- •Комплексный инвестиционный план
- •Паспорт кип
- •Исполнительное резюме
- •Анализ социально-экономического положения моногорода
- •Экономико-географическое положение
- •Демография, трудовые ресурсы, рынок труда
- •Демография
- •Занятость и безработица
- •Предпринимаемые меры по улучшению ситуации на рынке труда
- •Уровень жизни
- •Экономический обзор
- •Промышленное производство
- •Анализ градообразующего предприятия
- •Анализ предприятий местной промышленности и малого бизнеса
- •Состояние социальной и инженерной инфраструктуры
- •Бюджет города
- •Анализ финансовых потоков и капитала моногорода
- •Свот-анализ социально-экономического положения
- •Разработка сценариев будущего. Стратегия модернизации экономики города
- •Возможные сценарии развития: синхронизация стратегий
- •Сравнение возможных сценариев
- •Стратегия выхода на экономику развития и рекомендации для ее успешной реализации
- •Обоснование системы мероприятий
- •Подходы и принципы формирования системы задач и мер кип
- •Результаты диагностики рисков для формирования системы мер
- •Описание главной цели кип
- •Описание направлений(подцелей) и задач кип
- •1. Стабилизация градообразующей отрасли
- •2. Диверсификация экономики города (уход от монозависимости)
- •3. Повышение качества жизни населения, создание пространства, комфортного для проживания
- •Описание мер кип (перечень по очередности рисков)
- •Меры, парирующие риски первой очереди (2011-2013 гг.)
- •1. Программа стабилизации гроп в рамках корпоративной программы оао «лукойл»
- •2. Комплексная программа развития инженерно-технической инфраструктуры
- •3. Комплексная программа модернизации социальной инфраструктуры
- •Экономическая эффективность совокупности мер кип
- •Система управления кип
- •Подходы и принципы формирования системы управления реализацией кип
- •Перечень ключевых субъектов кип
- •Организационная структура и состав органа управления
- •II. Выполнение мероприятий кип согласно установленных сроков, в пределах установленных средств, с получением запланированных результатов
- •III. Обеспечение соответствия мероприятий кип меняющимся обстоятельствам
- •Задачи, ответственность, полномочия ключевых должностей и подразделений Исполнительной дирекции кип
- •1. Руководитель реализации кип
- •2. Экспертный Совет Исполнительной Дирекции
- •3. Координатор реализации кип
- •4. Руководитель направления кип
- •Состав Совета Исполнительной дирекции
- •Сведения об ответственных
- •Распределение ответственности по направлениям кип
- •Порядок принятия решения
- •Ресурсное обеспечение кип
- •Ресурсное обеспечение кип
- •Ожидаемые результаты
- •Целевые индикаторы и показатели эффективности реализации кип
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложения Список приложений
- •Объем средств, необходимых для реализации кип(млн. Руб.)
Анализ предприятий местной промышленности и малого бизнеса
Основные предприятия, осуществляющие свою деятельность на территории городского поселения город Котово, представлены в Таблице 1-8.
Таблица 1‑8 Основные предприятия
Название предприятия |
Сфера деятельности |
Численность работников |
Котовский филиал ООО "ВНИИБТ- Буровой инструмент" |
Разработка, производство и продажа оборудования нефтегазовой промышленности, сервисное обслуживание |
614 |
ОАО "Котовомежрайгаз" |
Техническое обслуживание, ремонт газопроводов, сооружений и иных объектов, необходимых для эксплуатации газовых сетей |
267 |
Коробковский филиал по транспорту газа ОАО "СГ-Транс" |
Транспортировка сжиженного газа |
210 |
МУП "Водопроводно-канализационное хозяйство" |
ЖКХ |
185 |
ГУП ВО АТП "Котовское " |
Транспорт |
122 |
МУП "Котельные и тепловые сети" |
ЖКХ |
120 |
ЗАО "Котовский хлебозавод" |
Производство хлеба и хлебобулочных изделий |
104 |
В 2009 году оборот розничной торговли составил 1146730 тыс. рублей и увеличился на 147110 тыс. руб., или на 14,7% к уровню 2008 года. Оборот общественного питания в 2009 году составил 52357 тыс. рублей, увеличился на 6557 тыс. руб. или на 14,3% к уровню 2008 года. Объем платных услуг в 2009 году составил 330262 тыс. рублей, увеличился на 39372 тыс. руб., или на 13,5% к уровню 2008 года.
За анализируемый период стабильно увеличивалось количество торговых точек (с 95 в 2007 г. до 103 в 2009 г.), площадь торгового зала увеличилась на 19%. Обеспеченность торговыми площадями на одну тысячу населения составляет 374 кв.м/1 тыс.чел. Обеспеченность населения посадочными местами в предприятиях общественного питания составляет 43 места/1 тыс.чел.
На территории городского поселения функционируют крупные сетевые торговые предприятия – такие как «Радеж», «Магнит» и «Пятёрочка».
На 01.01.2010 года в городе Котово зарегистрировано 902 субъекта малого предпринимательства, из них 130 малых предприятий и 772 индивидуальных предпринимателей.
Таблица 1‑9 Показатели работы малого бизнеса
Наименование показателя |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Количество зарегистрированных индивидуальных предпринимателей, чел. |
690 |
720 |
772 |
Количество наемных работников, занятых у индивидуальных предпринимателей, чел. |
1536 |
1653 |
1704 |
Количество субъектов малого предпринимательства (юридические лица), ед. |
130 |
130 |
130 |
Среднесписочная численность работников занятых на малых предприятиях, чел. |
1630 |
1630 |
1630 |
Оборот предприятий малого бизнеса, тыс. руб. |
102 566 |
114 300 |
131 189 |
Основную часть малых предприятий составляют предприятия розничной торговли. Незначительную часть в предпринимательстве составляют производство, транспорт, строительство.
В 2009 году разработана и утверждена районная целевая программа «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в Котовском муниципальном районе на 2010-2012 годы». В соответствии с Программой финансовая помощь субъектам малого бизнеса осуществляется через субсидирование на возмещение затрат на уплату процентов по кредитам, по договорам аренды помещений, оказание помощи начинающим предпринимателям.
Выводы
Экономический кризис 2008–2009 гг. ощутимо затронул нефтегазовую отрасль, что отразилось на ухудшении состояния городской экономики. В структуре промышленного производства городского поселения город Котово преобладает ОАО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ», что обусловливает классическую монопрофильность города. Остальные виды производств в городе играют второстепенную роль, и перед ними стоит задача повысить свой вклад в экономику города. Малые предприятия города заняты в основном в сфере торговли и услуг и не имеют достаточных стимулов к расширению сфер деятельности.