Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы управления персоналом.doc
Скачиваний:
67
Добавлен:
13.04.2015
Размер:
418.3 Кб
Скачать

Вариант 5

Вопрос: Что такое безработица? Назовите формы безработицы.

Тест 1. Неработающий человек, который надеется вскоре снова получить работу:

    1. относится к разряду занятых;

    2. относится к безработным;

    3. не учитывается в составе экономически активного населения;

    4. рассматривается как не полностью занятый;

    5. рассматривается как потерявший надежду найти работу.

Тест 2.Соотнесите предложенные ниже термины и понятия.

Термины: а) циклическая безработица; б) экономически активное население.

Понятия:

  1. Безработица, связанная с добровольной сменой наемными работниками места работы или с периодами их временного увольнения.

  2. Безработица, вызванная циклическим сжатием производства.

  3. Безработица, вызванная несоответствием профессиональной подготовки рабочей силы структуре производства.

  4. Все трудоспособные лица, которые могут и хотят работать.

  5. Доля экономически активного населения, не занятая в данный момент времени.

Задача 3. Исходные данные и постановка задачи.Определите численность безработных, зарегистрированных в текущем году в районной службе занятости, если численность экономически активного населения района составляет 1 млн. человек, официальный уровень безработицы - 3,5%.

Вариант 6

Вопрос:Что такое занятость? Назовите ее формы.

Тест 1. Человек болен и временно не работает:

    1. относится к разряду занятых;

    2. относится к безработным;

    3. не учитывается в составе экономически активного населения;

    4. рассматривается как не полностью занятый;

    5. рассматривается как потерявший надежду найти работу.

Тест 2. Отечественное предприятие разорилось в результате конкуренции с иностранным производителем, продающим продукцию по более низким ценам. Появившаяся в результате безработица является:

  1. структурной;

  2. экономической;

  3. циклической;

  4. фрикционной;

  5. институциональной.

Задача 3. Исходные данные.В таблице представлены данные о трудовых ресурсах и занятости в первом и пятом году рассматриваемого периода.

Первый год

Пятый год

Занятые в составе экономически

активного населения, тыс. чел

91 500

98 000

Безработные, тыс. чел

5 800

8 200

Постановка задачи.Рассчитайте уровень безработицы в первом и пятом году рассматриваемого периода.

Контрольная работа № 2 по теме «Система управления персоналом» Вариант 1

Вопрос: Что такое организационная структура системы управления персоналом? Какие типы организационных структур Вы знаете?

Задача 1

Исходные данные. Среднесписочная численность работников предприятия составляет 2000 человек. В аппарат управления входит единая служба управления персоналом, состоящая из отдельных функциональных подсистем. Фактическая численность отдельных подсистем составляет: найма и увольнения персонала - 7 чел., планирования персонала - 2 чел., развития персонала - 15 чел., мотивации труда - 6 чел., юридических услуг - 1 чел., социальных льгот и выплат - 1 чел., руководитель службы - 1 чел.

Постановка задачи. 1) определите общую численность службы управления персоналом; 2) рассчитайте долю работников службы управления персоналом в общей численности работников предприятия, сравните полученный показатель со средними данными отечественных и зарубежных компаний; 3) рассчитайте, сколько работников предприятия приходится на одного служащего по управлению персоналом, сравните с зарубежными данными; 4) разработайте мероприятия по сокращению работников в подсистемах службы управления персоналом предприятия либо по их дополнительному привлечению.

Методические указания.

Анализ численного состава службы управления персоналом можно проводить двумя способами:

а) путём сравнения доли работников этой службы конкретной организации со средними данными аналогичных отечественных и зарубежных компаний. Средний уровень этого показателя, по оценкам специалистов, составляет порядка 1-1,2% и колеблется в диапазоне от 0,3 до 2,3% от общей численности персонала организации;

б) путем расчета так называемой "нормы обслуживания", то есть количества работников организации, приходящихся на одного сотрудника службы управления персоналом. Затем полученная величина сравнивается со средними данными на отечественных и зарубежных предприятиях. Хотя разброс данных может быть довольно значительным (поскольку на них влияет множество разнообразных факторов), можно ориентироваться на следующие средние соотношения по зарубежным странам: в США: на каждых 100 работающих в организации приходится 1 сотрудник службы управления персоналом; в Германии: на каждых 130 — 150 работающих — 1 сотрудник; во Франции: на каждых 130 работающих - 1 сотрудник; в Японии: на каждых 100 работающих — 2,7 сотрудника. В России на одного сотрудника кадровой службы приходится 50 – 100 человек.