на строительство новых электростанций «под ключ», доукомплектацию индивидуальными компонентами энергетического оборудования, но и поставку турбин, генераторов, инструментария, систем контроля для действующих электростанций, а также комплектов энергооборудования для проведения капитального ремонта и текущего сервисного обслуживания электростанций.

Особенно богатый опыт работы, длительный период сотрудничества и прочные деловые отношения SIEMENS имеет среди иранских фирм и компаний, работающих в сфере передачи и распределения электроэнергии.

Большинство договоров и контрактов, подписанных SIEMENS в последние несколько месяцев, относятся именно к иранским энергетическим фирмам и компаниям этого профиля.

Основной особенностью и стратегической линией работы Группы PGG является постоянный, тесный контакт и согласованная работа непосредственно на местах, с руководством и ИТР (инженерно-техническими работниками) действующих иранских электростанций. Наиболее сильные позиции и тесные контакты Группа PGG имеет на ГЭС в Гиляне и по реализации проекта гидроэлектростанции и дамбы имени Шахида Аббаспур.

Несомненно сильной стороной деятельности фирмы является постоянная готовность SIEMENS предложить своим иранским партнерам на выбор не только одну из приемлемых финансовых моделей обеспечения поставок, контрактов и договоров, но и обеспечить реализацию различных программ обучения, подготовки и перепрофилирования кадров заказчика, предусматривающих, к примеру, стажировку иранских специалистов на предприятиях SIEMENS в период их производственных отпусков и т. п.7

Наиболее эффективным методом воздействия на иностранных партнеров специалисты SIEMENS считают тактически правильное использование в своих интересах потенциальной возможности и самого факта передачи заказчику ноу-хау, передовой технологии, а также поставок новейших электронных систем и компонентов энергетического оборудования.

SIEMENS является одним из основных международных партнеров работающей в системе министерства энергетики ИРИ Административной энергетической компании MAPNA. Во взаимоотношениях с MAPNA SIEMENS выступает в качестве субподрядчика и организации, обеспечивающей финансирование реализации компанией MAPNA проектов в энергетике ИРИ.

Первый генератор мощностью 250 МВт был изготовлен в 1999 г. компанией по развитию электроэнергетической промышленности ИРИ на совместном с фирмой SIEMENS предприятии в Кередже и был установлен на ТЭС имени Шахида Реджаи. Начальная производительность предприятия – пять генераторов в год. Изготавливаемые генераторы планируется установить на ТЭС им. Реджаи, Шариати, а также на Хойской и Нишапурской ТЭС. Уже получены заказы на изготовление генераторов для ГЭС на реках Карун, Кархе и др.

Торговая деятельность SIEMENS в Иране сконцентрирована и успешно осуществляется через созданные две совместные компании:

– SIEMENS SHERCATE SAHAMI KHASS (ранее называлась SIEMCO S.A.), специализирующейся на реализации проектов SIEMENS по внедрению и модернизации в Иране современных инфраструктур в самых различных областях промышленности;

– SIEMENS TEHRAN PROJECT GmbH, занимающейся разработкой таких проектов и подготовкой квалифицированных кадров для работы в этих структурах.

Подразделения SIEMENS в Иране работают в тесном контакте с головной фирмой SIEMENS в Германии и представительствами фирмы в других государствах мира. Это позволяет им своевременно обмениваться накопленным опытом работы с зарубежными партнерами, иметь полный доступ к самым последним ноу-хау, передовым технологиям, а также получать необходимую поддержку самых высококвалифицированных специалистов фирмы.

Таблица 15