- •Комплексный инвестиционный план
- •Паспорт кип
- •Исполнительное резюме
- •Анализ социально-экономического положения моногорода
- •Экономико-географическое положение
- •Демография, трудовые ресурсы, рынок труда
- •Демография
- •Занятость и безработица
- •Предпринимаемые меры по улучшению ситуации на рынке труда
- •Уровень жизни
- •Экономический обзор
- •Промышленное производство
- •Анализ градообразующего предприятия
- •Анализ предприятий местной промышленности и малого бизнеса
- •Состояние социальной и инженерной инфраструктуры
- •Бюджет города
- •Анализ финансовых потоков и капитала моногорода
- •Свот-анализ социально-экономического положения
- •Разработка сценариев будущего. Стратегия модернизации экономики города
- •Возможные сценарии развития: синхронизация стратегий
- •Сравнение возможных сценариев
- •Стратегия выхода на экономику развития и рекомендации для ее успешной реализации
- •Обоснование системы мероприятий
- •Подходы и принципы формирования системы задач и мер кип
- •Результаты диагностики рисков для формирования системы мер
- •Описание главной цели кип
- •Описание направлений(подцелей) и задач кип
- •1. Стабилизация градообразующей отрасли
- •2. Диверсификация экономики города (уход от монозависимости)
- •3. Повышение качества жизни населения, создание пространства, комфортного для проживания
- •Описание мер кип (перечень по очередности рисков)
- •Меры, парирующие риски первой очереди (2011-2013 гг.)
- •1. Программа стабилизации гроп в рамках корпоративной программы оао «лукойл»
- •2. Комплексная программа развития инженерно-технической инфраструктуры
- •3. Комплексная программа модернизации социальной инфраструктуры
- •Экономическая эффективность совокупности мер кип
- •Система управления кип
- •Подходы и принципы формирования системы управления реализацией кип
- •Перечень ключевых субъектов кип
- •Организационная структура и состав органа управления
- •II. Выполнение мероприятий кип согласно установленных сроков, в пределах установленных средств, с получением запланированных результатов
- •III. Обеспечение соответствия мероприятий кип меняющимся обстоятельствам
- •Задачи, ответственность, полномочия ключевых должностей и подразделений Исполнительной дирекции кип
- •1. Руководитель реализации кип
- •2. Экспертный Совет Исполнительной Дирекции
- •3. Координатор реализации кип
- •4. Руководитель направления кип
- •Состав Совета Исполнительной дирекции
- •Сведения об ответственных
- •Распределение ответственности по направлениям кип
- •Порядок принятия решения
- •Ресурсное обеспечение кип
- •Ресурсное обеспечение кип
- •Ожидаемые результаты
- •Целевые индикаторы и показатели эффективности реализации кип
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложения Список приложений
- •Объем средств, необходимых для реализации кип(млн. Руб.)
Паспорт кип
Наименование плана |
Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного городского поселения города Котово (Волгоградская область) на 2010-2020 годы |
Основание для разработки плана |
Протокол поручений Заместителя Председателя Правительства РФ А.Д.Жукова от 10.08.2009 Протокол заседания Президиума Коллегии Министерства регионального развития РФ и Общественного совета при Минрегионразвития от 18.12.2009 года. Протокол заседания Правительственной комиссии по повышению устойчивости развития российской экономики от 22.12.2009 № 25 Закон Волгоградской области №1778-ОД от 21 ноября 2008г. «О стратегии социально-экономического развития Волгоградской области до 2025 года». Постановление Главы администрации Волгоградской области №1273 от 13 августа 2010 г. «Об образовании рабочей группы по разработке комплексных программ модернизации моногородов Волгоградской области на период до 2025 года». Постановление Главы администрации городского поселения города Котово Волгоградской области №321 от 25 июня 2010 г. «О создании рабочей группы по разработке комплексных программ модернизации моногорода Котово Волгоградской области на период до 2025 года». Протокол заседания межведомственной рабочей группы Минрегиона России №18 от 08.10.2010 года. |
Основные разработчики плана |
Администрация городского поселения город Котово |
Главная цель и задачи плана |
Главная цель плана: Перевод развития городского поселения из зоны неуправляемых (критических) в зону управляемых рисков для обеспечения функционирования «экономики развития», включающий выход на расширенное воспроизводство и устойчивое социально-экономическое развитие, повышение качества жизни населения и создание условий комфортного проживания и ведения бизнеса. Миссия плана: Корректировка сложившейся социально-экономической ситуации через модернизацию основных субъектов моногорода, оказавшихся в тяжелой ситуации в результате исторических и посткризисных обстоятельств. Вывод экономики города на успешную реализацию выбранной стратегии городского развития на период до 2020 года при императиве инновационного вектора развития путем реализации комплекса специально подобранных инвестиционных проектов. При реализации вышеназванного инвестиционного плана модернизации предусматривается решение следующих задач, обеспечивающих выполнение главной цели:
|
Стратегические направления КИП |
|
Сроки и этапы реализации плана |
Реализация комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного города Котово в период 2010-2020 годы поэтапно: 2010-2013 г.: – сокращение уровня регистрируемой безработицы с 5,2% (2009 г.) до 2,5%; - снижение доли градообразующего предприятия в общем объеме промышленного производства до 52% 2013-2015 г.: - сокращение уровня регистрируемой безработицы до 2,0%; - снижение доли градообразующего предприятия в общем объеме промышленного производства до 50% 2015-2020 г.: - сокращение уровня регистрируемой безработицы до 1,8%; - снижение доли градообразующего предприятия в общем объеме промышленного производства до 49% - переход города в состояние устойчивого социально-экономического развития; - создание условий для развития ресурсопроизводящего города. |
Ключевые целевые показатели КИП |
- создание 380 рабочих мест для жителей, зарегистрированных в городе; - дополнительный объем налоговых поступлений в бюджет города к 2015 году составит 22 млн. руб. в год, а к 2020 г.– более 27 млн. руб. в год. |
Участники основных мероприятий плана |
Хозяйствующие субъекты и администрация городского поселения город Котово, в том числе ООО «ЛУКОЙЛ-Коробковский ГПЗ», |
Предполагаемые объемы и источники финансирования плана |
Общий объем – 8 653,98 млн. руб., в т.ч.:
- средства федерального бюджета –1 013,97 млн. руб.; - средства областного бюджета – 343,64 млн. руб.; - средства местного бюджета –72,53 млн. руб. |
Система организации и контроля исполнения плана |
По согласованной схеме. Контроль исполнения плана осуществляет глава администрации городского поселения город Котово, Законодательное собрание городского поселения, Рабочая группа и органы исполнительной и представительной власти Волгоградской области |