- •Комплексный инвестиционный план
- •Паспорт кип
- •Исполнительное резюме
- •Анализ социально-экономического положения моногорода
- •Экономико-географическое положение
- •Демография, трудовые ресурсы, рынок труда
- •Демография
- •Занятость и безработица
- •Предпринимаемые меры по улучшению ситуации на рынке труда
- •Уровень жизни
- •Экономический обзор
- •Промышленное производство
- •Анализ градообразующего предприятия
- •Анализ предприятий местной промышленности и малого бизнеса
- •Состояние социальной и инженерной инфраструктуры
- •Бюджет города
- •Анализ финансовых потоков и капитала моногорода
- •Свот-анализ социально-экономического положения
- •Разработка сценариев будущего. Стратегия модернизации экономики города
- •Возможные сценарии развития: синхронизация стратегий
- •Сравнение возможных сценариев
- •Стратегия выхода на экономику развития и рекомендации для ее успешной реализации
- •Обоснование системы мероприятий
- •Подходы и принципы формирования системы задач и мер кип
- •Результаты диагностики рисков для формирования системы мер
- •Описание главной цели кип
- •Описание направлений(подцелей) и задач кип
- •1. Стабилизация градообразующей отрасли
- •2. Диверсификация экономики города (уход от монозависимости)
- •3. Повышение качества жизни населения, создание пространства, комфортного для проживания
- •Описание мер кип (перечень по очередности рисков)
- •Меры, парирующие риски первой очереди (2011-2013 гг.)
- •1. Программа стабилизации гроп в рамках корпоративной программы оао «лукойл»
- •2. Комплексная программа развития инженерно-технической инфраструктуры
- •3. Комплексная программа модернизации социальной инфраструктуры
- •Экономическая эффективность совокупности мер кип
- •Система управления кип
- •Подходы и принципы формирования системы управления реализацией кип
- •Перечень ключевых субъектов кип
- •Организационная структура и состав органа управления
- •II. Выполнение мероприятий кип согласно установленных сроков, в пределах установленных средств, с получением запланированных результатов
- •III. Обеспечение соответствия мероприятий кип меняющимся обстоятельствам
- •Задачи, ответственность, полномочия ключевых должностей и подразделений Исполнительной дирекции кип
- •1. Руководитель реализации кип
- •2. Экспертный Совет Исполнительной Дирекции
- •3. Координатор реализации кип
- •4. Руководитель направления кип
- •Состав Совета Исполнительной дирекции
- •Сведения об ответственных
- •Распределение ответственности по направлениям кип
- •Порядок принятия решения
- •Ресурсное обеспечение кип
- •Ресурсное обеспечение кип
- •Ожидаемые результаты
- •Целевые индикаторы и показатели эффективности реализации кип
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложения Список приложений
- •Объем средств, необходимых для реализации кип(млн. Руб.)
Свот-анализ социально-экономического положения
Преимущества (сильные стороны) |
Недостатки (слабые стороны) |
Возможности |
Угрозы |
Экономико-географическое положение и природные ресурсы | |||
Выгодное территориальное положение. Доступность (230-400 км) к трем областным центрам: Волгоград, Саратов, Воронеж. Расположение города вблизи региональной трассы Саратов-Волгоград. Город расположен вблизи реки Волги. Близость границы с Казахстаном и Украиной. |
Отсутствие собственного аэропорта. До ближайшего аэропорта Волгоград – 235 км. (2,5-3 часа на автомобиле). Ограниченные возможности территориального развития города.
|
Задействование речного пути. Приграничное сотрудничество (Казахстан, Украина). Логистика и товарооборот: возможность выхода местной промышленности и малого бизнеса на внешние рынки. |
Снежные заносы зимой и лесные пожары летом могут осложнить осуществление социально-экономической деятельности. |
Демография и трудовые ресурсы | |||
Положительная динамика естественного движения населения. Высокая доля населения молодого возраста. Наличие квалифицированной рабочей силы. Высокий образовательный уровень населения. Наличие базы для подготовки профессионально-технических кадров среднего звена. |
Сокращение численности постоянного населения. Сохранение высокого уровня безработицы Маятниковая миграция населения. Старение населения (повышение среднего возраста). |
Снижение уровня смертности и рост рождаемости через участие в реализации федеральных и областных целевых программ в области здравоохранения и социальной защиты, проведение природоохранных мероприятий на предприятиях. Рост числа рабочих мест за счет развития малого бизнеса. |
Отток квалифицированного персонала, молодежи из города Дальнейшее сокращение миграционного притока населения. |
Уровень жизни населения | |||
Рост номинальных размеров заработной платы и пенсий. Отсутствие просроченной задолженности по заработной плате населению. |
Снижение реальной заработной платы с учетом индекса роста цен. Низкий уровень жизни населения. |
Императив правительства и президента по увеличению доходов населения за счет создания новых видов экономической деятельности, развития малого бизнеса, поддержки предпринимательства и диверсификации экономики города. |
Сохранение высокого уровня безработицы. Дальнейшее снижение реальных заработной платы и доходов населения за счет роста цен, изменений в тарифной политике |
Градообразующее предприятие ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ» | |||
Положительный имидж надежного поставщика высококачественной продукции. Продукция будет востребована в достаточно длительном периоде времени. |
Зависимость от конъюнктуры мировых цен на продукцию нефтегазовой отрасли. |
Диверсификация рынка сбыта и расширение асортимента других видов продукции. |
Повторение в будущем кризисных явлений на рынке и падение объемов продаж.
|
Долговременное стабильное финансовое положение, финансовая независимость, обеспеченность оборотными средствами. |
Ухудшение финансового положения в конце 2009 г. по сравнению с 2008 г. в результате финансового кризиса. |
Постепенное восстановление финансово-экономического состояния как результат восстановления спроса. |
Ухудшение финансового положения как результат неблагоприятных изменений на рынке. |
Улучшение показателей энергопотребления. |
Зависимость от поставок энергии со стороны естественных монополий. |
Реализация инвестиционных проектов, направленных на сокращение энергопотребления |
Рост тарифов естественных монополий |
Возможность финансирования мероприятий экологического характера вышестоящими организациями холдинга. |
Отрицательное влияние на экологию – как следствие дополнительные затраты. |
Реализация проектов модернизации производства. |
Техногенные катастрофы. |
Местная промышленность и малый бизнес | |||
Нет. |
Высокая зависимость экономики города от состояния дел на градообразующем предприятии. Низкая доля (менее 45%) местной промышленности и малого бизнеса в общем объеме промышленного производства города. |
Развитие местных предприятий и расширение сфер деятельности субъектов малого предпринимательства. |
Падение спроса на продукцию местных предприятий в результате снижения уровня реальных доходов населения. |
Рост (хоть и незначительный) местной промышленности и малого бизнеса. |
Традиционная ориентация экономики города на нефтегазовый сектор и смежные сектора. |
Реализация перспективных проектов по диверсификации экономики. |
Ограниченность финансовых средств и слабая доступность кредитных ресурсов на развитие новых видов экономической деятельности. |
Социальная инфраструктура | |||
Наличие системы среднего специального образования в городе. |
Полная зависимость в финансировании здравоохранения и образования от Котовского районного муниципального бюджета. Нехватка дошкольных образовательных учреждений. Старение педагогических кадров. Физический износ существующих зданий образовательных учреждений и необходимость строительства новых. Отсутствие гимназий, лицеев, негосударственных образовательных учреждений. Недостаточная техническая оснащенность ДОУ и общеобразовательных школ. |
Опережающее развитие инновационных технологий и форм образования. Реализация проектов по строительству новых дошкольных образовательных учреждений. |
Снижение кадрового потенциала из-за отсутствия притока молодых квалифицированных кадров. |
Снижение уровня смертности, повышение показателей рождаемости. |
Неудовлетворительное состояние мат.-тех. базы лечебных учреждений. Необходимость строительства новых и модернизации существующих учреждений. Дефицит квалифицированных кадров. |
Реализация проектов по модернизация существующих лечебных учреждений. |
Снижение кадрового потенциала лечебных учреждений в результате старения кадров и недостаточного притока молодых квалифицированных специалистов. |
Наличие развитой сети культурно-досуговых учреждений. В городе имеются «Культурно- досуговый центр г. Котово», детская школа искусств, краеведческий, библиотеки, городской парк культуры. |
Высокий износ зданий и связанная с этим необходимость проведения капитальных ремонтов. Старение кадров и низкий уровень оплаты труда работников учреждений культуры. Дефицит квалифицированных кадров. Нехватка помещений для библиотек. Низкий уровень охвата детей и подростков, попавших в трудную жизненную ситуацию, и детей из малообеспеченных семей. |
Реализация проектов по капремонту существующих и строительству новых зданий для культурно-досуговых учреждений для обеспечения социально-гарантированного уровня обслуживания |
Снижение эффективности работы в результате износа зданий. Снижение кадрового потенциала в результате старения кадров и недостаточного притока молодых квалифицированных специалистов. |
Физическая культура и спорт | |||
Наличие более различных спортивных сооружений, включая стадион с трибунами Большая вовлеченность жителей в занятия спортом и физкультурой. |
Ведомственная принадлежность части спортивных объектов. Слабая материально-техническая база и недофинансирование муниципальных объектов физической культуры и спорта. Дефицит квалифицированных кадров. |
Реализация проектов, предусмотренных стратегией социально-экономического развития до 2020 г. |
Дальнейшее недофинансирование муниципальных объектов физкультуры и спорта. Снижение кадрового потенциала в результате старения кадров и недостаточного притока молодых квалифицированных специалистов. |
Инженерно-техническая инфраструктура | |||
Наличие устойчивого платежеспособного спроса на платные услуги ЖКХ. Удовлетворительное состояние жилищного фонда. Высокий уровень квалификации руководящего персонала и специалистов предприятий ЖКХ. |
Высокий износ объектов инфраструктуры города. Неблагоприятное гидрологическое, климатическое и техногенное воздействие. Недофинансирование объектов ЖКХ. Отсутствие технологий и материалов, обеспечивающих требуемые эксплуатационные параметры. Зависимость от естественных монополий – поставщиков электроэнергии и газа. Отсутствие резервных мощностей газо-, электро- и водоснабжения. |
Реализация проектов реформирования и модернизации объектов ЖКХ. Привлечение средств в рамках действующих федеральных и областных программ на развитие социальной и инженерной инфраструктуры, переселение граждан из аварийного жилья, проведение капремонта. Установка приборов учета потребления коммунальных ресурсов. Внедрение энергосберегающих технологий. |
Дальнейший износ объектов инженерной инфраструктуры. Высокий риск техногенных аварий в результате физического износа и неблагоприятного внешнего воздействия. Риск возникновения аварийных ситуаций в результате прекращения поставок электроэнергии и/или газа, воды. Падение платежеспособности населения в результате снижения уровня жизни. |
Экология | |||
Наличие степных пространств и лесных массивов. Наличие развитой гидрографической сети |
Несовершенство законодательной базы. Рост числа автотранспортных средств, загрязняющих атмосферный воздух. Наличие газоперерабатывающего завода и производств по подготовке и перекачке нефти. |
Формирование благоприятной среды обитания путем создания экологического каркаса. Улучшение технического состояния инженерных сетей, в первую очередь, канализационных и сокращение уровня сбросов в окружающую среду. Расширение экологического мировоззрения жителей города и района, активное экологическое просвещение. |
Дальнейший износ основных фондов промышленных предприятий природоохранного назначения (очистные сооружения, фильтры, и т.д.). Сильное антропогенное воздействие на окружающую среду, население в случае техногенных аварий на газоперерабатывающем заводе, производстве по подготовке и перекачке нефти. |
Бюджет города | |||
Поддержка городского бюджета вышестоящими бюджетами. |
Возрастающий уровень дотационности городского бюджета. Снижение доли собственных доходов бюджета. Высокая зависимость от градообразующего предприятия и от поступлений со стороны вышестоящих бюджетов. |
Реализация программ по развитию предприятий местной промышленности и малого бизнеса. Расширение доходной базы за счет диверсификации экономики города. |
Дальнейшее усиление монозависимости от градообразующего предприятия. Падение реальных доходов и ухудшение качества жизни населения. |
Результаты СВОТ анализа были в дальнейшем использованы в формировании стратегий развития территории и учтены при окончательном формировании системы мероприятий КИП (раздел 3.8).