3. Описание главной цели кип

Для парирования выявленных в результате диагностики рисков предлагается следующая система целей и мер, представленная на ниже следующем рисунке 3-1:

Главная цель КИП сформулирована как Вывод города из зоны неуправляемых рисков с целью его последующего устойчивого социально-экономического развития

В Таблице 3-2 представлено описание главной цели КИП и целевые показатели.

Таблица 3‑13 Описание главной цели КИП

Главная цель КИП	Показатель	Базовое значение показателя (2009 г.)	Целевое значение показателя (2020 г.)	Срок достижения цели	Документы
Вывод города из зоны неуправляемых рисков с целью его последующего устойчивого социально-экономического развития	Капитал моногорода, млн. руб.	22	820	2020 г.	Отчет администрации
	Сальдо моногорода, млн. руб.	- 4,5	1950	2020 г.	Отчет администрации

4. Описание направлений(подцелей) и задач кип

Гарантированное достижение главной цели КИПММ возможно при условии охвата как можно большего количества проблемных зон социально-экономического развития моногорода Михайловка. Поэтому, представляется целесообразным распределить усилия в достижении цели и планируемые ресурсы по трем стратегическим направлениям (подцелям первого уровня):

1. Стабилизация градообразующей отрасли

2. Диверсификация экономики города (уход от монозависимости)

3. Повышение качества жизни населения, создание пространства, комфортного для проживания

Указанные выше направления (подцели) реализуются через систему задачь или подцелей второго уровня, в которых встроены специальные меры (инвестпроекты), парирующие риски, и позволяющие решать задачи модернизации и достигать конечные цели КИПММ. Все инвестпроекты, составляющие программы развития(ПР), взаимоувязаны между собой и подчинены единой цели (или подцели). Такая «структурная мозаика инвестпроектов» позволяет реализовывать запрограммированные части ПР, в зависимости от доступа и обеспеченности ресурсами.

В частности, это программы:

1. Комплексная программа развития инженерно-технической инфраструктуры города: снятие инфраструктурных ограничений, создание производств, направленных на коренное улучшение (модернизацию) объектов ЖКХ, благоустройство городского ландшафта и т.п.

2. Программа модернизации ГРОП: комплекс проектов, направленных на снижение негативного влияния производственного процесса на экологию города, а так же на техническое инновационное перевооружение заводов ГРОП.

3. Программа по созданию новых производств и услуг: комплекс проектов, направленных на диверсификацию экономики города.

4. Программа развития малого бизнеса: как городского ресурса модернизации и обеспечения стабильности. По существу, является дополнением к городской программе развития бизнеса, но ориентирует это развитие на создание предприятий выпускающих или использующих инновационные материалы, предоставляющие инновационные продукты или услуги и предприятия, которые формируют входящие финансовые потоки для моногорода.

5. Комплексная программа модернизации социальной инфраструктуры: эта программа по существу является комплексным инвестиционным проектом, направленным на коренное улучшение ситуации в социальной инфраструктуре моногорода.

Таблица 3‑3 Описание направлений (подцелей) КИП

Подцели	Показатель	Базовое значение показателя	Целевое значение показателя	Срок достижения подцели	Задача	Документы
Поддержка градообразующей отрасли	Сальдо ГРОП, млн. руб. Динамика сальдо ГРОП	18 Отрицатель-ная	1200 Положитель-ная	2020	1.Стабилизация ГРОП в рамках корпоративной программы ОАО «ЛУКОЙЛ»	Отчет администрации Отчеты госстата Отчет ГРОП
Диверсификация экономики города (уход от монозависимости)	Изменение доли ГРОП в общем объеме промышленного производства города Доля малых предприятий в общем объеме производства города Изменение числа малых предприятий города	56,0% 31,3% 100%	49,0% 39,0% 112%	2020	1.Создание новых производств 2.Развитие малого бизнеса	Отчет администрации Отчеты госстата
Повышение качества жизни населения, создание пространства, комфортного для проживания	Уровень безработицы Создание новых рабочих мест Изменение среднемесячной заработной платы	5,4% 0 12302 руб.	1,8% 371 22126 руб.	2020	1.Комплексная программа развития инженерно-технической инфраструктуры 2. Стабилизация ГРОП 3.Создание новых производств 4.Развитие малого бизнеса 5.Комплексная программа модернизации социальной инфраструктуры	Отчет администрации Отчеты госстата

Таблица 3‑4 График достижения главной цели и подцелей КИПММ

Главная цель/подцели	Показатель	Единица измерения	Показатели
			Базовое (2009)	2010	2015	2020	Итоги КИПММ
Вывод города из зоны неуправляемых рисков с целью его последующего устойчивого социально-экономического развития	Капитал моногорода	Млн. руб.	22	160	490	820	820
	Сальдо моногорода	Млн. руб.	-4,5	400	1300	1950	1950
	Динамика капитала моногорода	+/-	-	+	+	+	+
	Динамика сальдо моногорода	+/-	-	+	+	+	+
Поддержка градообразующей отрасли	Сальдо градообразующего предприятия	Млн. руб.	18	200	800	1200	1200
	Динамика сальдо градообразующего предприятия	+/-	_	+	+	+	+
Диверсификация экономики города (уход от монозависимости)	Сальдо местной промышленности и малого бизнеса	Млн. руб.	9	100	200	300	300
	Динамика сальдо местной промышленности и малого бизнеса	+/-	-	+	+	+	+
Повышение качества жизни населения, создание пространства, комфортного для проживания	Сальдо населения	Млн. руб.	-18	100	200	300	300
	Динамика сальдо населения	+/-	+	+	+	+	+