5. Описание мер кип (перечень по очередности рисков)

В целях стандартизации и последующего мониторинга, описание каждой из программ (мер) всех очередей приведено в виде названия паспортов инвестиционных проектов.

Меры, парирующие риски первой очереди (2011-2013 гг.)

1. Программа стабилизации гроп в рамках корпоративной программы оао «лукойл»

1. Стабилизация ГРОП в рамках корпоративной программы ОАО «ЛУКОЙЛ»

2. Комплексная программа развития инженерно-технической инфраструктуры

1.Модернизация системы водоснабжения городского поселения г.Котово

2. Реконструкция инженерных сетей и сооружений водопровода и канализации г.Котово

3. Модернизация городского наружного освещения г. Котово

4. Малоэтажная жилая застройка г. Котово

5. Строительство полигона ТБО в Котовском муниципальном районе Волгоградской области

6.Повышение энергетической эффективности и энергосбережения в жилых многоквартирных домах в рамках выполнения требований ФЗ №261-ФЗ

7. Замена трубопроводов тепловых сетей котельных МУП «КиТС» г.Котово Волгоградской области на предизолированные металлические трубы из пенополиуритана (ППУ)

8. Замена водогрейных котлов на котельных Центральной, №6, №3 МУП «КиТС» г.Котово Волгоградской области производительностью от 2,5 до 8 Гкал/час на котлы с энергосберегающими технологиями

3. Комплексная программа модернизации социальной инфраструктуры

1.Программа дополнительных мероприятий по снижению напряженности на рынке труда Волгоградской области на 2011 год.

2. Строительство здания РОВД

3. Строительство детского сада на 140 мест в г.Котово

4. Комплексная программа капитального ремонта МДОУ

5. Приобретение спортивного инвентаря в МОУ Котовская «ДЮСШа».

6. Приобретение компьютерного класса, сценических костюмов в МОУ ДОД «ЦДТ».

4. Развитие малого бизнеса

МЕРЫ, ПАРИРУЮЩИЕ РИСКИ ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ (2011-2013 гг.)

1. Программа стабилизации ГРОП в рамках корпоративной программы ОАО «ЛУКОЙЛ»

2. Комплексная программа развития инженерно-технической инфраструктуры

3. Комплексная программа модернизации социальной инфраструктуры

4. Развитие малого бизнеса

5. Программа создания новых производств:

1.Организация производства «Завод по сушке овощей, фруктов, ягод ИК-непрерывными сушилками»

2. Организация производства «Завод строительных материалов для малоэтажного и других видов строительства и капитального ремонта на базе инновационной строительной технологии «Симпролит-система®»»

МЕРЫ, ПАРИРУЮЩИЕ РИСКИ ТРЕТЬЕЙ ОЧЕРЕДИ (2013-2020 гг.)

В процессе реализации мер парирующих риски 1-й и 2-й очереди, автоматическим положительным сопутствующим эффектом является решение вопросов группы рисков 3-й очереди.

6. Требования к кадровой обеспеченности

Перечень кадров, необходимых для управления выполнением КИП, представлен в Таблице 3-5.

Таблица 3‑5 Требования к кадровой обеспеченности

ФИО	Организация	Образование	Опыт работы
Яковенко Александр Николаевич	Администрация города	Высшее. Самарский Государственный технический университет Год окончания – 2001.	С 19.10.2009 г. – Глава городского поселения г.Котово
Щербаков Александр Борисович	Администрация города	Высшее военное инженерно-строительное училище. Год окончания -1980.	С 08.04.2008г. – заместитель Главы городского поселения г.Котово
Кириленко Александр Николаевич	Администрация города	Высшее. Азербайджанский институт нефти и химии. Год окончания – 1973.	С 22.10.2009г. – заместитель Главы городского поселения г.Котово
Скуратова Наталья Александровна	Администрация города	Высшее. Славянский Международный институт. Год окончания – 2000.	С 28.04.2010 г. Заведующий экономико-финансовым отделом.
Гафаров Рауф Раисович	ГРОП	Высшее. Уфимский институт нефти и газа. Год окончания – 1977.	С 2004 г. Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ»