- •Комплексный инвестиционный план
- •Паспорт кип
- •Исполнительное резюме
- •Анализ социально-экономического положения моногорода
- •Экономико-географическое положение
- •Демография, трудовые ресурсы, рынок труда
- •Демография
- •Занятость и безработица
- •Предпринимаемые меры по улучшению ситуации на рынке труда
- •Уровень жизни
- •Экономический обзор
- •Промышленное производство
- •Анализ градообразующего предприятия
- •Анализ предприятий местной промышленности и малого бизнеса
- •Состояние социальной и инженерной инфраструктуры
- •Бюджет города
- •Анализ финансовых потоков и капитала моногорода
- •Свот-анализ социально-экономического положения
- •Разработка сценариев будущего. Стратегия модернизации экономики города
- •Возможные сценарии развития: синхронизация стратегий
- •Сравнение возможных сценариев
- •Стратегия выхода на экономику развития и рекомендации для ее успешной реализации
- •Обоснование системы мероприятий
- •Подходы и принципы формирования системы задач и мер кип
- •Результаты диагностики рисков для формирования системы мер
- •Описание главной цели кип
- •Описание направлений(подцелей) и задач кип
- •1. Стабилизация градообразующей отрасли
- •2. Диверсификация экономики города (уход от монозависимости)
- •3. Повышение качества жизни населения, создание пространства, комфортного для проживания
- •Описание мер кип (перечень по очередности рисков)
- •Меры, парирующие риски первой очереди (2011-2013 гг.)
- •1. Программа стабилизации гроп в рамках корпоративной программы оао «лукойл»
- •2. Комплексная программа развития инженерно-технической инфраструктуры
- •3. Комплексная программа модернизации социальной инфраструктуры
- •Экономическая эффективность совокупности мер кип
- •Система управления кип
- •Подходы и принципы формирования системы управления реализацией кип
- •Перечень ключевых субъектов кип
- •Организационная структура и состав органа управления
- •II. Выполнение мероприятий кип согласно установленных сроков, в пределах установленных средств, с получением запланированных результатов
- •III. Обеспечение соответствия мероприятий кип меняющимся обстоятельствам
- •Задачи, ответственность, полномочия ключевых должностей и подразделений Исполнительной дирекции кип
- •1. Руководитель реализации кип
- •2. Экспертный Совет Исполнительной Дирекции
- •3. Координатор реализации кип
- •4. Руководитель направления кип
- •Состав Совета Исполнительной дирекции
- •Сведения об ответственных
- •Распределение ответственности по направлениям кип
- •Порядок принятия решения
- •Ресурсное обеспечение кип
- •Ресурсное обеспечение кип
- •Ожидаемые результаты
- •Целевые индикаторы и показатели эффективности реализации кип
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложения Список приложений
- •Объем средств, необходимых для реализации кип(млн. Руб.)
Сравнение возможных сценариев
По мнению разработчиков КИП, какие-то иные, кроме сценария выхода на экономику развития и инерционного сценария решения сложившихся проблем (а значит дальнейшего развития моногорода) для городского поселения города Котово предлагать нецелесообразно. В целях «фиксации» ожиданий от двух возможных подходов в оперативно-тактическом обеспечении развития города в Таблице 2-1 представлен сравнительный анализ сценариев для каждого из контрагентов городского поселения.
Таблица 2‑11 Сравнительный анализ сценариев
Градообразующее предприятие |
Население |
Органы местного самоуправления |
Местная промышленность и малый бизнес |
Инфраструктура |
Инерционный сценарий (продолжение существующих тенденций) | ||||
Усиление роли ГРОП в экономике города и рост зависимости города от его деятельности. Сохранение рисков, связанных с конъюнктурой цен на сырье и на металлургическую продукцию. |
Рост безработицы, сокращение численности населения. Ухудшение состояния здоровья населения, падение качества жизни. Массовый выезд молодежи. |
Дальнейшее снижение доходной базы местного бюджета. Рост зависимости от поступлений со стороны вышестоящих бюджетов. Невыполнение социальных программ и условий обеспечения жизнедеятельности. |
Снижение доли местных предприятий в объеме промышленного производства. Сокращение численности малых предприятий и падение предпринимательской активности населения. |
Постепенный выход из строя объектов жизнеобеспечения города. В среднесрочной перспективе – возникновение техногенных аварий и экологических чрезвычайных ситуаций. Коллапс обеспечения жизнедеятельности, прежде всего инженерной инфраструктуры |
Сценарий выхода на экономику развития | ||||
Сохранение градообразующей роли ГРОП при сохранении рисков, характерных для нефтегазовой отрасли, но их воздействие не станет фатальным для городской экономики. Реализация проектов по технической модернизации производства, сокращению энергопотребления, снижению себестоимости продукции, повышение конкурентоспособности, внедрению новых технологий. В перспективе - выход на стабильное устойчивое развитие. Выход на новые рынки сбыта. Повышение способности предприятия противостоять в будущем конъюнктурным колебаниям цен на рынке. |
Стабилизация и постепенное улучшение условий жизни населения. Улучшение демографической ситуации и сохранение тенденции к росту численности населения. Постепенный рост качества жизни в результате улучшения состояния в сферах здравоохранения, образования и культуры. Постепенное сокращение безработицы. В среднесрочной перспективе - заметное улучшение условий жизни населения и как результат более широких возможностей местного бюджета по выполнению социальных функций. Создание условий для ликвидации безработицы за счет создания новых рабочих мест. |
Постепенное уменьшение зависимости от вышестоящих бюджетов и от деятельности ГРОП. В среднесрочной перспективе - появление возможности выполнения части своих функций по обеспечению жизнедеятельности города. Постепенный рост доходной базы местного бюджета. Появление новых дополнительных источников пополнения местного бюджета. |
Постепенная стабилизация работы предприятий местной промышленности и увеличение их доли в общем объеме производимой продукции до 45-51%. Рост числа малых предприятий и их вклада в объем промышленного производства, ощутимый вклад в увеличение входящих финансовых потоков в моногород. Создание базы для дальнейшего роста производства и создания новых рабочих мест. Появление новых возможностей для развития предприятий местной промышленности и малого бизнеса. Рост стимулов к развитию предпринимательской деятельности. |
Частичная замена изношенной инфраструктуры и ликвидация наиболее критических «узких мест» и «болевых точек», грозящих возникновением аварий и чрезвычайных ситуаций. В среднесрочной перспективе сохранится нехватка ресурсов на должное поддержание объектов инфраструктуры. В перспективе – появление условий для коренной модернизации ЖКХ города с последующим переходом на использование новых технологий, развитие условий для перехода на самоокупаемость и самообеспеченность. |